『営業組織が活動を最大化できていない漠然とした悩み、を解決させてください』
【得意領域】
・有形商材、特に消費財を中心とした企画営業、マネジメントのプロです。
・スポーツアパレル、サプリメント会社にて、当時最年少35歳で営業部長
・そこから6年、3社で一貫して営業組織を率いています
【サービスについて】
・営業活動を最大化させるために、社内的なストレス解決が必要なケースが多々あります。
・武器を渡されて戦ってくるだけの営業活動は必ず組織間にストレスが発生します。
・セールストーク、に行きつくまでの社内的な問題点を、管理職は抱えているはずです。
・”敵は身内にあり”言い過ぎかもしれませんが現実です。
・私自身の事例も踏まえながら、社内的ボトルネックの解決のサポートをいたします。
そもそも、ものをただ売ってくるだけの営業組織は変わる必要があります。
営業は、社内外に対して営業マンであり、先頭であり、中心的存在です。
まずは現在の営業組織、社内的な悩みについてお聞かせください。
一緒に改善させて頂きたいと思います
下記を事前に頂ければと思っております。
・業種
・会社規模
・主な取引先(業界)
・営業組織としての悩み(漠然としていて結構です、吐露レベルで記載OKです。)