事業成長のためのマーケティング企画伴走します

※4月末までの特別価格設定中※ ◼︎サービス内容 事業成長のための成長戦略、マーケティング戦略の企画構想に伴走します。4週間、あなたが企画の作業を進める際のアドバイスを提供します。 私のアドバイスを通じで創り上げるのは どこで戦うか？、どのように勝つか？ の2つです。 この問いに対して、検討の進度に応じて検討すべき論点、観点を私が提供することにより企画を創り上げていただきます。 マーケティング観点だけでなく、経営会議に向けた資料作りのアドバイスなども希望に応じてご提供します。 ◼︎なぜ4週間か？ 企画構想は闇雲に時間をかけるのではなく短期間で仮説構想のサイクルをいかに早く回すかが大切です。 1週間に1サイクルとして4サイクルを回すことで方針を素早く固めて、実践知での練度向上に時間を使うべきと考えています。 ◼︎進め方 目的、お悩みをヒアリングしてアドバイスいたします。 テキストチャットでのやり取りが基本ですが、フレームワークやイメージなど参照情報の提供もいたします。 ◼︎自己紹介 私はコンサルティングファームにおいて15年間、主に東証1部上場企業の経営層や事業責任者、また売上数百億円企業の社長直下の立場として、B2B、B2C問わず経営•マーケティングの戦略構想から施策の実行支援までを200案件以上提供し、幅広いテーマへの経験としての見識を持ちます。 たった一つの成功体験に基づいたアドバイスではなく、多様な状況にあわせた柔軟なアドバイスを提供できます。 •新規事業開発 •事業ポートフォリオ見直し •KPI設計 •リブランディング •市場成長予測 •新規顧客獲得 •エンゲージメント向上 •LTV向上 •サービス企画 •プライシング •マーケティングROI評価 •コミュニティ設計 •ポイントプログラム設計 •マーケティング組織立上げ •マーケティング人材育成メニュー作成 最後に、私はコンサルティングファームでクライアントさまへ深いサービス提供を行ったきましたが、より多くの方々に私が得てきたマーケティングの知見を伝え、よりよいサービスを生み出すお手伝いをしたいと思い、ココナラでのサービス提供をはじめました。 皆さんが想いを込める事業•サービスの発展に少しでも寄与できるよう、誠心誠意アドバイスさせていただきます。 よろしくお願いいたします。