生産性上がらずお悩みの方、解決糸口が見つけられます

仕事を受けたいのに許容できるか分からないのと、慢性的な人手不足など悩んでおられる企業様は多くいらっしゃいます。 特に、以下のような悩みを抱えておられました。 【主な生産性問題】 　・残業が多く、人手不足 　・作業進捗が分からなずよく遅れる 　・作業ロスが多く目標出来高に到達しない 　・作業時間ばらつき（ベテラン、新人）がある 　 上記内容については、以下のようなご支援をさせて頂き、定量評価（出来高、ライン総合効率など）、定性評価（作業性向上、作業者実感など）の成果を得ています。 【主なご支援内容】 　・標準作業化推進方法の修得（標準作業票など） 　・生産計画立案・運用管理方法の修得（必要人工など） 　・ライン進捗の見える化・運用管理方法の修得（ペースメーカーなど） 　・ラインロスの見える化・運用管理方法の修得（アンドンなど） １回のサービスについては、上記ご支援内容の内、１テーマ毎とさせて頂きたいと思いますのでご承知おきの程、よろしくお願い致します。 尚、各サービスについては、事例を持ってご説明できる資料を持っていますので、その内容をお見せしながらご理解頂く内容とさせて頂こうと思っています