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今日もブログをご覧いただきありがとうございます。高畠譲著「＜戦わずして勝つ＞諸葛孔明の兵法　何を考えどう行動すべきか！」（三笠書房　知的生き方文庫）を紹介します。 諸葛孔明と言えば、中国史の中でも人気の高い三国時代に活躍した軍師です。小説や漫画、ゲームなどでの三国志は後世の脚色が入った「三国志演義」という明の時代に書かれた小説が基になっています。 後漢末の１８４年黄巾の乱に始まった動乱をきっかけに群雄割拠の状況になります。群雄の中で頭角を現したのが、華北を支配した曹操、四川を支配した劉備、江南を支配した孫権の３人です。力関係で言えば圧倒的に曹操が強く劉備は３番手です。劉備がこの不利な状況の中で、「三顧の礼」を尽くして迎え入れた諸葛孔明や関羽、張飛などの豪傑に支えながら、曹操をはじめとする巨大勢力に立ち向かっていくところに「三国志演義」の最大の魅力があります。中でも劉備と孫権が同盟を組み「赤壁の戦い」で劉備を打ち破るところがクライマックスです。三国志を描いた小説には、吉川英治著「三国志（全５巻）」（講談社文庫）、北方健三著「三国志（全１４巻）」（角川文庫）などが面白いです。 さて、本書「諸葛孔明の兵法」は、次の４部構成になっています。 第１部　生涯 ー 人生に挑み続けた大器量に学ぶ 第２部　将苑（心書） ー 孔明の心の責め方に学ぶ 第３部　便宜十六策 ー 孔明の「作戦・情報・人事」術に学ぶ 第４部　出師表 ー 軍神・孔明の「遺書」 すべてを紹介するわけにはいきませんが、今でも役に立つと思われる諸葛孔明の兵法について触れたいと思います。 ・それ兵権は、これ三軍の司命、主将の威勢なり

将を射んと欲すれば先ず馬を射よこの言葉をご存じですか？簡単に訳すと敵将をやっつけたいならば敵将が乗っている馬からやっつけなさい！という意味合いです(*_*)僕の大切にしている言葉の一つです！中国の古い兵法書からの言葉です物事には効果的な順序が存在するのでそこを見極めて見定めて重点的な行動をせよいつも心掛けています占いにも通じるんですよ相談者様が本当に望んでいる未来はなんだろう？そしてそこに歩む為の効果的な行動や考え方ってなんだろう？これを易占で表現するならばどういう言葉になるだろう？このようにして鑑定しています夢が無いですか？( ;∀;)易経って徹底的な実践理論なんです3700年蓄積された幸運になる為の実践理論なんです本当に？って思いましたか？良い質問ですね(*''▽'')読んでみて下さい！ポケット文庫本で薄っぺらいので読もうと思えば一時間以内で読んでしまえますから！そこには幸運となる為の宇宙の法則があります本当に？って思いましたか？良い質問ですね（二回目）ぜひ読んで下さいよ～(*´▽｀*)もしくは私をご用命下さいませ全力で尽力させて頂きます<m(_　_)m>

古代中国の縦横家たちは、戦国時代、算命学（万象学）の知恵を使い、各地を回ってその領主に自分の戦略を説いて回り、登用されることを願いました。孔子の教えは優れたものでしたが、士官が叶わなかったのは、それが現実思考の武将や領主にとって、実用的ではなかったからです。　算命学は違います。実際に活用してこそ、意味がある。だから重用されました。そして、実際にどこにこれが適用できるか、見定めるのが軍師の価値を決めます。・・まぁ、そんな命を張った仕事を、今世で自分はやりたくないですが（命を張らなくていいプロファイリング依頼をください！w）。さて、今日も、実学算命学で語ります。自分がビジネスを立ち上げるとき、なにかプロジェクトをやろうと思った時。全てが自分でできる場合と、誰かを巻き込まないと成立しない仕事があります。そうした時、一緒に目的を持って動くうえで、柱になってくれる人材が急に離脱したり、問題を起こしたら、どうでしょうか。自分の目的を果たしたいのに、なんということか、入れた人材こそが目的達成を妨げる存在になりかねません。今日もご相談を受けましたが、特に自営業にとっては、大きな問題です。　ビジネス調査ではどこの会社でも、２割のよく働く優秀な社員と６割の自分の食い扶持ぶんだけ働く社員、そして必ず、２割の全く使い物にならない人間がいる法則が判明しているそうです。　優秀なたった２割の頑張る人間によって会社が牽引されていると言う事実です。給料をはらってでもいれたい人間は、たったの２割なんですよ。　それは金太郎飴のようにどこの組織でも同じ構図なのだそう。だから、逆にもしあなたが何かをしようとした時、メン

