納期が近づいてきた時に間に合うかどうか分からずに結果、納期調整せざるを得ないケースが頻発するなど悩んでおられる企業様は多くいらっしゃいます。
特に、以下のような悩みを抱えておられました。
【納期関連】
・納期遅延及び調整が多い
・工場内の物の滞留が多い
・不健全在庫が多い
・工場内リードタイムが確定しにくく読めない
上記内容については、以下のようなご支援をさせて頂き、定量評価(製造/停滞リードタイムリードタイムなど)、定性評価(物流減少、作業者実感など)の成果を得ています。
【主なご支援内容】
・各種リードタイムの見える化の修得(製造/停滞リードタイムなど)
・物の流れの整流化の修得(分岐/合流など)
・小ロット流し化の修得(設備汎用性など)
・生産計画の精度向上の修得(標準作業化など)
・生産進捗管理方法の修得(ペースメーカーなど)
1回のサービスについては、上記ご支援内容の内、1テーマ毎とさせて頂きたいと思いますのでご承知おきの程、よろしくお願い致します。
尚、各サービスについては、事例を持ってご説明できる資料を持っていますので、その内容をお見せしながらご理解頂く内容とさせて頂こうと思っています。
ご購入にあたっては以下の内容を教えて頂きたく、よろしくお願い致します。
・貴社製造事業内容
・悩んでおられる納期問題