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【イラスト依頼】3つの発注方法【初心者】

この記事で出てくる用語をまずは、解説します。出品とはココナラのユーザーが持っている能力(スキル)を「商品」という形で提供すること。デザインや、楽曲提供などの それぞれの人々が持つ「能力」をネットショッピングするようなもの。例えるならば、ショッピングモールに様々なお店が並んでいて、気になったお店を覗いてみたり、気に入った商品があれば購入するみたいなイメージ。分からないことがあれば店員さん(出品者)に質問をすることもできます。現実と違って出来ないことは…手に取って商品の状態を確かめたりする事ができないです。見るor聴くだけです。有料オプションとは出品サービスページの画面を下に下にとスクロールしていくと、有料オプションという項目があります。取引前にも、取引中にも購入することができる便利な機能です。イラストにおいては、・修正回数を追加・表情差分を追加・複雑な背景を描く…などを有料オプションに設定してあったりします。有料オプションはあくまでもオプションですから、初心者の方は気にしなくて大丈夫です。おひねりとは本来の意味でおひねりとして追加料金を支払うのもいいですが…「見積りの相談から購入」した場合は有料オプションが使えない仕様なので「おひねり」機能を代わりに利用することによって追加作業を要求する事ができます。あらかじめ、出品者に「○○してほしいので、追加で見積りして頂けますか?」と聞いてから追加料金を支払い、追加で作業してもらいましょう。先にお金を払って、お金を払ったんだから追加で作業してくれるよね?当然だよね?みたいな感じで強制しないようにお願いします。発注とは自分でやる事が難しいお仕
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ココナラ|デザイン発注時の注意点と準備

デザイナーにデザインを発注したとき、・イメージ通りじゃない・修正を重ねる度にイメージ通りじゃなくなる・デザイナーの言ってることが分からないこんな風に思ったことありませんか?この問題、実際にデザイナー側の説明に不足がある場合もありますが実は発注内容に原因があることも考えられます。たとえば、以下の内容でバナーデザインの発注をかけたとしましょう。・かわいい系のデザイン・リボンの素材を使用してほしい・かわいい女性のイメージ素材を使用この発注指示の中で、補足したほうがいい部分を見つけることはできますか?上記の内容だと、私の場合はいくつか疑問が浮かびます。・発注者の「かわいい」はどんな「かわいさ」を指している?・発注者のイメージする「かわいさ」に合うリボン素材はどんなもの?・「かわいい女性」は好みによって違うけどこちらで選択して大丈夫か?※個人が抱く疑問であって、デザイナー全員が抱くわけではありません。では、疑問を抱いたデザイナーが次にどんな行動をとるでしょうか?・発注者に質問をする・デザイナーなりの「かわいさ」で一旦デザインを仕上げ、 その「かわいさ」が発注者のイメージと違う場合は修正これだとお互いに二度手間になるので、私の場合は事前にヒアリングをするようにしています。実際に、発注時にどんな情報があればデザインしやすいかを書いていきます。1.発注する目的を明確にするデザインを発注する際に、使用目的をデザイナーに伝えること。これは必須項目です!使用用途が明確でなければ、デザイナーもどこから手をつけていいか分かりません。目的を明確化する際に、5W1Hを使用すると簡潔な内容でよりデザイナーへの
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プロジェクトのスコープが不明確で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 プロジェクトのスコープが不明確なことが、クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際にプロジェクトが上手くいかない大きな要因の一つです。 これは、多くのプロジェクトで見落とされがちな重要なステップであり、特にクラウドソーシングにおいてその影響は顕著です。 物理学科出身の元数学教師である私にとって、プロジェクトのスコープを明確にすることの重要性は数式や物理法則と同じくらい明確なものです。 スコープが不明確なままでは、まるで初期条件が定まらないまま複雑な方程式を解こうとするようなものです。 プロジェクトの全体像が曖昧であると、開発者は正確なソリューションを提供することが困難になります。 プロジェクトのスコープの重要性プロジェクトのスコープとは、プロジェクトの範囲、目標、制約条件を明確に定義するプロセスです。 これは、プロジェクトの成功を左右する基盤であり、ここでの曖昧さや不備は後々大きな問題となります。 スコープが不明確な場合、開発者は自分の解釈に基づいて作業を進めるため、結果的にクライアントの期待とは異なる成果物が生まれることがあります。 例えば、物理学の実験では、初期条件や境界条件が明確でなければ、実験結果は予測不可能なものとなります。 同様に、スコープが不十分なITプロジェクトは、予測不可能な結果を招きやすいのです。 物理学とスコープの共通点物理学では、問題を解くためには初期条件を正確に設定し、それ
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継続的なフィードバックの欠如が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 継続的なフィードバックの欠如が、クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際にプロジェクトが上手くいかない要因の一つです。 これは、多くのプロジェクトで見落とされがちな重要なステップであり、特にクラウドソーシングにおいてその影響は顕著です。 物理学科出身の元数学教師である私にとって、フィードバックの重要性は数式や物理法則と同じくらい明確なものです。 フィードバックがなければ、まるで観測データがないまま実験を進めるようなもので、問題の解決が困難になります。 プロジェクトの進行状況が把握できないと、開発者は適切な修正や改善を行うことができません。 フィードバックの重要性フィードバックとは、プロジェクトの各段階で進行状況や成果物に対して評価や改善点を提供するプロセスです。 これは、プロジェクトの成功を左右する基盤であり、ここでの欠如や不備は後々大きな問題となります。 フィードバックがない場合、開発者は自分の解釈に基づいて作業を進めるため、結果的にクライアントの期待とは異なる成果物が生まれることがあります。 例えば、物理学の実験では、観測データや中間結果をもとに実験計画を修正することがよくあります。 同様に、フィードバックが不十分なITプロジェクトは、予測不可能な結果を招きやすいのです。 物理学とフィードバックの共通点物理学では、実験を進める際に中間結果をもとに継続的なフィードバックを得ることが成功の鍵です。
