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管理者とは、業務をする人ではなく 仕事をする人だと考えます。 あのスタッフ、最後までできたかな？ 間違いはなかったかな？納期は間にあったのかな？ これは業務です。 語弊があるかもしれませんが 私の考える管理者の仕事とは！ スタッフを元気よく出社させ、 やる気を出させるために普段から声を掛けて、 不満を聴くことです。 いかに、スタッフが出社しやすいように フォローし続けるか。 これが、管理者ではないでしょうか。 ルーティン業務は、内容さえ覚えてもらえれば スタッフはどんどん処理をしてくれます。 特に業務のことを、あれこれ言うことは必要ありません。 対応しているスタッフの方が詳しかったり もしくは、分からなければ聞いてきます。 スタッフを管理することで、業務が出来上がってくる。 そう考えます。 しかし、私が伝えたい管理。これができない人が多すぎる。 長年勤めて業務が出来るから管理者になった。管理者になれるかどうか、ジャッジしないまま、 管理者になるケースがほとんど。 なぜ？こうなるのか？ 少子高齢化で、労働力が低下し、労働平均年齢が上がる。 つまり、若い人の労働人口が減っているから。 今まで収まっていた場所が、がら空きになって そこをただ、業務が出来るからと埋めるだけ。 このままでは、日本の将来が不安で仕方ありません。 だから、私は戦います。 EQの高い管理者を育て、会社を出社しやすい会社にする。 辞めなくて済んだスタッフの離職率を徹底的に下げます。 わたし、一人だけでも…。

一事に打ち込む時ほど、                    よい仕事をすることはない。 【解釈】これという仕事を始めたら、わき目もふらず一所懸命に働けば、きっとよい仕事をするようになります。ロヨラ スペインのイエズス会創立者 出典「ドン・キホーテ」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

今、とても煮詰まってます。まさに暗闇の中を走っている感じです。そしてヘッドフォンで聴いている音楽はZARD「愛は暗闇の中で」。そうそう。ZARDって「負けないで」のようなポップで爽やかなイメージがあります。しかし１stアルバムはアン・ルイスのようなロックで力強さを感じる曲が多いんです。違った魅力を味わえるよなぁそんな物思いに耽ったところでブログそろそろ始めます。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆今の自分は、２０歳からの１０年間で形成されたと思ってます。その時叩き込まれたことが自分のベースになってます。その頃言われていたひとつが「作業と仕事の違い」。当時、上司に『作業するよりも仕事しろ！』って散々言われたなぁ。何が違うの？って思われるかもですが、「作業」ってただ漫然と与えられた仕事だけをこなしていくものだと思います。かたや「仕事」は、ギモンを持って、新しいものを生み出して、正しいことに焦点を合わせて生み出すものだと思うんです。私はその考え方を多感でピュアな時期に叩き込まれました。なのでこの思考が「当たり前」になってます。そして自分の性格的に「作業」は性に合わないのです。何かを変えないと気が済まないのです。それに関係のある話をひとつ。…あるとき先輩から「アルバイト募集のDMを　準備するから手伝って」って言われたんですよね。大学生向けに送るやつでした。で、その作業を始めるワケですが作業場に置かれていたのは・A4サイズで５枚ある用紙の束　（そして文字ばかり）・大量の茶封筒・作業者分のスティックのり😱ｶﾞｰﾝ‼︎見た瞬間『なんじゃこりゃあ！』ってなりました。で、作業を始めるんだけ

昨日はクリスマス仕様。なのでパーティスタイルで飯つくったワケです。が、メチャクソ時間かかったわ！うーん、チキンカツのChicken🐔を買い過ぎたのが原因ですな。『うーん、足りるかなぁ？』とChicken野郎になったのがダメだった。自宅なのにまるでクソ忙しい飲食店の厨房。なので、今日は少しお疲れモード。さて、疲れを癒すべく本題へGo!☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆人事として取引先と話すと、他社の情報を耳にする。で、採用絡みで取引先がこぼすのが『各社の人事さんお忙しいよーで』って言葉。この背景には、→ 提案した内容が進まない。→ 商談する時間を得づらい。と言うのがある。それを聞く私はいつも思う。『みんな何に忙しいの？』イヤミっぽく書いたけど、みんなが『忙しい』と言い訳する理由も状況も分かってます。企業によっては、人事って総務を兼ねていたり、他の業務を兼務していることもままあるから。『人手が足りないんだ！』『猫の手も借りたいよ！！』はい、猫の手↓🎁しかーし、かくいう私も総務兼任です。人事採用しながら色んなことやってるんで事情は同じです。ではなぜこの差が生まれるのか？それは、リソースを自分で作り出すために取り組みを続けてきたから。亀岡の思考は、『手間暇かけたから正しいとは思わない』『いかにラクするか考える』『ムダなく気持ちよく仕事したい』です。『アイツ、仕事ラクしやがって！』と言う言葉は最大の褒め言葉です。実は、今の会社で入社直後からそのための環境作りをしてきました。例を挙げると、・管理データの整理、統合・労力を省く環境づくり・業務や仕様ツールの定型化です。この取り組みを足

仕事をするうえでの基本は掃除、整理、整頓、清潔、躾（しつけ）となります。5sと言われるものです。それができている人は仕事をきちんとしていて、信頼にも繋がります。また報・連・相も大切です。報告、連絡、相談のことです。仕事はきちんと正確にできている事が重要なので5ｓと報・連・相は必須になってきます。会社の規模が大きくなるほど必要になってきます。以下のことができていれば規律が正され、統率も取れるようになるでしょう。これができるかできないかで少しづつ差が出てきます。毎日の積み重ねが大きな差となって現れます。皆様が働きやすい会社になれますように！梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

現在、私は病院で勤務しています。 だいたいの１日の仕事内容を紹介します。 ①栄養管理 入院、外来患者さんの栄養管理をします。 入院…一人ひとりに必要な栄養量を計算し、入院中の食事を考え、食べられるようサポートします。 退院後の生活に向けて栄養指導も忘れずに。 外来…栄養指導がメインです。 診察の前後に…採血の待ち時間や透析中など、なるべく隙間時間でササッと。 ②給食管理 献立を作ります。 だいたいは去年のを利用しているので、0から考えることはありません。 ③その他 NST(＝Nutrition Suppot Team)や褥瘡、摂食嚥下、緩和ケア、ICU、リハビリなど いろいろなチーム医療の仕事もあります。 また後日、現場の実際を詳しく紹介しますね。 まとめ 病院の管理栄養士は主に栄養管理、給食管理をします。 病院の規模や診療科、管理栄養士の人数にもよりますが 医師や看護師、薬剤師、リハビリ、歯科衛生士、など たくさんの職種と関わります。 患者さんの医療の質アップにつながる やりがいのある仕事だと考えます。

