楽天の担当ECコンサルタント(ECC)を"最強の味方"に変える上手な付き合い方3つの秘訣
「ウチの担当ECコンサル、なんだか頼りない気がする…」
「そもそもECコンサルタントって、何をどこまでやってくれるの?」
「どうすれば、もっとお店の売上アップに貢献してくれるんだろう?」
ECサイト、特に楽天市場のようなモールに出店されている店舗様の中には、担当のECコンサルタントとの付き合い方に悩んでいたり、その役割や能力について疑問を感じていたりする方もいらっしゃるのではないでしょうか。
何を隠そう、私自身も長年ECコンサルタントとして多くの店舗様と関わってきました。その中で、残念ながら「この付き合い方では、なかなか成果に繋がりにくいな…」と感じるケースもあれば、「この店舗様は、コンサルタントを本当に上手く活用して成長されているな!」と感心するケースも見てきました。
この記事では、ECコンサルタントと上手に連携し、彼らを**あなたの店舗を成長させる“最強の味方”**に変えるための、3つの具体的な秘訣をお伝えします。
第1章:まず理解すべき!ECコンサルタントの「リアルな姿」
「ECコンサルタント」と聞くと、何でも解決してくれるスーパーマンのような存在を期待してしまうかもしれません。しかし、まずご理解いただきたいのは、彼らも一人の人間であるということです。
そして、これはあまり知られていないかもしれませんが、特に大手ECモールの場合、担当コンサルタントは社会人経験の浅い若手(例えば1~2年目)であることも決して珍しくありません。 もしかしたら、出店歴の長い店舗様から見れば、「え、こんなに若いの?」と驚かれることもあるでしょう。
「そんな若手に何ができるんだ?」と思われるかもし
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