実は記事が上り調子のときに実況レポートを入れると アクセス数の伸びが抑えられてしまうのだが 注目すべきは角度なので 一度アクセス解析を御見せする 一晩で３５０アクセス出た 御嬢様はアクセス解析見るまでもなく このブログがアクセスを稼いでいることに気がつき いいねをふたつくれた ※　ムリネリ女王様を庇うためである🐍🐍　何かよくわからないけどクリックひとつで御嬢様ふたつ出た(*´ω`*)　ロッテかな… (^_^;)　穴だろ… 母上様にもブログを見せたとか…台無し様がちょっとフォローしているサイキックアタック波動でダルくてしょうがなかったので パチナナ姫様のイメージボード 広告起用のの記事を書いたらすぐ寝ようと思っていたら 兄からテレパシーがあって悔しさをかみしめる声で オレを勝たせてくれ と聞こえた 実際はこれはヨメチャンにいわないといけないことだから オレはカタカナにしたけど 聞こえたので情報空間上は兄の味方をすることにする… 兄とヒロピンは同じ外国に縁があるので 実際は協力関係になってもよかった…しかし、そう、番狂わせがある情報が伝わっていたか 勘づいたかで (((ҩꙬҩ)))　ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ… (((（´°Д°`）)))　 (´-ω-`)　ﾊｧ… (￣¨￣)　ﾌﾝ ( ｰ̀ωｰ́ )　 ٩(๑`^´๑)۶💢 (;´-ω-)ﾉ"Ωﾁｰﾝ ପ(；_;)੭♱✮˚⋆⋆˚✮　ﾃｲｯﾃｲｯ… ということで別の点が２ヵ所番狂わせを起こした… ヒロピンは何もしていない ヒロピンは助かりたかったので 状況を見ていた というのが数年前の話… 兄は自分が魔法使いであることから目を逸らして

(*´ω`*)　ヒロピンに鞭打って大喜びのにゃんまげ ( Ꙭ )ゞ (*´ω`*)　ブログ記事で即レス要求… ( Ꙭ )/　ﾆｯ (*´ω`*)　顧問様の企画を一部乗っ取り… ( Ꙭ )👍　yes！！ドＳ上司ポジションに憧れてるけど しがらみで自分を曲げていることがよくある修行中勇者たちに 妄想社会で大人気のヒロピン… ( Ꙭ )　早く記事書いて 　　　　商品も作って絵も描いてネットショップも立ち上げろよ (*´ω`*)　それはそれは 　　　　　 どうもわざわざ御丁寧にありがとうございます… ( Ꙭ )💨ﾓﾆｬｯ… (;*´ω`*)　ぞっ… (｀Ꙭ´)　オラオラ早く取り掛かれえぃ…！！！ﾋﾞｼﾋﾞｼ(*´ω`*)　身分制度賛成派 (｀Ꙭ´)　うるさぁあい早く働けぃ…！！！ﾋﾞｼﾋﾞｼ(*´ω`*)　三つ目か ( Ꙭ )　ばれたか (*´ω`*)　古いけど我慢するな ( Ꙭ )　古いけど我慢してる (*´ω`*)　… ( Ꙭ )　“す“がほしいだろ orz　よくわからない鋭さ※　寒熱い波動来た…

いいねまわりしてきた…３倍スピードでテレパシーキャッチできる方発見…♪♪♪ しゃべりだす前から話の全容がわかるらしいので ヒロピンと似た感じの超能力を持っておいでだ 役に立つ話と耳に届く話が違うときの葛藤というのは とても共感できます… ほいでクーデターをツインレイ的に実行するとすると こんな画像をあげてみて反応がよかったら 仲間にできるかもしれなかったり経営層の持っているセキュリティツールをクリアするかもしれない… けど… より大きな仕事と考えると サイト全体の収益を左右する文章なり行動なりの方が 経験値になるような気がしている… 植民地より人脈の方が大事くない…？？ ほいで大企業経営レベルで考えると あの星の使い方がわかった… ほいで🙊の🙊は演技だった… 被害者かわいそう… うっかりヒロピンを尊敬したので 波動をキャッチされたのかもね… ネット集客はフィルタリングしない場合 例えばココナラフィールドだと同業者御断りとか そういうプロフィールのこと広告だと表示するユーザー様の属性を限定するとかそういうことだ… ヒロピンを騙すために 対ヒロピンのときに尊敬して見せるのは利益があるかもしれないけれど 他の人と話しているときに“素“が出てしまうと 攻撃される場合がある… 素と本音は少し違う… 超能力少女の映像作品が別の派閥で制作されることになったら メンバーチェンジされてしまうかもね… チームに加えられるか試しに来たとかもあるかも… ヒロピンはプロットをを渡したら撤退する予定だから ヒロピンに感情的依存がないメンバーの方がいい… とかね…フォトンの力量がどれくらいかにもよるけど 同