経営者はある業務に特化していなくてもなることができます。しかし、全ての業務において一通りの流れを知っておく必要があります。当然、自分の会社が何をしているのか理解していなければ経営なんてできるわけがありません。自分のすべきことをしっかりやるためにも、やはり理想的な手順があります。色々な経営者をみてきましたが、大きくは３つの職域、そしてその順番が重要です。順番通りにこなしていけば、効率的に経営者としての資質がより早く向上します。最も最初にやるべきことは、自分の取り扱う製品やサービスに熟知することです。これは当然、後々売り込みときに自分が扱っているものの何が優れていて、何が欠点かを知らなければ、相手を説得して売り込むのも難しくなりますし、何より利益率に大きく影響してきます。私が社長時代の例になりますが、現場を良く知らないで仕事をとってくる営業マンの売り上げは高かったものの利益率は低かったです。それに反して現場を知っている従業員を営業に回したら、売り上げはそれほど高くなかったものの、利益率は営業マンより優れていました。同じ利益額を確保できるのなら、売り上げが高い必要はありません。次のステップはやはり、営業に出ることです。それもより多くのお客様にあって、細かいお客さんのニーズ・不満を拾い上げることです。経営者たるもの、やはりお客さんが何を望んで、何がいらないかを把握する力がなければ、その後シーズを蒔くこともできません。さらには交渉力を高めなければ、いざ大きな契約や提携になった時に、どうしていいか、どのような交渉をしていいか分からなければ、結局は利益の確保ができなくなってしまいます。営業力

はじめまして、GlassesWally です。 30代の中堅ビジネスマンとして、AIツールを活用した業務効率化の情報を発信しています。 今回は、「学んだことが活かせない」という問題と、その解決にAIが役立った話をお伝えします。 「読んだ」けど「使えない」問題 社会人になって15年、そこそこ勉強はしてきたつもりです。 業界本を読んで、論文（注釈：専門的な研究の報告書のこと）を斜め読みして、商材買って。 でも、後から思い返してみると、「きちんと使えた知識」ってほんの一部なんですよね。 原因はシンプルで、「頭に入っているようで、出すべきタイミングで出てこない」からだと思います。 せっかく時間をかけて学んだ内容が、実際の仕事で活用されないまま記憶の底に沈んでいる。 この「インプット過多・アウトプット不足」の問題を、NotebookLMとAntigravityの組み合わせが解決してくれました。 NotebookLMを「自分用の知恵袋」として使う NotebookLMの使い方に最も気に入っているのが、「読んだ本や論文を全部ぶち込んで、後から質問する」という使い方です。 例えば、こんな使い方ができます。 - ビジネス書3冊＋業界レポート3本をアップロード - 「プロジェクト管理に使えるフレームワーク（注釈：考え方の型のこと）を一覧化して」と質問 - 「この課題に対して、これらの資料の中で最も参考になる考え方は何か」と聞く NotebookLMは読み込んだ資料をもとに回答してくれるので、「自分が選んだ情報だけで構成された知識ベース（注釈：情報のデータベースのこと）」が完成します。 これが、自分

ここでは、 大企業から小さな会社へ転職して人生が 変わった、私のストーリーをお話しします。 自分を見失った、ある40代の中年の男が、 どうやって自分らしく働ける場所を見つけたのか。 もし今、 「仕事がしんどい」 「このままでいいのかな」 と思っているなら、 きっとヒントになると思います。 では、まずはカンタンに自己紹介から。 私はいま40代後半。 妻と大学生・高校生の娘、 そしてチワワと暮らす、 ごくフツーの会社員です。 でもここに至るまで、いろいろありました。 ・子供の頃から勉強しか取り柄がなかった。 　スポーツ苦手だしモテたこともない。 　平凡な、いやむしろ目立たない存在。 ・そんな自分も、偏差値７０近くのいわゆる 　有名大学を出て、日本を代表する超安定の 　大企業へ。 ・これで自分も勝ち組の仲間入り…　のはずが、 　そんなに人生甘くない。 　大企業のルール、しがらみ、ストレス、 　人間関係、残業、叱責、責任転嫁、 　こんなネガティブにまみれた人生に疲弊。 ・４０代で崖っぷちに立った私は、ついに、 　意を決して敷かれたレールから飛び降りて… 　従業員数３０人ぐらいの小さな会社に転職。 ・スキルも何もない４０代の中年男 　当初は慣れない仕事で苦労しながらも、 　パソコンスキルをコツコツ磨き、 　試行錯誤を重ねてきました。 ・そうして、いまでは、 　パソコンスキルと脳みそだけを武器に、 　小さな会社で重宝されながら、 　自由にクリエイティブな仕事を楽しんでます。 ・さらには、副業でパソコンスキルを使って稼いでます。いま、家庭では、毎朝、気持ちいい青空の下で愛犬と散歩して、 妻や

昔は「会社のために身を粉にして働くべき」という時代がありました。ですが、もう時代は変わっています。たとえ会社に身を置いても、あなたは自分のために働いていいんです。「会社のため」と考えて当たり前のように深夜までの残業や休日出勤を繰り返し、メンタルの調子を崩してしまう人は少なくありません。自分が好きで長時間労働をするのであれば、それでもいいと思います。ですが、メンタル不調になった多くの人は「何のために仕事をするのか？」という目的を見失っていたという印象があります。人によると思いますが基本仕事の目的はあくまでも「自分を幸せにするため」です。週5日、1日7～8時間も仕事で人生の時間を使っているのに、会社に貢献できていても自分があまり幸せだと感じないならメンタルを消耗してしまうのは当然です。とはいえ、「自分のことばかり考えていたら会社に貢献できずクビになるのででは？」なんて心配もあるでしょう。ですが、「会社のために頑張る人」よりも「自分のために頑張る人」のほうが、仕事で高い実績を残している傾向があるとわかっています。たしかに「もっと仕事ができるようにならないと」と思っていても、仕事と並行してスキルアップの勉強をするのはなかなかやる気が出なかったりするものです。でも「自分のためにもっとお金を稼ぎたい」と考えれば、頑張る気にもなりやすいですよね。それがやがて実績に結びつき、結果的に会社への貢献にもなります。会社のために働くだなんて聖人のようにならなてくいいので、「どうやって仕事したら自分が幸せになれるのか？」と考えてください。【自分のために働こう】みんなもっと貪欲に自分の幸せを追求していって

