経営・事業戦略｜起業から成長、出口戦略まで行います

起業したい方、事業を拡大したい方、売り上げが伸び悩んでいる方、人材の育成がうまくいかない方、将来のM&Aや事業承継を見据え事業価値を高めたい方など、全ての方に自ら歩んできた実績と経験に基づき、事業価値を最大化するための戦略をご提案します。 20年間で複数事業を成長させ、M&Aによる事業売却を実現した経験をもとに、「今、何をすべきか」を明確化し、売却時の評価額向上と交渉優位性の確保を目指します。 私は関西圏で主要ターミナル駅前に6店舗のエステティックサロン事業を展開、自社ブランド化粧品開発、広告・販促・人事評価制度など自ら構築。売上・利益・組織を整えた上で、50歳でM&Aによる事業売却を達成しました。現在は美容業界に限らず、様々な業種の経営者に事業価値向上・成長戦略のアドバイスを行っています。 提供できる内容 起業のやり方 繁盛するお店の作り方 集客ノウハウ 事業価値を高める経営改善ポイントの洗い出し 財務・利益構造の最適化 集客・販促の効率化とブランド強化 人材組織・評価制度の整備 M&A・事業承継準備（買い手への魅せ方含む） 進め方 現状ヒアリング（財務・組織・マーケティング状況） 課題の特定と優先順位付け 改善提案と行動計画の提示 実行サポート（希望者のみ） といった順序で進めますが、オーダーメイドでそれぞれのお悩みや状態に寄り添います。 購入前のお願い ご依頼の際は、業種・規模・現状の課題・目標・期限をご記入ください。守秘義務は厳守いたします。成果保証はありませんが、実務経験に基づく具体的な提案を行います。