元技術系公務員が入札、設計変更、PFIを支援します

「自治体案件で、技術力が正当に評価に結びつかない…」 「設計変更の協議において、役所側の意図を汲み取った調整が難しい…」 官民両方で培った通算20年の実務経験に基づき、その課題を解決します。 私は、大学で土木工学（水理・海岸）を専攻後、民間の土木設計コンサルタントで7年、その後、技術系公務員として13年勤務してまいりました。 設計・工事担当約300件、総合評価方式の入札事務、PFI事業、さらには建築分野まで幅広く経験した「発注者側」のロジックを熟知しています。貴社の優れた技術を、行政が求める「評価の形」へと翻訳し、円滑な事業遂行を支えます。 【このような課題を感じていませんか？】 ✔ 総合評価方式において、配点項目への回答に苦慮している ✔ 技術提案書の内容が、審査側の着眼点とわずかに乖離している ✔ 設計変更の妥当性を説明する資料が、役所内部で決裁されにくい ✔ 会計検査の観点から、どのような根拠資料を用意すべきか迷っている ✔ PFI案件等の大規模プロジェクトで、資料の構成設計を効率化したい 【提供サービスの内容】 官民両方の視点に基づき、資料の添削・構成案作成を行います。 技術提案書・公募提案書の構成支援 評価項目を精査し、審査側が「採点しやすい」論理的な構成へ整えます。 設計変更・協議資料の論点整理 予算措置や会計検査の観点を踏まえ、担当者がスムーズに決裁へ回せる理由付けを整理します。 PFI／P-PFI事業の資料作成サポート 複雑な事業スキームにおける、行政目線の要点を押さえた資料作成を支援します。 【ご利用の流れ】 ① メッセージにて概要・お悩みのご相談 ② 資料共有（守秘義務は厳守いたします） ③ 分析と構成案・改善案の提示 ④ ドラフト作成・添削 ⑤ 納品 【当サービスの特徴】 AIツールによる迅速な構成整理と、通算20年のキャリアに基づく「対・行政」の繊細な表現調整を組み合わせています。担当者が上司や関係部署を説得しやすい資料作りを心がけております。 自治体案件は、確かな技術力を「行政の言葉」で伝えることが重要です。 一筋縄ではいかない複雑な案件こそ、ぜひ一度ご相談ください。 誠実に対応させていただきます。