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡今日も、家事や、お仕事、がんばってくださいね♡今朝は外を見ると晴れてるぅーーよかった✨7月、ようやく晴れた感じうれしいですねあさをスッキリ、スタートできそうです✨そういえば、7月の目標を決めないと皆さんはどんな目標がありますか？？＊写真はイメージです今は月曜日の夜21時前かなぁ仕事も終わって今はゆっくりしています今日は本業の仕事がちょっとバタついて気づいたら夕方ごろになってました終わった頃には少しだけ疲れましたねがんばった私の体に拍手👏がんばったんだから今日はゆっくりしようなんて、思いながらヨガをして過ごしています＊写真はイメージですそういえば7月に入りましたね夏の本番いよいよ真夏の時期に入ってきそうですやっぱり暑いね今日はムシムシするのでエアコンをつけて仕事していました＊写真はイメージですびっくりした事は意外と仕事でミス続き焦る、自分がいました細かいミスで指摘されるとちょっとだけ焦りと頭の中が混乱状態やばいと思いつつ冷静になりながら仕事した感じですこれは、後でスケジュール感など見直しが必要かなミスが続いた時は業務タスクの進め方など考えることが大事明日はその反省をしていきます✨ミスはねぇ誰でもあるからねもちろん、振り返りと反省が大事前向きに頑張っていきますよ☺️＊写真はイメージですそういえば話は変わるけれども皆さんは7月は何か目標ありますか？私は何がいいかなぁ月によっていろいろ目標掲げると日々の過ごし方を楽しめるような気がしますと、言ってもどんな目標がいいんだろう？もし、皆さんでこんな目標があるって方がいらっしゃったら教え

ハルです (^*^)朝、目覚まし。起きる。支度する。会社に行く。仕事する。帰る。寝る。また朝が来る。同じことの繰り返し。何のために働いてるんだろう？そんな疑問を感じているあなたへ。––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––毎日同じことの繰り返し月曜日の朝。目覚ましが鳴る。6時半。「もう朝か」って思う。起きたくない。でも、起きる。顔を洗う。朝ごはんを食べる。支度をする。家を出る。電車に乗る。いつもの車両。いつもの位置。周りも、いつも同じ顔ぶれ。会社に着く。タイムカードを押す。デスクに座る。パソコンを開く。メールチェック。会議。資料作成。電話対応。また会議。気づいたら、もう昼。ランチに行く。いつものコンビニ。いつものおにぎり。午後も、同じ。メール。会議。資料作成。気づいたら、18時。でも、帰れない。まだ仕事がある。19時。やっと終わった。帰る。電車に乗る。疲れた顔をした人たちが、たくさん乗ってる。家に着く。ご飯を食べる。お風呂に入る。スマホを見る。気づいたら、23時。寝なきゃ。明日も早い。ベッドに入る。眠る。また朝が来る。目覚まし。6時半。起きる。支度する。会社に行く。仕事する。帰る。寝る。火曜日も、水曜日も、木曜日も、金曜日も。同じことの繰り返し。週末。やっと休み。でも、疲れてる。何もする気になれない。一日中、家でゴロゴロ。気づいたら、もう日曜の夜。「ああ、また明日から仕事か」憂鬱になる。月曜日の朝。また、同じことが始まる。これって、何？ 何のために、こんなことしてるの？––––––––––––––––––––––––––

ハルです (^*^)仕事始め。「今年は頑張ろう」そう思ってた (´・ω・`)でも、初日から嫌なことがあった (´;ω;`)そんな日 (´・ω・`)––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––「今年は頑張ろう」って思ってた年末年始の休み中 (´・ω・`)「今年は頑張ろう」「今年こそは」そう思ってた (´・ω・`)仕事始めの日。朝起きて、憂鬱だった。でも、「頑張ろう」って自分に言い聞かせた (´・ω・`)電車に乗った。会社に向かった。「今年は良い年にしよう」そう思ってた (^*^)––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––初日から嫌なことがあったでも、仕事始め初日 (´;ω;`)嫌なことがあった (´;ω;`)上司に嫌味を言われた。同僚の態度が冷たかった。いきなりミスをした。溜まった仕事を見て絶望した (´;ω;`)人それぞれ、いろんな嫌なことがある (´;ω;`)でも、共通してるのは。「もう嫌だ…」そう思ったこと (´;ω;`)「今年は頑張ろう」って思ってたのに。初日から、こんなことになるなんて (´;ω;`)「今年もダメかもしれない…」そう思ってしまう (´;ω;`)––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––「帰りたい」って思った仕事中、何度も思った (´;ω;`)「帰りたい」デスクに座りながら・・会議中に・・トイレで・・「もう帰りたい」「もう無理」そう思った (´;ω;`)時計を見る。まだ午前中。まだ午後。

ハルです (^*^)突然ですが、こんなこと、ありませんか？何度説明しても、部下が思った通りに動いてくれない (´・ω・`)「こうやって」って伝えたのに、全然違うことをしてる。  「あれ、どうなった？」って聞くと、「まだです」って。  締め切りを伝えたのに、守ってくれない (´;ω;`)「なんでわかってくれないんだろう…」そう思って、イライラする。  でも、強く言えない。強く言ったら、嫌われるんじゃないか。  パワハラって言われるんじゃないか。  辞められたら、困る (´・ω・`)だから、また自分でやってしまう。  結局、残業して、自分が片付ける。「自分でやった方が早い…」そう思いながら、また疲れていく (´;ω;`)上司からは「結果を出せ」と言われる。  でも、部下が動いてくれないから、結果が出ない。板挟みで、押し潰されそう (´・ω・`)…そんなあなたへ、今日は伝えたいことがあります。––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––「自分、上司に向いてないのかも」部下が思った通りに動いてくれないと、  自分を責めてしまいませんか？ (´・ω・`)「教え方が悪いのかな…」  「説明が下手なのかな…」  「自分、上司に向いてないのかも…」そんなふうに思ってしまう (´;ω;`)プレイヤーとしては、うまくやってた。  自分で仕事するのは、得意だった。でも、管理職になったら、全然違う (´・ω・`)人を動かすって、こんなに難しいんだって。  人を育てるって、こんなに大変なんだって。誰も教えてくれなかった (´;ω;`)「マネジメント

こんにちは！いつも読んでいただいてありがとうございます。 今日は、人生に慣れた人ほど忘れがちだよなぁ～ということを思い出す機会があったので紹介したいと思います。先日のお昼ごろ、大きな30cm四方ぐらいのズッシリとした箱が配達されてきた。心当たりがなかったので、なんだろう？ってそっと箱を開けてみると写真屋の名前が。 そうだ、思い出した。３か月前に、長女が成人式の振袖を借りるついでに、前撮りしたときの写真アルバムだ。ヘアメイクや衣装をばっちり決めてプロのカメラマンさんにたくさん、きれいな写真を撮っていただきました。 そして、最後、家族４人で記念写真を撮ったあと、カメラマンさんが「はい、お父さん、お母さん、しばらく後ろ向いててください。決して振り返ってはダメですよ～」っていうから、妻と私は不可解な顔しながら、長女に背中を向けた。。 「はい、どうぞ前に向いていただいていいですよ」というカメラマンさんの声とともに、妻と私は１８０度振り返ると、目の前には両手に手紙を広げた長女がこちらを向いて立っていた。 そして、長女が自分で書いた両親に向けた感謝の手紙を読み上げてくれた。妻は完全に泣いていた。長女が幼いころ、やんちゃ過ぎて苦労したもんね。私も思いがこみ上げてきた。 このアルバムはその感動の一日に撮ったものでした。 でも、言いたかったのは、我が家の感動物語ではありません。 最初は、「なんで振袖借りるだけなのに〇十万円もかかる？」って腑に落ちなかったのですが、「なるほど、そういうカラクリだったか、、、」って。 いやいや、ビジネスの話でもございません。 ではなんの話かって？ 「予想外の感動が生ま

