小売業は、基本薄利多売のビジネスモデルです。
だからこそ安定的な利益というのは、数値に基づいた管理によってしか生み出すことができません。
<より業績を上げたい>
<もっと効率的を上げたい>
<残業を減らしたい>
こんな悩みも数値を分析し行動を変えていくことで改善が可能です。
スーパーマーケットで店長として開店初年度に黒字を達成し、社員の数値教育を300人以上行ってきた実績と実際の業務に基づいた数値管理方法をお教えします。
こちらは基礎コースになります。
新入社員や業界未経験の方向けに言葉の意味から計算方法の基礎をお教えします。
基本的な考え方や論理を教えさせていただきます。
実際の数値を用いたアドバイスもご希望であればさせていただきます。
その際は数値関して他言しないことお約束します。
ただし、数値だけでの判断になることご了承ください。