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テスト計画の不足が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 テスト計画の不足が、クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際にプロジェクトが上手くいかない最大の要因の一つです。 これは、多くのプロジェクトで見落とされがちな重要なステップであり、特にクラウドソーシングにおいてその影響は顕著です。 物理学科出身の元数学教師である私にとって、テスト計画の重要性は数式や物理法則と同じくらい明確なものです。 テスト計画がなければ、まるで初期条件が定まらないまま複雑な方程式を解こうとするようなものです。 プロジェクトの全体像が曖昧であると、開発者は正確なソリューションを提供することが困難になります。 テスト計画の重要性テスト計画とは、プロジェクトの各段階でどのようなテストを行うかを明確にするプロセスです。 これは、プロジェクトの成功を左右する基盤であり、ここでの曖昧さや不備は後々大きな問題となります。 テストが計画されていない場合、開発者は自分の解釈に基づいて作業を進めるため、結果的にクライアントの期待とは異なる成果物が生まれることがあります。 例えば、物理学の実験では、初期条件や境界条件が明確でなければ、実験結果は予測不可能なものとなります。 同様に、テスト計画が不十分なITプロジェクトは、予測不可能な結果を招きやすいのです。 物理学とテスト計画の共通点物理学では、問題を解くためには初期条件を正確に設定し、それに基づいて方程式を解く必要があります。 ITプロジェクトでも
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コードレビューの未実施で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、コードレビューが未実施であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 コードレビューが未実施とは、開発プロセスの中で他の開発者によるコードの確認や評価が行われていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 コードレビューの重要性物理学や数学においても、レビューや評価は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験結果のレビューを行うことでデータの信頼性を確保します。 同様に、数学の証明でも、他の数学者によるレビューが行われることで証明の正確性が確認されます。 コードレビューが未実施の状態は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 コードレビューが未実施の場合の具体的な問題バグの増加:他の開発者によるレビューが行われないため、バグや不具合が見逃される可能性が高い。 コード品質の低下:コードの品質を維持するためのフィードバックが得られないため、全体的な品質が低下する。 知識の共有不足:レビューを通じた知識の共有が行われないため、チーム内でのスキルやノウハウの伝達が不足する。 技術的負債の増加:不十分なコードがそのまま進行するため、後々修正や改善が必要になる場合が多い。 物理学とコードレビューの共通点物理学では、実験や観測の結果を評価するために、複数の研究者がレビ
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セキュリティ要件が曖昧で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、セキュリティ要件が曖昧であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 セキュリティ要件が曖昧とは、システムの安全性を確保するための具体的な要件や基準が明確に定められていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 セキュリティ要件の重要性物理学や数学においても、セキュリティや安全性は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験装置の安全性やデータの保全性が確保されていなければ、正確なデータを得ることができません。 同様に、数学の証明でも、使用する仮定や前提が確実でなければ、結論の正確性を保証することができません。 セキュリティ要件が曖昧な状態は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 セキュリティ要件が曖昧な場合の具体的な問題データ漏洩のリスク:セキュリティ要件が不明確なため、データ漏洩や不正アクセスのリスクが高まる。 法令遵守の失敗:セキュリティ要件が明確でないため、関連する法令や規制を遵守できないことがある。 顧客信頼の低下:システムのセキュリティが不十分であるため、クライアントやユーザーの信頼を失う可能性が高い。 修正コストの増加:セキュリティの欠陥を後から修正するために多くの時間とリソースが必要となり、プロジェクトのコストが増加する。 物理学とセキュ