　他にもやらなければならないジョブがある場合、残業したり昼食を抜いたりしていませんか？ ▶これから紹介する方法では、②を除いて完成まで約15分です。　そんな時は｢ChatGPT｣という生成AIがあることを思い出してください。 　まだ利用していない方は、これを機に重い腰を上げ、積極的に利用することを検討していただけたら幸いです。 ▶今回は、クライアントから｢問い合わせメール｣が届いた場面を想定し、返事をプレゼン資料にする例をご紹介します。 　※一部、利用にはChatGPTの有料プランが必要です。  ①クライアントからのメール内容がピンと来ない時は、ChatGPTに要約してもらいましょう。　例えば、｢この内容はどの部分について書いているのか｣｢何を求めているのか｣｢要点が曖昧で結局何が言いたいのか｣と悩んだ経験はありませんか？　そんな時こそChatGPTの出番です。メール文をコピーし｢要約して｣とお願いすれば自動的に読み解いてくれます。　このお願い(指示)の文章を｢プロンプト｣と言いますが、これが曖昧だとChatGPTも困り結果が期待と異なる場合があります。 　よく｢ChatGPTの回答は思ったのと違い使い物にならない｣という声を耳にしますが、それは依頼の仕方が原因です。どうか真に受けず、プロンプトの改善を試みてください。 ▶プロンプトについては、こちらの動画(レッスン1)を参考にしてください。▶続きの説明(レッスン2、3、4)は、ココナラブログで紹介しております。②要約してもらった回答を参考に返事を追記する。　要約された内容を基に、返信文を考えましょう。

トイレで音姫を使わない人は年下にモテる。物の本によると、日本人が用を足す際に生じる音が恥ずかしいと感じるのは、最近始まったことではなく、江戸時代には「音消しの壺」というオシッコの音をごまかす装置があったそうです。そんな昔からすでに消音装置の原型があったわけで、例の「音姫」という古風なネーミングもそういうところから来ているのかもしれません。トイレの音を「ごまかす」というと聞こえは悪いですが、ちょっと前に据え置き型が発売され、それから累計出荷台数が100万台を突破、ポータブル音姫が発売されたのがその後で、いまではスマホのアプリにもなっているようです。すごい情熱だと思いますが、レストランや電車の中でスマホをいじっているうちに、謝ってそのアプリを作動させたらどうするんだろうと心配になってしまいます。で、年上好きの男性に関して言えば、彼らが女性に求めているのは大らかな包容力でしょう。それなりに人生の荒波も乗り越えている女性であれば、小さな事には物怖じしません。日頃の言動も堂々としています。だから、トイレの音の周りの人ほど気にしないと推測されます。それが自然なのだ。出る物は出るんだから仕方がないと達観している。そういう懐の広いところに、年下の男性は惹かれるわけです。

ビジネスにおける効率化の鍵、Power Automate Desktopのご提案こんにちは、最近では多くの企業がRPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）を利用し、業務の自動化を進めていますが、既存のRPAツールは高額なライセンスコストが課題となっています。貴社もこのコスト負担を軽減し、さらに業務運用の効率化を図る必要があるのではないでしょうか。私たちは、これらの課題を解決するために、Power Automate Desktopへの移行を強くお勧めします。当社の専門チームが全面的にサポートいたします。シナリオの提供と共有についてPower Automate Desktopを活用することで、作成したシナリオを全て提供し、その所有権も貴社に譲渡します。貴社は自由に提供されたシナリオを使用し、カスタマイズして再配布することができます。これにより、貴社の独自のニーズに最適な自動化ソリューションを実現できます。シナリオの共有方法Power Automate Desktopでは、作成したシナリオを簡単に他のメンバーと共有できます。これにより、チーム全体が同じ手順で業務を進めることができ、業務プロセスの一貫性が確保されます。さらに、品質の向上と業務効率の最大化が期待できます。シナリオの渡し方をご説明しますSTEP1: プログラムをコピーします。Ctrl+Aで全選択し、Ctrl+Cでコピーします。STEP2: メモ帳を起動します。Ctrl+Vでコピーした内容を貼り付けます。STEP3: メモ帳内のテキストを再度Ctrl+Aで全選択し、Ctrl+Cでコピーします。STEP4: 新しいフロ

あなたは、基本の業務以外に今月いくつ企画し、仕掛けましたか？もし、何も仕掛けをしなかったとしたら、今まで通りの収益しか入ってきません。ただ最近は、仕掛けをしないとその今まで通りの収益も確保するのが難しくなってきています。そう、これからはもっと企画し色々な切り口をもって攻めていなければ、収入は上がって行きません。例えば、 同じ商品を扱い、それほど変わらない収入のＡさんとＢさんがいたとします。Ａさんは、通常通りの仕事をするだけ Ｂさんは、新しい切り口で３つの広告をやったとします。 初めの月は、Ｂさんは広告費を使った分、収益が30万円減りました。しかし、見込み客が増えた分、翌月から100万円の収益アップしたとします。もし、これが１年続いたとしたらどうでしょうか。 もしかしたら、まじめに業務をこなしていたＡさんは、１年後には廃業しているかもしれません。しかし、切り口を増やし、どんどんセールスを行ったＢさんは、売上が何倍にも上がることが予想されます。これは当たり前のことで、 仕掛けをして１つも売れないということはありません。 そう、反応率が多少前後したとしても、セールスの機会を増やせば売上はドンドン上がります。ただ、注意しなければいけないのは、ニーズと共に自分が変化していかなければいけないということです。商品も売り方も考え方、すべてです。 自分にあうお客様を常に探すのではなく、今いるお客様に自分があわせ一緒に成長していくことが将来の売上を安定させます。テレビも車もパソコンも、お客様の意見を反映させ、常に成長しています。現状維持ほど難しいものはなく、人間は、成長するか衰退するしかありません

人並み以上に働かねば、                     人と変わるところはない。 【解釈】よりよい暮らしがしたい、人に認められたいと望むなら、まず他人よりもよく働くことです。セルバンテス スペイン作家 出典「ドン・キホーテ」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

