「今月、目標いくかな~」・・・「今月は厳しいな~」・・・
営業マンは毎月のごとく悩まされる事だと思います。
私も、その一人です。
でも、営業職である以上これは使命であると割り切っています。
20年営業職に携わってきて、少しでも効率よく、全体の数字がどのようにしたら目標まで届くのか、日々考えた自分なりの手法が「目標実績表の活用」です。
本当に基本的な考え方の表になっています。
この表で顧客管理をしっかりと行い、今日現在、この顧客がいくらの売上・利益で目標に対しての進捗は何パーセントなのか、半期・通期で見た場合はどうなのか?を知ることが出来ます。
・総合計からの見方
・顧客別からの見方
・グループ別からの見方
この3方向から数字を見ていきます。
そして、戦略的に目標達成を目指します。
その「目標実績表の活用」についてPDFにて詳細な資料を作成しています。
また、今日から使える「目標実績表」をExcelにて作成しています。
目標数値を入力し、日々の売上・利益実績を入力するだけで、すべての進捗が一目で分かります。
是非、活用してください。
おそらくシステム管理では、このようなものが一目で分かるものはないのではないかと思っています。
向上心のある営業マンの方、しっかりと自分の数字管理をして営業力を付けてください。
中間管理職の方は、ぜひ部下の方々にこの表を活用して頂いて目標達成の意識向上に努めてください。
少しでもお力になれば、幸いです。
※営業形態はルート営業を対象をしています。
目標実績表について、3回まで質問可能です。
お気軽にご質問ください。
その際は、業種、販路等、どのような営業活動なのか、ざっくりと教えていただければ助かります。
自分なりにお答えしたいと思います。