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品質管理が不十分なことで生じるITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、品質管理が不十分であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 これは、多くのプロジェクトで見過ごされがちな重要なステップであり、特にクラウドソーシングにおいてその影響は顕著です。 物理学科出身の元数学教師である私にとって、品質管理の重要性は実験や数学の証明と同じくらい明白です。 品質管理がなければ、まるで実験結果が再現できないまま研究を進めるようなものです。 プロジェクトの成果物が一貫して高品質でなければ、顧客満足度は大きく損なわれます。 品質管理の重要性品質管理とは、プロジェクトの全過程において成果物が期待される品質を維持し、改善するための活動を指します。 これは、プロジェクトの成功を左右する重要な要素であり、ここでの怠慢や不足は後々大きな問題を引き起こします。 品質が低下すると、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなり、顧客からの信頼を失うことになります。 例えば、物理学の実験では、データの再現性や正確性が非常に重要です。 同様に、ITプロジェクトでも品質管理が不十分であれば、製品の信頼性が低下し、ユーザーの満足度が低下するのは避けられません。 物理学と品質管理の共通点物理学では、実験を通じて得られたデータの精度と信頼性が研究の基盤となります。 例えば、物理学の実験で同じ条件下で複数回実験を行い、データの一貫性を確認することは、結果
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試験環境の不足が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、試験環境の不足がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 試験環境が不足しているとは、プロジェクトの進行中に十分なテストや検証が行える環境が整っていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 試験環境の重要性物理学や数学においても、適切な環境での実験や検証は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験条件が整っていなければ、正確なデータを得ることができません。 同様に、数学の問題解決でも、適切な環境での検証がなければ、解答の正確性を保証することが難しくなります。 試験環境の不足は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 試験環境の不足が招く具体的な問題品質の低下:十分なテストが行えないため、バグや不具合が多く残る可能性が高い。 納期の遅延:試験環境が整っていないため、テストに時間がかかり、プロジェクトが予定通りに進まない。 コストの増加:不具合の修正に多くの時間とリソースが必要となり、プロジェクトのコストが増加する。 信頼性の欠如:成果物の信頼性が低下し、クライアントの期待に応えられないことが多い。 物理学と試験環境の共通点物理学では、実験や観測の計画を立てる際に、適切な環境での実験が成功の鍵です。 例えば、天文学の観測では、望遠鏡や観測装置のキャリブレーション
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要件の不整合が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、要件の不整合がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 要件の不整合とは、プロジェクトの各部分が相互に矛盾している状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 要件の不整合の影響物理学や数学においても、初期条件や仮定の整合性は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験条件が矛盾していると、正確なデータを得ることができません。 同様に、数学の証明でも、前提条件が矛盾していると、論理的に一貫した解を導き出すことができません。 要件の不整合は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 要件の不整合が招く具体的な問題開発の停滞:要件が相互に矛盾しているため、開発者が次に何をすべきかが不明確になり、作業が停滞する。 品質の低下:矛盾した要件に基づいて開発された成果物は、一貫性を欠き、品質が低下する。 納期の遅延:要件の不整合を解決するために多くの時間がかかり、プロジェクトが予定通りに進まない。 コストの増加:要件の矛盾を解決するために追加の作業が発生し、コストが増加する。 物理学と要件の整合性の共通点物理学では、実験や観測の計画を立てる際に、全ての条件が一貫していることを確認することが成功の鍵です。 例えば、粒子加速器の実験では、全ての初期条件と境界条件が整合している必要があり
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評価基準が不明確で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、評価基準が不明確であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 評価基準が不明確とは、プロジェクトの成功や成果物の品質を評価するための明確な基準が設定されていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 評価基準の重要性物理学や数学においても、明確な評価基準は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験結果を評価するための明確な基準が必要です。 基準がなければ、データの解釈が曖昧になり、正確な結論を導くことが難しくなります。 同様に、数学の問題解決でも、解答の正確さや論理の一貫性を評価するための基準が必要です。 評価基準が不明確な状態は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 評価基準が不明確な場合の具体的な問題期待値の不一致:クライアントと開発者の間で成果物の品質に対する期待が一致せず、納品物が期待に沿わないことが多い。 品質の低下:評価基準が不明確なため、開発者が品質を維持するための具体的な指針を持たず、成果物の品質が低下する。 納期の遅延:評価基準が不明確なため、開発者が何度も修正を求められ、プロジェクトが予定通りに進まない。 コミュニケーションの不足:評価基準が不明確なため、クライアントと開発者の間でコミュニケーションが不足し、誤解や摩擦が生じる。