習慣は人間生活の最大の道案内である。 【解釈】よい習慣さえ身につけておけば、日常生活でひどい失敗をしないで済みます。ヒューム イギリスの哲学者・歴史学者 出典「人間悟性論」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡木曜日の朝ですね♡どうぞ穏やかに過ごしてくださいね♡昨日のこと。昨日の朝、まだ夜が明ける前から少しずつ家事を始めて☀️✨外からはひんやりとした空気が流れてきて。最近は暖かかったけれど、昨日の朝は、少しだけ肌寒さを感じるような涼しい風。「あぁ、やっぱりパーカーを着よう💡」と、お気に入りの一着を羽織って。自分を整える運動は、上半身の筋トレの日💪✨。外は、気持ちのいい晴れ。窓の外に広がる緑並木が、朝の光を浴びてキラキラと輝いていて。こういう光景を目にすると、「あぁ、外へ出て動きたくなるなぁ……💡」と、心の中に小さなワクワクが灯ります。掃除機をかけたり、お部屋を整えたり。ゆっくりと家事をこなしていく時間は、自分の心を整えていく時間でもあって。ふとテレビに目を向けると、ニュースでは「日経平均株価が最高値を更新」という話題。＊Yahoo！Japan公式サイトから「どんどん上がっていくんだなぁ……💡」と、どこか遠い国の出来事のように眺めながら、みんなそれぞれ、自分の信じる勝負に人生をかけているのかもしれないな、なんて思ったり。デスクワークは、案件の経理も、本業の経理も、どちらも「ほどほど」のボリューム。「こぼさないように、一つひとつ丁寧に……💡」と、数字の世界へ静かに没入していきました。晴れていた空に、少しずつ、怪しい雲が広がり始めて。「大丈夫かな？」と空を気にしながら、お仕事の合間にスーパーへ。店内は、お買い物を楽しむ主婦のみなさんや、仲睦まじいご夫婦の姿でいっぱい。「今夜は何を作るのかしら？」なんて、みなさんのカゴの中をこっそり想像

業務改善は作業から着手するのではなく、「判断→流れ→手順→ナレッジ」という素材の流れで設計して初めて再現性を持ちます。① なぜ業務改善は途中で止まるのか判断の軸（OS）が設計されていない状態でオペレーションやSOPを作成すると、例外対応が増え、結果として改善は破綻します。クライアントワークで業務改善に着手した際、私は「考えずに改善に入る」という選択を取りません。判断を一人で全肯定し切る前提を置き、構造から整理したことで、迷いが明確に減少できます。② 業務はどの順序で分解すべきか業務は「判断の軸（OS）→業務の流れ（オペレーション）→実行手順（SOP）」の順で設計する必要があります。私はまず、優先順位ルールや例外時の考え方をOSとして定義し、それを供給源として業務フローと役割分担を設計。時間や人員に制約がある中でも、この順序を守ったことで思考回路が整理され、判断コストが下がります。③ 改善を一過性で終わらせないためには何が必要か現場で生まれる判断例を回収し、ナレッジとして再利用可能な形へ変換することが重要です。運用中に発生した判断や注意点を、Q&A・テンプレート・フロー・チェックリストとして集約し、FAQや教育資料、チャットボットへ展開できる構造を構築。その結果、迷いが生じた際には、この構造図に立ち返るだけで判断を再現できる状態となります。まとめ業務改善とは、業務を「判断 → 流れ → 手順 → ナレッジ」へ変換する設計行為です。作業は素材であり、論点は判断に宿ります。構造を先に決めることで、改善は確実に積み上がります。業務を一つ選び、「判断の軸（OS）」を3行で書き出し

皆さんは、部下や後輩を信頼して「任せた」結果、かえって思わぬトラブルや、チームの不満を招いてしまった経験はありませんか？ 今回は、まさに僕自身が陥った「管理職の陥りやすい落とし穴」、良かれと思った僕の「任せきり」が、後輩たちを疲弊させ、結果的に工場のトラブルを増やした話です。 工場長になってからは、生産計画などの実務は徐々に後輩たちに任せて、僕は工場運営の全体像をメインで見るようにシフトしていきました。 この失敗の根本にあるのは、前回の話と同じ、「自分が出来ることは、後輩も時間をかければ出来るだろう」という傲慢な思い込みでした。 マルチタスクという名の「ブラックボックス」 僕の部署の生産技術スタッフは、技術的な業務と言いながら、実際には現場からの依頼対応や発注業務といった管理業務も行うため、非常に高いマルチタスク能力が求められます。現場から言われたことを忘れずに、その日のうちに発注などを済ませるのが彼らの生命線です。 後輩たちの業務は一通り経験していたから、「慣れないうちは残業時間も増えるだろうなー」くらいに考えていたんだ。 定期的に「最近どう？」と声をかけていたときも、後輩たちは「忙しくなってきた」とは言っていたんだ。でも、僕は「どこに時間がかかっているか？」を具体的に確認せず、「まぁ、優秀だからそのうち慣れて問題なくなるだろう」と高を括っていた。 この「出来るだろう」という過信に基づく放置が、あらゆる場面で波及していく原因になりました。 「手伝えよ」理不尽な上司になっていた僕 ある日、現場のリーダーたちと話していると、資材の発注漏れや、設備修理の手配の遅れなど、後輩たちの業

「毎日のルーティン作業に時間が奪われる…」「もっと自動化できたら仕事がラクなのに…」そんな悩みを抱える方にとって、n8n（エヌエイトエヌ）は非常に心強いツールです。この記事では、n8nがどんなものなのか、オススメできるものなのか を説明していきます。ワークフローツールとは？n8nは、さまざまなサービスをつないで自動で作業を進めてくれるワークフローツールです。そもそもワークフロー自体が何かわからないという方もいらっしゃるかもしれません。普段意識していないかもしれませんが、日常業務における一連の作業全てがワークフローです。たとえば：　・お問い合わせがあったら、顧客へメールを送る　・データ修正をおこなったら、他へ転記する　・MTGしたら内容を社内で共有するなど「Aの作業をしてからBの作業をする」のような形、全てがワークフローです。そして私たちは日々、これらのワークフローを業務として行い、多大な時間を消費しています。もし、これらを第三者が行い、業務を行う時間を有意義に使えたらどうでしょうか？勉強時間の確保、新規事業の開拓、グロースに向けた施策立案などさらなる発展に向けた様々なものへコミットできるようになります。誰に任せるべきなのか第三者が人間では意味がありません。人の手を介さずに、何かしら自動化できるツールが必要です。それを実現してくれるツールこそ n8n になるわけです。n8nは、ウェブ上で操作でき、GUIベースの分かりやすいUIを提供しています。他のワークフローツールと違う点は、n8nは複雑なワークフローも得意としてます。また、AI導入する上で必要なツールも揃っている点が非常に魅力

