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第2章:テレビ局が動く「厚みのある企画」の作り方

テレビ局が取材したくなる企画とは?テレビ局が「取材したい」と感じる企画は何か。私の答えははっきりしています。切れば切るほど魅力が出る、レイヤーが幾重にも重なった“厚みのある企画”です。一枚の要素(ワンカットの画)だけで押し切る企画は、よほど強烈でない限り、通りません。視聴者の記憶に刺すには、その先の展開が必要です。例:巨大わたあめは“それだけ”では弱い「巨大なわたあめ」という画(え)はインパクトがあります。しかし、それ“だけ”では番組は動きにくい。記憶に残るにはレイヤーが必要です。例えば次の要素が重なると、一気に物語が立ち上がります。・毎日、店の外まで長い行列・店内が驚くほど狭い作り・作り手は大柄なマッチョのスタッフ・インスタ映えするカラフルなビジュアル・しかも高タンパクで意外と低カロリーここまで揃えば、「ただの大きなわたあめ」から「ちょっと行ってみたい」に変わります。つまり企画の厚み=レイヤーの数。一つの画で止まるのか、複数の画とストーリーに展開できるのか――ここがメディアを動かす分岐点です。なぜレイヤーの多い企画はメディアに選ばれやすいのか?理由はシンプルで、撮れ高が多いからです。撮れ高が多ければ、短尺でも濃くできるし、長尺にも耐える。結果として視聴率を取りやすいため、テレビマンに重宝されます。厚みを作る「4つの基本要素」私はいつも次の**4要素(画/数字/ストーリー/時流)**を必ず点検します。1. 画(え)まず画になるか。説明不要で目を奪うビジュアルはそれ自体が柱になります。・歩道まで伸びる行列・極端な外観・見た目の商品・予想外のシチュエーション・強烈な個性を持つ登場人
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テレビPRという最強の武器 ― 営業を劇的に効率化する方法

はじめにビジネスをする上で避けて通れないのが「どう売るか?」という課題です。広告を出す、営業を強化する、SNSを頑張る…。手段は多く存在しますが、どれもやっていくと限界を感じやすいのではないでしょうか。広告はお金をかければ露出は増えるけれど、どうしても「宣伝っぽさ」が前面に出ます。営業は一件ずつ積み上げれば確実ですが、効率を上げるのは難しい。SNSはバズれば一気に広まりますが、フォロワー数やアルゴリズムに依存し、不安定です。そんな中で私がたどり着いたのが 『テレビPR』 でした。ここで言うPRとは「パブリック・リレーションズ」。特にテレビ番組や新聞といった報道メディアに取り上げてもらう活動を指します。結論から言えば、テレビPRは 「営業効率を100倍に引き上げる武器」 になります。なぜなら単なる効率化ではなく、見込み客を一瞬で“ファン”に変えてしまう力があるからです。この記事では、私が実体験を通じて確信を持つに至った「テレビPRの本質」をお伝えします。テレビCM(広告)とテレビPRの違い一見するとテレビCM(広告)とテレビPRは似ていますが、決定的な差があります。テレビCM:企業が自らお金を出して伝えたいメッセージのみ伝える「宣伝」テレビPR:取材を受け、番組や記事として第三者の目線で伝わる「情報」このように人の受け取り方は大きく変わります。テレビCMは「宣伝」としか見られませんが、テレビPRのように番組内で紹介されれば「情報」として自然に受け入れてもらえるのです。自分で自分を褒めるのか、他人に褒めてもらうのか。この差こそがテレビPRの最大の強みであり、説得力を一気に高める要因
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第1章:なぜテレビPRは“信頼”と“爆発力”を兼ね備えているのか

テレビPRが持つ「信頼」という強みテレビPRとテレビCM(広告)の最も大きな違いは、発信者が“誰なのか”にあります。テレビCMは、企業自身が「私たちの商品はすごい」と自ら語るもの。企業が伝えたいことをそのまま届けられる反面、受け取る側は「これは広告」と認識します。一方でテレビPRは、テレビ局という第三者を介して発信されます。企業の都合だけで編集されるわけではありませんが、視聴者は「メディアからの情報」として自然に受け入れます。実際に放送直後、営業現場からはこんな声が多く聞かれました。 • 「お客様が最初から半分ファンになった状態で来店する」 • 「あとはサインをもらうだけ、というレベルの見込み客が増えた」 • 「こちらが売り込むのではなく、“欲しい”と言ってもらえる」これは単なる印象の違いではなく、PRでは実証例やプロセスまで伝えられることにより生まれる「信頼」です。CMでは「効果があった」という結論しか示せないケースが多いですが、テレビPRの特集なら「最初はダメだったところから成果に至るまでの道のり」を描けます。人は“売り込み”には警戒しますが、“物語”には心を動かされる。テレビPRはその仕組みを最大限に活かせる手法なのです。⸻テレビPRがもたらす「爆発力」もう一つの特徴は、テレビPR特有の「爆発力」です。これは広告やSNSでは再現しにくい規模で現れます。放送後には、こんな現象が繰り返し起きました。 • 放送から1時間でサイトPVが普段の20倍以上に急増 • その後3日間は高いアクセスが継続 • 問い合わせは放送後1ヶ月ほど増加が続く売上へのインパクトも非常に大きく、放送月に
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第3章:プレスリリースとファクトブックの違いと作り方

テレビ局に企画を届ける主要ツールとして代表的なものに「プレスリリース」と「ファクトブック」があります。どちらも「会社や商品を伝えるために欠かせない資料」ですが、役割も使い方もまったく別物です。私は会社員として広報を担当していた頃、この2つの性質を正しく理解し、狙いを分けて作るようにしてから成果が一変しました。1本のプレスリリースでテレビ取材が10件決まることもあれば、ファクトブックがきっかけで大型特番へ発展したケースもあります。ここではその経験を交えつつ、両者の違いと成果に直結する作り方をまとめます。プレスリリースとファクトブックの違いプレスリリースとは売り込む商品を1つに絞り、魅力を多角的かつ端的に伝える資料で、分量の目安は A4・2〜3枚。初見3秒で「面白い!」と思わせる設計が肝です。誰にでも配れるのが特徴で、知人のディレクターはもちろん、まだ面識のない番組や記者クラブへの一斉送信も可能になります。企画が面白ければ刺さるし、そうでなければ刺さらない――“一撃必殺”の勝負になります。✅ ポイント:ネタは一つ、魅力は多角。       誰にでも届けられる“即決勝負の資料”。ファクトブックとは一方、ファクトブックは会社自体を「ネタの宝庫」として見せる“ネタ帳”です。「商品」「サービス」「制度」「社員」など…多面的に見どころを束ねます。分量は厚めでOK。雑誌のように、写真や吹き出しで“読み物化”するのが理想。プレスリリースと違って、初対面に送りつけてもじっくり読まれることは皆無です。そのため、ある程度信頼関係ができたディレクター相手に手渡すことで効く資料といえます。実際、仲の良いデ
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