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評価基準が不明確で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、評価基準が不明確であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 評価基準が不明確とは、プロジェクトの成功や成果物の品質を評価するための明確な基準が設定されていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 評価基準の重要性物理学や数学においても、明確な評価基準は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験結果を評価するための明確な基準が必要です。 基準がなければ、データの解釈が曖昧になり、正確な結論を導くことが難しくなります。 同様に、数学の問題解決でも、解答の正確さや論理の一貫性を評価するための基準が必要です。 評価基準が不明確な状態は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 評価基準が不明確な場合の具体的な問題期待値の不一致:クライアントと開発者の間で成果物の品質に対する期待が一致せず、納品物が期待に沿わないことが多い。 品質の低下:評価基準が不明確なため、開発者が品質を維持するための具体的な指針を持たず、成果物の品質が低下する。 納期の遅延:評価基準が不明確なため、開発者が何度も修正を求められ、プロジェクトが予定通りに進まない。 コミュニケーションの不足:評価基準が不明確なため、クライアントと開発者の間でコミュニケーションが不足し、誤解や摩擦が生じる。
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プロジェクトの優先順位が不明確で招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、プロジェクトの優先順位が不明確であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 優先順位が不明確とは、プロジェクト内のタスクや機能の重要度や緊急度が明確に定められていない状態を指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 優先順位の重要性物理学や数学においても、タスクの優先順位を明確にすることは極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験手順やデータ収集の順序を適切に設定することで、効率的かつ正確な実験が可能になります。 同様に、数学の問題解決でも、重要なステップを優先して取り組むことで、効率的に問題を解決することができます。 優先順位が不明確な状態は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 優先順位が不明確な場合の具体的な問題リソースの無駄遣い:重要でないタスクに時間やリソースを費やしてしまい、本当に重要なタスクが後回しになる。 進捗管理の困難:どのタスクを優先すべきかが不明確なため、プロジェクトの進行状況を正確に把握することが難しい。 品質の低下:重要なタスクが適切に処理されないため、最終的な成果物の品質が低下する。 納期の遅延:優先順位が明確でないため、重要なタスクの完了が遅れ、プロジェクトが予定通りに進まない。 物理学と優先順位の共通点物理学では、実験や観測の計
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プロジェクト管理ツールの未使用が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、プロジェクト管理ツールの未使用がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 プロジェクト管理ツールは、プロジェクトの進行状況を把握し、タスクの割り当てやスケジュールの管理を効率的に行うためのツールです。 これが未使用だと、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 プロジェクト管理ツールの重要性物理学や数学においても、効率的な管理は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験計画を詳細に立て、その進行状況を記録・管理することで、正確なデータを得ることができます。 同様に、数学の研究でも、証明や解法のステップを詳細に記録し、進行状況を管理することで、効果的に問題を解決することができます。 プロジェクト管理ツールの未使用は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 プロジェクト管理ツールの未使用が招く具体的な問題進捗管理の困難:プロジェクトの進行状況を把握することが難しくなり、タスクの進捗が遅れることが多い。 コミュニケーションの不足:チームメンバー間での情報共有が不足し、誤解や情報の漏れが発生しやすくなる。 タスクの重複:タスクの割り当てが不明確なため、同じ作業が複数人によって行われ、リソースの無駄遣いが発生する。 納期の遅延:スケジュール管理が不十分なため、プロジェクトが予定通りに進まず、納期に間に合
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ドキュメントの不備が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、ドキュメントの不備がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 ドキュメントの不備とは、プロジェクトの進行に必要な情報や仕様が十分に記載されていないことを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 ドキュメントの重要性物理学や数学においても、詳細なドキュメントは極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験計画や結果を詳細に記録することで、再現性のある実験を行うことができます。 同様に、数学の研究でも、証明や解法のステップを詳細に記録することで、後から見直す際の参考になります。 ドキュメントの不備は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 ドキュメントの不備が招く具体的な問題理解の齟齬:必要な情報が記載されていないため、クライアントと開発者の間で誤解が生じやすい。 品質の低下:仕様が不明確なため、開発者が適切な解決策を見つけることが難しく、成果物の品質が低下する。 納期の遅延:不備なドキュメントにより、開発者が追加の情報を求めるために時間がかかり、プロジェクトが予定通りに進まない。 コストの増加:ドキュメントの不備を補うために追加の作業が発生し、コストが増加する。 物理学とドキュメントの共通点物理学では、実験や観測の計画を立てる際に、詳細なドキュメントを作成することが成功の鍵