　こんにちは、効率オタクです。　今日は、業務と自己啓発について書いてみます。　この２つはしっかり分けて考えた方がいいかなと思ってます。業務は求められていることをする事だからです。　自己啓発でいろんな学びを得ても、自分がしたい事や自分が良かれと思っている事が必ずしも企業が求めている事と合致しているとは限りません。　求められている事と違う事をするのは自己満足に過ぎません。自己啓発は自分の成長の為にやるものです。　昨日、俯瞰について書きましたがこれも同じ事が言えます。業務は具体で動いています。俯瞰的な視点は幅広い意見を求められた時や理由を問われた時などに発言するくらいでちょうど良いかなと思います。　自己啓発が自己満足にならないように業務で何を求められているのかを理解ししっかりと境目を明確にしておくことが大事かなと思ってます。　

先のことばかり考えすぎて今を楽しめない人はたくさんいます。学生時代は「いい大学に入るために」と友達関係を犠牲にして頑張る、会社に入ったら「老後のために」と家族との時間を犠牲にして頑張る、あなたもそんなふうに楽しいことを犠牲にして頑張ったりしていませんか？だとしたら、今のあなたがもっと楽しめることを優先してもいいかもしれません。将来を見据えて仕事を頑張るのは決して悪いことではありません。すさまじい速度で変化するこのご時世に、先々のことを全く考えないほうが不安になる人もいるでしょう。でも、若いうちにしかできない、今しかできないことを楽しむのも大切だと思います。いざ仕事を引退した後にお金が手元にあっても、若い時のような体の自由が利かず、昔のようなモチベーションをなくしてしまう人が少なくないからです。とはいえ、「実際老後になったらお金がなくて後悔してしまうんじゃないか？」と心配になる人もいるでしょう。たしかに老後に安定した生活をするだけのお金があるに超したことはありませんが、今を楽しまずに後悔するのももったいないと思います。これはある方から聞いた話しですが、もう余命があまり長くないと言われた患者が死ぬ間際によくする後悔の一つは「仕事しすぎた」だそうです。仕事に時間を使いすぎた結果、自分の肩書きに近寄ってきた人が退職した途端にいなくなって孤独になった、家族を大切にしなかったから家に居場所がなくなった、というのは珍しくありません。一方で、「もっと働いておけばよかった」と後悔する人はあまりいないそうです。仕事とプライベートの両立は簡単ではありませんが、もし仕事に時間を使いすぎているようであれ

ペーパーレス化が進む昨今でも、「やっぱり見積書や請求書にはハンコがないと…」と言われること、ありませんか？今回は、私が社内で実際に直面した「電子印鑑トラブル」と、それを解決するために作ったツールのお話をします。💡 きっかけは「見積書作成ツール」の開発でした以前、社内の業務改善のために「見積書を自動作成するツール」を作ったときのことです。自動化自体はうまくいったのですが、現場から「電子でもいいから印鑑がついていないと格好がつかない」という要望が出ました。そこで、社員全員分の印影画像をあらかじめマスタに登録しておき、見積書アプリから自動で呼び出す仕組みにすることにしました。しかし、ここで大きな壁にぶつかりました。「全員分の印影画像、どうやって用意するの？」という問題です。📝 印影画像を用意する3つの方法と挫折方法① 画像編集ソフトで1個ずつ作る最初は手作業で作り始めましたが、文字のバランスを調整したり画像を切り抜いたりする作業が手間で、2人目で「これは無理だ」と挫折しました。方法② Webの無料作成ツールを使うネット上には便利なハンコ作成サイトがあります。しかし、社員の苗字とはいえ「個人情報」を外部の無料サイトに入力するのは、社内のセキュリティ規定的に少し不安がありました。方法③ もう自分で作ってしまおう！手作業もダメ、外部ツールもダメなら、安全な社内環境（Excel）で自動生成するしかない、となって作成したのが今回のツールです。✨ Excelで作った「印鑑画像自動作成ツール」のこだわりExcelのリストに名前（4文字まで）を入力してボタンを押すだけで、指定したフォルダに「透過PN

ExcelやCSVで作ったデータを基幹システムに登録しようとして、「固定長テキスト（TXT）形式でアップロードしてください」と言われ、困ったことはありませんか？・1項目ごとにスペースを入れて桁数を合わせるのが苦痛・全角文字が入るとバイト数がズレてシステムエラーになる・どこがズレているのか探すだけで日が暮れてしまう実は、固定長データの作成は「文字数」ではなく「バイト数」で計算しなければならないため、手作業では限界がある作業なのです。💡 なぜCSVから固定長への変換は難しいのか？固定長データには「1項目めは20バイト、2項目めは10バイト」という厳密なルールがあります。一番の厄介なポイントは「全角文字」の扱いです。・半角文字（1文字 ＝ 1バイト）・全角文字（1文字 ＝ 2バイト）例えば「アイワークス」という5文字のカタカナを、10バイトの枠に入れようとすると、全角なら10バイトですが、半角なら5バイト分しか埋まりません。足りない分を正確に「半角スペース」で埋めないと、後ろのデータがすべて1マスずつズレてしまい、システムが読み込めなくなります。⚠️ 現場で起きやすいトラブル特に次のようなシーンで、桁合わせのミスが発生しやすくなります。・銀行振込用の全銀データ作成・EDI（電子データ交換）システムへの商品登録・古いオフコン系システムへのデータ移行「見た目では合っているはずなのに、なぜかエラーが出る」という現象の多くは、この1バイトのズレが原因です。🛠️ 対策方法安全に固定長データを作るには、以下の方法が一般的です。1⃣ Excel関数（LENB関数など）を駆使してスペースを結合する2

こんにちは。ヤマモトです。 前回は「1週間、簡単な業務記録をつけてみましょう」というお話でした。 ……まあ、ぶっちゃけ3日坊主でも全然OKです。 「あ、なんか私、同じことばっかりやってるな」って気づくだけでも儲けものですから。 今回は、その「なんとなく書いたメモ」を見て、「これ、実は自分でやらなくてもいいんじゃない？」と疑ってみる回です。 ペンを1本だけ用意してください記録した業務の横に、ざっくり3つの記号を書いてみましょう。 厳密じゃなくていいです。「なんとなくこれかな？」くらいで。 ① 「〇」：あなたじゃないとダメな仕事 例：商談、大事な決断、社員の悩み相談、クリエイティブな企画 → これは「聖域」です。大事にしてください。 ② 「△」：決まったパターンの仕事 例：コピペ作業、日報作成、日程調整、請求書作り → 今回の「ターゲット」はこれです。スポットライトを当てましょう ③ 「×」：謎の習慣 例：誰も見ない資料作り、前任者のそのまた前任者から引き継がれた『謎の集計表』の更新、定例のための定例会議 → その資料、誰も見てません。試しに3ヶ月やめてみてください。誰も気づきません。責任は取りませんが保証します。  「△（定型）」は、自分でやらなくていいし人に頼まなくてもいい特に注目してほしいのが、②の「△」です。 昔なら「誰か手の空いてる人にお願いしようかな」とか「バイト雇おうかな」となっていた部分ですが、今の時代、ここも全部デジタルに丸投げできることが多いんです。 見分け方はこんな感じ。 ・「キーボードとマウスだけで完結する？」     もしそうなら、チャンスです。パソコン

