経営革新計画の事業計画書・申請書を作成支援します

経営革新計画とは？ 経営革新計画とは、中小企業が「新事業活動」に挑戦し、3～5年の中期計画で付加価値や給与支給総額を大きく伸ばすことを目指す制度です。 新商品の開発、新サービスの提供、新しい生産・販売方式の導入、研究開発などが対象となり、都道府県知事の承認を受けることで「公的に認められた成長戦略」となります。 承認を受けるメリット ・金融支援が受けやすくなる：信用保証枠の拡大、日本政策金融公庫の低利融資など資金調達に有利。 ・社外への信頼性アップ：承認は取引先・金融機関・社員への強力な信頼材料。 ・経営の見える化：数値目標を設定し、メンバーと共通の方向性を共有。 ・補助金・事業承継にも有効：承認計画が基盤となり、補助金申請や事業承継にも役立つ。 認定経営革新等支援機関とは？ 国の認定を受けた「認定経営革新等支援機関」（税理士・会計士・中小企業診断士・弁護士・金融機関など）が、計画書作成から申請、実行までをサポートします。 私に依頼するメリット ・経営×法務のダブル資格で、戦略から申請実務まで幅広く対応。 ・認定支援機関としての安心感で、制度に沿った計画策定を実現。 ・後継社長や中小企業支援の実績豊富で、現場感覚に即した計画が可能。 ・伴走型支援により、経営者の想いを引き出して形にする。 このサービスで得られるもの ・自社の「ありたい姿」と数値目標が明確化される ・金融機関や補助金申請に強い説明資料になる ・社員に伝わる形で計画を共有できる ・専門家の伴走により「実現可能性の高い成長戦略」が得られる 経営戦略策定支援とのシナジー 経営革新計画は、実は「経営戦略策定」と親和性が高い制度です。 計画を承認されることで外部的な信頼性を高められるだけでなく、社内の戦略共有・実行推進の出発点にもなります。 進め方 ヒアリングを重視しております。 60分×3回を目安にお時間頂戴いたします。 ご提出いただいた資料を精査のうえ、ヒアリングを設定させていただきます。 まとめ 経営革新計画は、単なる書類ではなく「未来への成長戦略＋公的なお墨付き」です。 経営戦略を考える入口として、そして承認取得による外部信頼性を得る手段として、ぜひご活用ください。