「うちの営業は〇〇さんがいないと売上が立たない」
「新人が育たない」
「なぜ売れているのか、本人も説明できない」
これは営業チームの問題ではありません。「再現可能な型が存在しないこと」が問題です。
VECTORという名前は、「大きさ」と「方向」を持つベクトルが由来です。 やみくもに数を打つのではなく、正しい方向へ最短距離で力を集中させる営業設計を象徴しています。
このサービスにヒアリング面談はありません。購入後にお送りする営業プロセス診断シートに、現在の営業フロー・成約率・失注パターンを入力してもらうだけです。それをもとに分析し、属人化ポイントの特定と改善ロードマップをレポートで納品します。打ち合わせをなくした分、価格に反映しています。
納品内容は3点です。 成約率が落ちているポイントの可視化、「なぜその人だけが売れるのか」の分解と型化、どこから仕組み化すべきかの優先順位提示。
価格：15,000円／診断シート送付 → 回答受領から5営業日以内にレポート納品 → 納品後3日間チャット対応。
営業は才能ではなく、構造です。「売れる人」を探し続けるより、「誰でも売れる型」をつくる方が組織として圧倒的に強くなります。