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡金曜日ですね。平日も今日で一区切り。今週もたくさん頑張ったご自身の心と体を、よしよし、と労ってあげてくださいね♡昨日のこと。昨日の朝は、カーテンを開けた瞬間、「わぁ…✨」と声が出るくらい本当に気持ちのいいお天気でした☀️＊画像はイメージです空が高くて、青くて。太陽の光が部屋の奥までスーッと届くと、それだけで心の中の風通しが良くなる気がする。お天気と気分って、やっぱり密接に繋がっているんですね。単純かもしれないけれど、「晴れてるから嬉しい」って思えるその単純さが、私は結構好きだったりします（笑）。＊画像はイメージです体調も、お天気に引っ張られるように少し上向きで。「今日はなんだか、動けそう」そんな予感がしていました。まずは、体を動かしてスイッチオン。朝活は、筋トレからスタート💪✨昨日は上半身の日。ダンベルを手に取って、二の腕や背中を意識しながらじっくりと動かしていく。続けているとね、体って本当に応えてくれるんです。今まで「ちょっと重いかな…？」と思っていた重量が、昨日は不思議とスムーズに持ち上げられて。「あれ、いけるかも？」思い切って、もう一段階、重量を上げてみました。＊画像はイメージですグッ、と力を込める。筋肉が驚いているのがわかるけれど、ちゃんとついてきてくれる。「やったね、私」昨日の自分よりも、今日の自分の方がほんの少しだけ強くなっている。その小さな成長が、朝一番の自信になりますね。筋トレで心地よい汗をかいた後は、家事の時間🧺🌿ベランダに出ると、風も穏やかで最高の洗濯日和☀️＊画像はイメージです「これなら、厚手のタオル

業務上の怪我で入院…　見舞金はいくらぐらいが税務上問題とならないか？ 1. 労災・保険金と会社独自の見舞金の違い 支給元 支給対象 ポイント 労災保険 労働者本人 業務災害に基づき、医療費・休業補償・障害補償などが支給される。会社が支給額を決めるわけではなく、全額本人へ直接。課税対象外。 企業独自の傷病見舞金 従業員・役員 会社が任意で支給するもの。給与扱いにせず福利厚生費で損金算入する場合は「社会通念上相当な金額」であることが条件。 💡 ポイント：労災や保険金で補填される部分は課税されませんが、会社が追加で任意に渡す場合は「社会通念上相当な額」を目安にする必要があります。 2. 社会通念上相当な金額の目安 国税不服審判所の事例では、入院1回あたり50,000円を上限として認めています。 5万円を超える場合は、役員なら「役員賞与」、従業員なら「給与」とみなされる可能性がある。 実務上は、従業員の場合、業務災害の長期入院でも1回あたり1～3万円程度が一般的な相場です（記事の統計による）。 複数回支給する場合は、期間ごとに段階的に支給するのが無難です（例：欠勤・入院30日ごとに1万円など）。 3. 支給時の注意点 規程に基づく支給 「傷病見舞金規程」や「福利厚生規程」に金額・支給条件を明記しておくこ（以下省略）⇩で販売しています。『ふくろう税理士』で検索 https://coconala.com/contents_market/

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡金曜日の朝ですね♡どうぞ穏やかに過ごしてくださいね♡昨日のこと。昨日の朝、早くに目が覚めて☀️✨窓をそっと開けると、お部屋の中に「あぁ、気持ちいいな……💡」と感じる、＊画像はイメージですとても良い風が流れてきました。この、朝一番の澄んだ空気をお家の中に取り込む瞬間が、私はたまらなく好きです。自分を整える朝の運動は下半身の筋トレの日💪✨。「今日は、ダンベルの重量を少し上げてみようかな」と、自分に小さな挑戦をプレゼントして。「よいしょ、よいしょ……あぁ、きついっ！！（笑）」筋肉に伝わる、ずしりとした確かな重み。きつかったけれど、「あぁ、今、体が鍛えられているんだな🌿✨」という実感が、じんわりと滲み出る汗とともに体中に広がっていくのを感じました。お天気は、あいにくの雨☔️。「今日は一日雨なのかなぁ……」と空を＊画像はイメージです見上げながら、お洗濯物をお部屋に干して。ロボット掃除機くんにお部屋を任せて、私は私で、少しだけ「めまい」がするような微妙な体調の自分を「気をつけようね、ゆっくりね🌿✨」と労りながら、お仕事に取り掛かりました。案件の経理も、本業の経理も、どちらもまずまずの＊画像はイメージですボリューム。「慌てずに、ゆっくりやっていこう💡」と、デスクに向かって。昨日はちょうど、本業の経理の「締め日」でした。午前中はずっと雨が降っていたのに、午後になると、嘘みたいにぱーっと晴れてきて☀️。「お天気って、本当に不思議だなぁ……」と、窓の外の光の変化を眺めながら、ほとんどの業務を終えて、ホッと一息つこうとした時です。「念のため、も

知らない人から攻撃される。SNSを日常に例えるなら配信者Aさん見てってください～★今日の出来事★「個展」のような感じでしょうか視聴者Bさん「あ、これ僕も共感です～」あれ!!視聴者さんCさん「いつも見てます」ペコリ視聴者Dさん「ありが・・・」バンッ!!!配信者Aさん「お前は俺を知らないし俺もお前を知らないが俺はお前を傷つけに来た…!!!」視聴者の方々さむっこのご時世に匿名ならバレないって信じてるお花畑な人っているんだ？突撃アポなし番組の芸人なら完全にすべっているよね。SNSで自分から何かを発信するのって、個展に似ていると思います。何かを発表したり、それに対して反応をもらえたり。でも時には突然知らない人に攻撃されて、まるで当たり屋に遭遇したような不条理を感じます。匿名での中傷は、つい大目にみたり我慢してしまうことが多いと思います。でも、日常で突然、覆面の人が現れて攻撃してきたら、それは立派な犯罪です。言葉の刃物も人に向ければ凶器で、決してネットの中の世界の出来事ではなく、攻撃されているのは今ココにいる自分なんです。私はネットで攻撃された時は、突撃アポなし芸人が来たと思うことにしています。芸人が色んな芸能人をドッキリで驚かして、その反応を見て楽しむ番組です。あれ、仕掛けられた側の反応が悪かったり、バレちゃうと突撃失敗なんですよね。ネットで攻撃してくる人も、スルーされると他へ行ってしまうことが多いです。なので、「突撃失敗!!!」でお帰り頂くのがよいかもしれません。匿名での攻撃には、「突撃失敗!!!」でお帰り頂く

