現役PMO歴15年が炎上や停滞を解決！壁打ちします

※ 平日夜・土日を中心に対応しています 「PMOにアサインされたが、どう動けばいいかわからない…」 「現場が非協力的で、板挟みになって疲弊している…」 そんな現場の「孤独な悩み」を、IT業界20年・PMO歴15年の現役プロが一緒に解決します。 教科書通りの「正論」は、現場では通用しません。 「明日から現場でどう振る舞い、どう発言すれば状況が変わるか」 という、泥臭く即効性のある具体的なアクションを提示します。 ◆ こんなお悩み、ありませんか？ ・「アジャイルだから管理不要」と言われ、進捗が見えない ・PMが動いてくれず、どこまで自分が踏み込むべきか迷っている ・報告資料の粒度や、会議のファシリテーションに自信がない ・炎上しかけているプロジェクトを、どう立て直すべきか不安 誰にも相談できない現場のストレスを吐き出す「壁打ち」として、あるいは実務を支える「軍師」として、あなたの状況に合わせた最適なアドバイスをいたします。 ◆ 私がお役に立てる理由 15年以上にわたり、大規模プロジェクトのPMOとして、200人月を超える規模の現場から炎上案件の鎮火まで経験してきました。 炎上させてしまった経験も今となっては武器になっています。 「動かないベンダー」や「癖のある上司」をどう動かすか。そのためのロジックと交渉術を、あなたの今の状況に合わせてオーダーメイドで伝授します。 ◆ 直近のご相談事例 ・初めてのPMO配属 何から手をつけるべきかの整理 ・管理を拒否するPM・メンバーへの具体的なアクション提案 ・プロジェクトの「詰まり」を解消するための会議設計 ★ 実績公開記念：先着3名様まで特別価格（現在の価格）で受付中です。 ※お悩みを聞くだけでも、具体的な資料の添削でも、柔軟に対応いたします。まずは一度、今の現場の状況をメッセージでお聞かせください。 ◆ このサービスで得られること ・頭の中で絡まっていた論点が整理される ・何に迷っていたのかが言語化できる ・次に取るべき一手が明確になる ・判断に対する納得感が持てる ※最後にディスカッションに使用した思考整理PPTを差し上げます 一人で抱え込まず、まずは壁打ちから始めてみてください！