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。『戦わずして勝つ』は「孫子の兵法」ですが、ビジネスにおいてもを重要な戦法です。『戦略』とは何か？勝ち抜き生き残るために、いかなる戦略をとるべきなのか？これまで古今東西の戦略思想家たちが頭を悩ませ、その英叡智を結集した多くの名著があります。その一つが孫武の「孫子」です。「孫子」は春秋時代(紀元前７７０～４０３年）の兵法家・孫武によって書かれたとされていますが、孫武の生没年・出生地も不詳で、「孫子」の原本も今のところ発見されていません。１９７２年に、山東省銀雀山で紀元前３１７年から１３４年頃と思われる漢墓から「竹簡孫子」が発掘されて、孫武が実在の人物だということは決着しているようです。 「孫子」の冒頭に、「兵とは国の大事なり。死生の地、存亡の道、察すべからざるなり」とあります。戦争とは、国家にとって回避できない喫緊の課題です。戦争は国民の生死に関わり、国家存亡の分かれ道でもあります。だから、戦争を徹底的に研究しなければならないというのです。 ビジネスも戦争に例えられることがあります。元々「戦略論」は、戦争で勝つために何を行うべきかというところで使われた言葉ですが、その後ビジネスにおいて戦略論が展開されるようになりました。当然、ビジネスにおいても戦略は必要で、企業が生き残る為に徹底的に研究しなければなりません。 １．「連戦」してはならない。 　百戦百勝は善なるものに非ざるなり。戦わずして人の兵を屈するのは善の善なる者なり 　戦いにおいては、自分も相手も傷つかないように勝つことを考えなければなりません。どちらが勝っても負けても、傷つけば疲

兵法を生かしたアドバイスをします。と、マイページを立ち上げ、何年が経過したのか・・・・。忘れてしまいました！（笑）依頼はまだありません。このまま放っておいては、このページがインターネット上でのゴミになってしまう！こと、請け合いなので、とりとめもなく、兵法のこと、書いてみることにしました。読んでもらえるか、いや、目に止めてもらえるか、それさえわかりませんが、何もしないよりはましでしょう。では、始めたいと思います。まず、私が読んだ本ですが、「三十六計」、「六韜三略」、「孫子」です。繰り返し、繰り返し、読みました。その他も、読んだんですが、みな、これに書いてあることに含まれるように思います。自衛隊の幹部だった方が、解説して書いた本もありました。自衛隊は、実戦経験のない軍隊ですが、旧日本帝国軍の流れを汲んだ世界有数の軍隊です。その戦力は、世界の10本指に入ると言われています。そういうところを指揮する立場の人が書いた、ということになると、仇やおろそかにはできませんね。話がそれたので、本来の道に戻します。兵法とは？その答えは私にとって、ですが、戦うときの合理的な勝つための方法、ということになります。理にかなっていない方法で戦いを挑んでも、戦力に相当な開きがなければ、勝てません。大人が子供相手に戦っても、相手がいい体格をしていたり、武術を習っていたり、武器を持っていたり、また、こちらは一人だが、相手は大人数、ということになれば、勝てるものではありません。そういう、不利な状況でどう戦うか？ということも、兵法書には書かれています。勝ち方の例題集、みたいな側面もあります。戦いには、「戦略」と「戦術

この古代中国の故事成語は、孫子の兵法に由来しています。直訳すると、「百戦百勝は善の善なる者に非ず、戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり」となります。これは、「何度も戦ってそのたびに勝つことは最善の策ではない。戦わずして相手を屈服させることが、最も優れた戦略である」という意味です孫子は、戦いにおいては自分の国や軍隊をできるだけ傷つけずに済ませることが最善であり、実際に戦って相手を打ち破ることは損害を伴うため次善の策であると説いています。現代のビジネスにおいても、この教えは競争相手との直接的な対決を避け、より賢明な方法で目的を達成する戦略として応用されています戦争は避けるべき：可能な限り戦争を避け、平和的な解決を目指す。知恵が重要：知恵を使って敵を打ち負かすことが、力に頼るよりも優れている。戦略の優先：戦略的な計画と行動が、戦闘そのものよりも重要。経済的な観点：戦争は経済的にも高いコストを要するため、避けるべき。損失の最小化：戦闘による損失を最小限に抑えることが望ましい。心理戦の利用：敵の心理を理解し、それを利用することが重要。環境の利用：周囲の環境を利用して、戦いを有利に進める。敵の弱点の把握：敵の弱点を見つけ出し、それを突くことが重要。自己の強化：自軍を強化し、敵に対する威嚇を行う。平和の価値：最終的な目標は平和の維持と、戦争による破壊からの回避。もうすこし。問題解決には戦略的に：問題に直面したときは、直接的な対立を避け、戦略的な解決策を考える。交渉力を高める：交渉を通じて、争いごとを解決する能力を身につける。情報を重視する：情報を集め、分析することで、有利な立場を築く