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適切なタスク分割がされていないことが招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、適切なタスク分割がされていないことがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 適切なタスク分割とは、プロジェクト全体を小さな作業単位に分割し、それぞれのタスクを明確に定義することを指します。 これが欠如すると、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 タスク分割の重要性物理学や数学においても、大きな問題を小さな部分に分割して解決することは非常に重要です。 例えば、物理学の実験では、全体の実験計画を小さなステップに分割し、それぞれのステップでデータを収集・分析します。 同様に、数学の問題解決でも、複雑な問題を小さな部分問題に分解し、一つずつ解決していきます。 適切なタスク分割は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 タスク分割が不適切な場合の具体的な問題進捗管理の困難:タスクが明確に定義されていないため、プロジェクトの進捗状況を把握することが難しい。 責任の不明確:タスクが曖昧であるため、誰がどの作業を担当するかが不明確になり、責任の所在が曖昧になる。 品質の低下:適切に分割されていないタスクは、一貫性を欠き、最終的な成果物の品質が低下する。 納期の遅延:タスクが適切に分割されていないため、予期しない問題が発生し、プロジェクトが予定通りに進まない。 物理学とタスク分割の共通点物理学では、実験や観測の
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頻繁な仕様変更が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、頻繁な仕様変更がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 頻繁な仕様変更とは、プロジェクトの進行中に要件や設計が何度も変更されることを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。頻繁な仕様変更の影響物理学や数学においても、問題設定や実験条件の頻繁な変更は大きな問題となります。 例えば、物理学の実験では、実験条件を頻繁に変更すると、データの一貫性が失われ、正確な結論を導くことが難しくなります。 同様に、数学の問題解決でも、問題設定が頻繁に変更されると、解法が複雑化し、解答が見つかりにくくなります。 頻繁な仕様変更は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。頻繁な仕様変更が招く具体的な問題品質の低下:設計や要件が何度も変更されるため、開発者が一貫した品質を保つことが難しくなる。 納期の遅延:仕様変更によって作業が増えるため、プロジェクトが予定通りに進まないことが多い。 コストの増加:変更に対応するために追加の作業が発生し、コストが増加する。 モチベーションの低下:頻繁な変更により、開発者のモチベーションが低下し、生産性が落ちる。物理学と仕様変更の共通点物理学では、実験や観測の計画を立てる際に、条件を頻繁に変更しないことが成功の鍵です。 例えば、天文学の観測では、観測条件を一定に保つこ
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スキルギャップが招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、発注者と受注者のスキルギャップがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 スキルギャップとは、発注者が求める技術や知識と受注者が提供できる技術や知識の間に大きな差があることを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 ・スキルギャップの影響物理学や数学においても、知識やスキルのギャップは大きな問題となります。 例えば、物理学の研究では、チームメンバー全員が同じレベルの知識を持っていなければ、実験の進行やデータ解析に支障をきたすことがあります。 同様に、数学の授業でも、生徒と教師の間に大きなスキルギャップがあると、効果的な教育が難しくなります。 スキルギャップは、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 スキルギャップが招く具体的な問題 コミュニケーションの困難:発注者と受注者の間で技術的な共通理解が不足しているため、正確な指示やフィードバックが難しい。 品質の低下:受注者が発注者の要求に応えるためのスキルや知識を持っていないため、成果物の品質が低下する。 納期の遅延:受注者がスキル不足を補うために時間がかかり、プロジェクトが予定通りに進まない。 コストの増加:スキル不足を補うために追加のトレーニングや外部の専門家を雇う必要が生じ、コストが増加する。 ・物理学とスキルギャップの共
