UI/UX専任がいないチームの壁打ちをします

* 要件が曖昧なまま開発が進んでしまう * PMや企画担当だけでは整理しきれない * UI/UX専任者がおらず、体験設計が後回しになる * 画面ごとの整合性や導線がバラつく そんな課題を抱えるチーム向けに、企画整理〜UX設計〜UI要件定義まで伴走支援します。 私は現役UXデザイナーとして、大規模デジタルプロダクトのUX設計・要件定義に従事しており、開発規模2億円規模のPJでUXデザインをリード、現在は4億円規模の開発PJに携わっています。 単なるUI改善ではなく、 * 「誰のどんな課題を解決するのか」 * 「課題解決に必要な業務要件は何か」 * 「開発しやすいデザインデータになっているか」 などを整理し、開発プロジェクトを進行することを得意としています。 また、生成AIを活用したUX設計プロセス改善にも取り組んでおり、AIを用いたラフ設計や要件整理の効率化支援も可能です。 実際に本業では、各工程で生成AIを活用して * Figmaを活用した要件整理 * UIUXレビュー観点の標準化 * WCAGを考慮したレビュー支援 * 短時間でのラフUI作成 などを行っています。 「まず何から整理すればよいかわからない」という段階でも問題ありません。壁打ちベースで課題を整理しながら、必要に応じてUX設計・UI要件化まで支援します。 ⸻ ■ 対応できること UX設計・企画整理 ・企画アイデアや課題の構造整理 ・ユーザー課題の整理 ・体験設計／情報設計 ・ユーザーフロー設計 ・UI要件定義 ・ラフUI作成 UX改善 ・既存UI/UX課題の分析 ・定量／定性分析 ・改善案整理 業務改善・AI活用 ・生成AIを活用した要件整理 ・デザインレビュー効率化 ・業務プロセス改善支援