中小のIT企業で25年の実績中小であるゆえ、特定の領域のみに専門的に携わってきたわけではなく、Webサイトの運営、企画、設計、開発、集客に関して、広範囲に幅広く経験がございます。サービスの運営に関わるスキル、経験を一通り網羅しておりますので、複数の視点から、さまざまなご提案、業務請負が可能です。多数のコミュニティへの造詣現在はC向けサービスの運営者として長く勤めておりますが、うち3年はコミュニティサービスの企画提案から構築までを手がけるコンサルティング、受託開発会社のディレクターとして勤務しており、大小数十のコミュニティサービスを0から構築・提供して参りました。また、自社メディアに関しては、月間数千万ページビュー、月間数万から数十万件の投稿規模のコミュニティサイトのプロジェクトマネージャーとして、現在も複数のサービスに携わっています。ライター、編集者としてフリーランスのライターとしても数年間活動実績があり、自らの執筆も柔軟にご対応可能です。月刊商用誌での連載ほか、多数の商用誌での実績がございます。また、オウンドメディアのコンテンツの制作チームの構築から、ライター陣の教育、成果物のクオリティコントロールまで、チームを率いたコンテンツ制作にも精通しております。SNSコンサルタントとして・Facebookのスポット登録、インスタグラムの住所登録がうまくいかない・TikTokでシャドウバンを喰らった可能性があり、どうしたら良いかわからない・TikTokのフォロワーを増やしたいそういった具体的なお悩みにも、共に考え、共に検証をしながら解決に導くサポートも得意です。AIコーディネーターとし

こんにちは！カイゼンラボです。このブログでは事務作業の改善となるヒントをお届けしています。とある日常風景社長「おっ、SlackにNotionかあ。ITツールはどんどん取り入れないと、遅れてしまう...」カイゼンラボ「ちょ、ちょっと待ってください！それ、そもそも導入する必要ありますか？」社長「新しい技術を導入すれば、より生産性は上がるじゃないか。それのどこが悪いんだね？」カイゼンラボ「（若干機能被ってるし）ボソッいえ、導入することによって何を成し遂げたいのかが知りたいのです...」...とまあ、こんな感じのやりとりが日本全国、いや世界中の企業で毎日起きているのじゃないでしょうか？ツール導入前にすべきこと表題にある通り、ITツールの導入より先にまずやるべきことがあります。「これを導入することによって、どんな効果を望んでいるか？」この問いをするだけなんです。そう、たったこれだけです。SlackやNotionは業務連絡に適したツールです。外部とのやり取りメインがSlack。外部とのスケジュール共有はNotion。「言った言わないのトラブル」をのちのち避けることができますし、「関係者に一斉配信できる」のがミソ。これが望んでいる効果です。これを先に示さないと、導入すること自体が目的となってしまい、いつの間にか機能しなくなります。私の体験談ここで私の苦い経験談をひとつ。私は最近までクライアントワーク型の事務作業を担当していました。クライアントは都会の会社なので、業務はきっとシンプルになっているんだろうなと淡い期待を寄せていました。ところが、予想に反して見たこともないITツールがギッシリ。まる

「素晴らしいアイデアがあるけれど、どうやってシステムにすればいいかわからない」ココナラでシステム開発のご相談をいただく方々から、最も多く聞く悩みです。特に、初めてサービスを立ち上げたり、社内業務を効率化しようとする個人事業主や中小企業の方々は、開発の専門用語や手続きに尻込みしてしまいがちです。私から見て、アイデアを成功するシステムに変えるために必要なのは、難解な技術書を読むことでも、最新のプログラミング言語を知ることでもありません。たった三つの「魔法の質問」に正直に答えることだけです。私は20年間、様々な企業でシステム開発の現場を見てきましたが、この三つの質問の答えが明確であればあるほど、プロジェクトはスムーズに進み、成功率が上がります。１. 誰の「困った」を「よかった」に変えるのですか？あなたのアイデアが解決しようとしている「困った」を具体的に定義してください。システムは、誰かの課題を解決する道具です。「全員が便利になる」という答えは、実は「誰も特別に便利にならない」を意味します。ターゲットは特定の顧客層ですか？それとも社内の特定部署ですか？「あの部署の佐藤さんが毎月月末にやっているこの手作業をゼロにする！」といった具体的なイメージを持つだけで、開発すべき機能の輪郭がはっきりします。システムの目的を絞り込むことが、無駄な機能開発を避け、コストを抑える一番の方法です。２. それが実現したら、あなたの「成功」は何点ですか？システムが完成したとき、あなたはそれを「成功」だと評価しますか？成功の基準を、開発前に決めておきましょう。「見た目がかっこいい」や「最新技術を使っている」は成功

「対話」の力で変わる職場環境と1on1の成果 こんにちは、和田昌巳です。 1on1ミーティングが成果を上げるためには、 リーダーとメンバーの「対話」が重要です。 特にパナソニックでは、従来の方法から転換し、 「双方向の対話」を取り入れることで、 メンバーの声を尊重し、新たな成果を得ました。 聴き方を工夫することで、 業務の進捗や課題を共有しやすくなり、 メンバーの意欲が向上します。 また、悪いニュースも早期に共有できるため、 問題解決のスピードも向上しました。 今の1on1に課題を感じている方は、 ぜひ「対話」の力を再考してみてください。

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡週末の土曜日♡ゆっくり過ごしてくださいね♡朝6時ごろいつもの時間に朝食です今日はパンを焼いてトーストでいただくことにしました✨卵を添えて焼くと、めっちゃ美味しそう♡無類のパン好き✨卵と一緒に食べると幸せな気分になりますね朝から最高です✨コーヒーを一緒にいただきながらリラックス中✨最近はね、よく食事について、考えたりしますどんなメニューだったら自分は満足するのかなぁとか、幸せな食事ってなんだろうって思ったりしますね＊画像はイメージです食欲がね増してる部分もあるのでどんなメニューにしようかいつも楽しみ✨そんなこと思いつつ朝活をしていますお仕事の前にエクササイズ＊画像はイメージです最近は室内散歩にはまっててよく動いてます✨これをやると頭がスッキリして集中力が出てきます☺️やっぱり、リズム感をある動きって体にいいですね♡このままお仕事を始めてきたいと思いますちょうど、お昼前に、他部署から作業の依頼が来てて対応していたんですが、初めての作業だったのでめちゃくちゃ戸惑いながらやってました💦しばらく作業続けてようやく終わった時めちゃめちゃ精神的に疲れた😂クターってしちゃいましたね笑結構ね、心身で持ってかれたかも😆なので、軽く室内散歩して気持ちを引き締めます✨いやー、疲れました笑夕方までお仕事してようやく終わりそうです✨今週も無事に過ごせたかな☺️嬉しい限り✨仕事の合間に室内散歩のエクササイズやって気がついたら20,000歩以上やってました😆やりすぎた😂結構ね体が頑張ってくれた感じがします！ストレス発散にもなるし自信にもつながりますね♡ち