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非現実的な納期が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、非現実的な納期がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 非現実的な納期とは、プロジェクトの複雑さやリソースに対して過度に短い期間を設定することを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 ・非現実的な納期の影響物理学や数学においても、時間の管理は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験計画やデータ収集に十分な時間を確保しなければ、正確なデータを得ることができません。 同様に、数学の問題解決でも、適切な時間を割り当てることで、正確な解答を導き出すことができます。 非現実的な納期は、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 非現実的な納期が招く具体的な問題 品質の低下:短期間での開発が強いられるため、十分なテストやレビューが行われず、品質が低下する。 ストレスの増加:開発者に過度なプレッシャーがかかり、ストレスが増大し、生産性が低下する。 納期遅延:納期が非現実的であるため、結局は納期に間に合わず、遅延が発生することが多い。 チームのモチベーション低下:非現実的な目標に対するフラストレーションが溜まり、チームのモチベーションが低下する。 ・物理学と納期の共通点物理学では、実験や観測の計画を立てる際に、十分な時間を確保することが成功の鍵です。 例えば、宇宙の観測では、データ
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不適切な予算設定が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、予算が不適切であることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 予算の不適切さとは、プロジェクトに必要なリソースや時間を適切に見積もれず、過剰なコスト削減や予算の過大設定が行われることを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、最終的な成果物が期待に沿わないことが多くなります。 予算の不適切さの影響物理学や数学においても、リソースの適切な配分は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、必要な機器や材料が揃っていないと、正確なデータを得ることができません。 同様に、数学の問題解決でも、適切な時間と努力が投入されなければ、正確な解答を導き出すことが困難です。 予算の不適切さは、プロジェクト全体の品質や成果に大きな影響を与えます。 予算の不適切さが招く具体的な問題 リソース不足:必要なリソースが不足しているため、プロジェクトの進行が滞り、品質が低下する。 過剰なコスト削減:過度なコスト削減が行われ、必要な機能や品質が犠牲にされる。 納期遅延:予算が適切に見積もられていないため、プロジェクトが予定通りに進まず、納期に間に合わないことが多い。 モチベーションの低下:予算が不足していると、チームメンバーのモチベーションが低下し、生産性が落ちる。 数学と予算の共通点数学では、問題を解くために必要なリソースや努力を適切に配分することが成功の鍵です。
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コミュニケーション不足が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、コミュニケーション不足がプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 コミュニケーション不足とは、クライアントと開発者の間で情報や意見の共有が不十分であることを指します。 これが原因で、プロジェクトの進行が滞り、結果として期待通りの成果物が得られないことが多くなります。 コミュニケーション不足の影響物理学や数学においても、情報の共有は極めて重要です。 例えば、物理学の実験では、実験計画やデータの共有が不十分であると、実験結果が正確に解釈されず、誤った結論を導くことになります。 同様に、数学の問題解決でも、問題の理解や解法の過程を明確に共有することが不可欠です。 コミュニケーション不足は、計算ミスや誤解を招く原因となります。 コミュニケーション不足が招く具体的な問題 誤解の発生:クライアントと開発者の間で情報が正確に伝わらず、プロジェクトの方向性がズレることが多い。 納期の遅延:情報共有が不十分なため、問題が早期に発見されず、修正に時間がかかる。 品質の低下:必要な情報が伝わらないため、開発者が最適なソリューションを提供できない。 モチベーションの低下:コミュニケーション不足により、チームメンバーのモチベーションが低下し、生産性が落ちる。 物理学とコミュニケーションの共通点物理学では、実験データや理論の共有が非常に重要です。 例えば、研究チームが実験結果
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期待値管理の欠如が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。 クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際に、期待値の管理が不足していることがプロジェクトの失敗を招く大きな要因の一つです。 期待値の管理とは、クライアントと開発者の間でプロジェクトの成果物や進行状況に関する共通の理解を持つことを指します。 これが欠如すると、プロジェクトは予期しない方向に進むことが多く、結果的に両者の不満が募ることになります。 期待値管理の重要性物理学や数学においても、初期の仮定や前提条件を明確にすることは非常に重要です。 例えば、物理の実験では、期待される結果を事前に明確にし、それに基づいて実験を設計します。 同様に、数学の問題解決でも、問題の前提条件を正確に理解し、それに基づいて解法を構築します。 期待値の管理ができていないと、結果が予測できず、無駄な試行錯誤が増えるばかりです。 期待値管理の不足が招く具体的な問題成果物の質の低下:クライアントの期待と開発者の理解が一致していないため、納品物が期待に沿わないことが多い。 コミュニケーションの齟齬:期待値が共有されていないため、クライアントと開発者の間で誤解や摩擦が生じやすい。 スコープの変更:プロジェクトの途中で新たな要求が追加されることが多く、計画から逸脱することがある。 納期遅延:期待値の管理が不足していると、計画通りにプロジェクトが進まず、納期に間に合わないことが多い。 数学と期待値管理の共通点数学では、問題を解くために必
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要件定義の不足が招くITプロジェクトの失敗:物理学科出身の元数学教師プログラマーの視点

こんにちは。 私は物理学科を卒業し、数学教師としての経験を積んだ後、現在はプログラマーとして活動している酒井純です。 林業のアプリを作ったり、学校の教員向けに講演をしています。要件定義ができていないことが、クラウドソーシングでIT関連の仕事を発注する際にプロジェクトが上手くいかない要因の一つです。 これは、多くのプロジェクトで見落とされがちな重要なステップであり、特にクラウドソーシングにおいてその影響は顕著です。 物理学科出身の元数学教師である私にとって、要件定義の重要性は数式や物理法則と同じくらい明確なものです。 要件定義がなければ、まるで初期条件が定まらないまま複雑な方程式を解こうとするようなものです。 プロジェクトの全体像が曖昧であると、開発者は正確なソリューションを提供することが困難になります。 要件定義の重要性要件定義とは、プロジェクトの目標、機能、制約条件、納期、予算などを明確にするプロセスです。 これは、プロジェクトの成功を左右する基盤であり、ここでの曖昧さや不備は後々大きな問題となります。 要件が明確でない場合、開発者は自分の解釈に基づいて作業を進めるため、結果的にクライアントの期待とは異なる成果物が生まれることがあります。 例えば、物理学の実験では、初期条件や境界条件が明確でなければ、実験結果は予測不可能なものとなります。 同様に、要件定義が不十分なITプロジェクトは、予測不可能な結果を招きやすいのです。 物理学と要件定義の共通点物理学では、問題を解くためには初期条件を正確に設定し、それに基づいて方程式を解く必要があります。 ITプロジェクトでも同様に、正確な
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受注者から見た発注者は、”迷っている”のがわかる

注文してくださる方が増えてくると、いろんな発注の仕方があるもので、とても興味深く見ています。私のこの商品↓これは、ご購入後すぐに作成に取り掛かれるように、購入直後にこたえていただく質問を用意しています。・画像サイズ・タイトル、サブタイトル・ターゲット層・納期・その他 参考画像等これらを答えていただきます。これらの答えがスムーズだと、即作成に入ることができ、納品も早くすることが可能です。しかしお客様の中には、初めてのご注文で、スムーズにお答えいただけない場合もあります。当然、初めてのことで「どのように伝えればいいかわからない」「うまく言葉にできない」といった場合もあるでしょう。そういう場合は理解しあえるまでコミュニケーションすればいいので、なにも問題はないのですが、中にはこちらの質問に答えていただけない場合があります。例えば納期をお伺いしたときに「できるだけ早く」と言ったきり、何日後に欲しいのかとか〇月○日までに欲しいとか言ってくださらないことがあります。これが本当に困る。。。”早い”かどうかの基準は人それぞれで、私としては4日でサンプルを提出するのが標準なので、3日でも”早い”となるわけですが、お客様がどう思ってらっしゃるかはわからない。そうなると万全を期して2日でサンプルを上げたりするのですが、その代わりにクオリティを下げざるを得ないということも時にはあります(時と場合によりますが)。こういう方の場合は、ご注文内容もふわっとしていて明確さに欠ける場合が多いのです。お客様の意図が明確に見えないと、サンプルづくりも右へ左へ迷ってしまいます。”納期を早く上げないといけない”のに”方
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苦手分野との向き合い方: 仕事の発注と依頼時の対処法

【テーマ】 苦手分野から逃げてませんか? 私の場合イラストがそうです。そんな苦手分野を他人にお願いすると思っていたものと違う結果が返ってくることがよくあります。 【理由】 仕事を他人にお願いするときは、基本的に苦手分野だと思います。 だからと言って、全くの素人状態で発注するのは危険です。 全く手を付けない状態でお願いすると、何を注文すれば良いかわからなくなります。 【具体例】 例えば、メインカラーや、イラストから何を伝えたいか、修正時に困ることなど、細かな指示が必要になります。 私はプログラミング経験者なので、この分野ではどのような注文の仕方をされると楽に仕事ができるかがわかります。 【まとめ】 それは、必要以上に詳しく専門的に説明することです。 つまり、専門的な知識を少しでも持った状態で発注することが良い仕事を引き出すコツとなります。
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新規事業者必見!WEBサイト制作の費用と注意点

新規事業のスタートに欠かせないWEBサイト。ただ、制作にかかる費用や発注プロセスが複雑に感じられることもあるでしょう。この記事では、WEBサイト制作の基本的なコストから選定のポイント、注意すべき事項までをわかりやすく解説します。あなたの事業がスムーズに軌道に乗るための一助となることでしょう。 はじめに:WEBサイトの重要性 新規事業を始める上で、WEBサイトの役割は非常に大きく、その重要性は言葉では表しきれません。今日のデジタル化された社会において、WEBサイトは単なる情報提供の場を超え、事業の成功に直結する必須の要素となっています。オンラインでの存在感は、ブランドの認知度を高め、顧客との関係を築き、結果として売上げの増加につながります。特に新規事業では、WEBサイトが潜在的な顧客に対する最初の窓口となり、企業のイメージや信頼性を大きく左右するため、その価値は計り知れません。 質の高いWEBサイトは、訪問者に対して企業の専門性と信頼性を伝え、優れたユーザー体験を提供することで、訪問者を顧客に変える可能性を高めます。また、SEO(検索エンジン最適化)を通じて検索結果での視認性を高めることで、より多くの潜在顧客にアプローチできます。 WEBサイトは、一日中、年中無休で世界中の人々にあなたのビジネスを紹介する役割を担います。これにより、地理的な制約を超えてビジネスを展開し、広範な市場へのアクセスが可能になります。さらに、顧客から直接フィードバックを受け取り、それを事業改善に活かすこともできます。 このように、WEBサイトは新規事業において単なるオプションではなく、成功を大きく左右する
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リフォームの発注は、一括発注、分離発注どちらがよい?~リフォームの発注方法~

今まで業者さんに分離発注しかやったことがなかったのですが、初めて一括発注をした時、あまりの手軽さに感動したことを今でも覚えてます!どーも、Ponchaです!('ω')リフォームを職人さんに依頼をする場合、大きく分けて一括発注と分離発注というものがあります。依頼の仕方が違うの?と思った方も多いはず!一括発注か分離発注なのかによって、手間や費用がそれぞれ異なります。ということで今回は、リフォームの発注 一括発注と分離発注 どちらが良い?というテーマでお話ししたいと思います!それぞれメリットデメリットが存在します。リフォームを依頼する際、一括発注、分離発注どちらの方が自身には良いのか、しっかり把握したうえで依頼をするようにしましょう!賃貸住宅のオーナーさん、自身でリフォームを依頼する時に役に立ちます!是非参考にしてみてください。リフォームを始める際大半の方は不安を抱えています。本当にこの金額が合っているのか?このプランで大丈夫なのか?この商品以外はないのか?近年は情報に溢れています。相談する場所はいっぱいありますが、結局のところ自社で依頼してもらう為の集客方法に過ぎません。リフォームや新築などご不明点やわからない箇所がわからないなど、初歩的なところからプロの方までご相談のっております。プロの第3者の目によるご相談を受け付けております。おかげさまで、大変多くのご依頼有難うございます!気になることがある方はお気兼ねなく、お問い合わせフォームよりお問い合わせください!お仕事のご依頼・ご相談はこちら!お問い合わせは、こちら('ω')ノ一括発注と分離発注とは?複数の工事があるリフォームを職人さ
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【漫画発注未経験者向け】依頼時に最低限必要な情報

今回は漫画を発注しようと思っているが、「ストーリー」や「ラフ」「ネーム(コマ割り)」は必要か?どういった情報を用意しておくとスムーズに制作ができるか?という疑問について書いていこうと思います。こんにちは。ココナラでイラストや漫画を書いております。ありがたいことに広告漫画を月に数件ご依頼いただく中で、ご依頼前に「どんな情報が必要なのか」とご相談いただくことがあります。そこで、今回は漫画の依頼をする方向けに「漫画制作において必要な情報」をまとめてみました。※漫画を制作される方にはそれぞれのやり方があります。※あくまで私個人の場合なので、私以外の方にご依頼される場合は必ずその方のやり方でお願いいたします。まず冒頭の「ストーリー」や「ネーム(コマ割りやラフとも)」は必要か?ということに関しては、私の場合は必ずしも必要ではないとお答えしています。(あるにこしたことはないです)■漫画の目的例えば「とある商品の販促のための漫画を発注する」と仮定します。「複雑な使い方の商品をわかりやすく伝えてアピールする」「他社商品より安く高品質であることをアピールする」「商品購入時に同梱して、他商品のアピールをする」これだけでも漫画の構成は変わってきます。より具体的に「その漫画でなし得たいこと」を教えていただけますとこちらでのストーリー作りの参考になります。■ターゲット層おおまかでもかまいませんが、細かければ細かいほど良いです。主にキャラクターのデザインなどの参考にいたします。例えば「女性向け」といった抽象的なイメージだけではなく「郊外の分譲マンションに住む主婦」や「都心部の中小企業に勤めるOL」など、具体
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イラストを描いてもらいました!

2年ぶりにプロフィールイラストを依頼しまして、描いてもらいました! 利用したサイトはココナラです。 たまたま300円分のクーポンが当選しましたので、久し振りにイラストを依頼してみようと思いました。 いろいろとイラストレーターの方を探した結果、素晴らしいイラストを制作してもらいました(涙)。 モデルはかつて「舵天照」というWTRPGで、私がシナリオを担当していた頃に作ったアヤカシのキャラクター、【妖志乃】です。 捻くれたキャラで、何となく自分に似ていたので、プロフィールイラストでは妖志乃をモデルにすることが多いです。 あるいはケータイ小説サイトの魔法の図書館で書いていた、ホラー/オカルト小説の【マカ】という女子高校生をモデルにして、イラストを依頼することがあります。 ちなみにマカも普段は普通の女子高校生を演じていますが、実は人外の一族という面を持っています。 ……私が制作するキャラクターは、何となく裏の一面を持ちやすいみたいです。 まあ何はともあれ! 最近は暗い話題が多かったので、久し振りに良い気分転換になりました。
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WordPressでのサイト制作依頼時のポイント

20年ほど前のホームページは、1つ1つHTMLを書いて作られていました。なので、見積もりはページあたりいくらということになってました。WordPressは記事を投入するだけで、あっという間に数十ページ作れます。どのように見積もれば良いのでしょうか。1ページあたりいくらという見積もりにするととんでもない額になりますね。WordPressは、トップページ、固定ページ、投稿ページを表示するためのテンプレートが存在します。デザインするのはその単位なので、概ね5ページ分ぐらいです。サイト構成やデザインに対する見積もりは、まずその単位で考えます。1.要件定義 〇円2.WordPress設置基本料 〇円3.デザイン・コーディング トップページ・・・〇円 商品一覧ページ・・・〇円 問い合わせフォーム・・・〇円 お知らせ一覧ページ・・・〇円 お知らせ詳細ページ・・・〇円4.コンテンツ投入 〇円(20ページまで)みたいなのが基本です。トップページについては見た目のみならず、スライドショーをつけたり、特集記事用のブロック、サイドバーでのバナー表示など色々条件があると思うので、そこはデザインを詰めて金額を確定させます。お知らせページのような、単純なブログ形式であれば、一覧と記事詳細ページのデザインが決まれば、5.SNS連携・・・〇円6.SEO設定・・・〇円という部分の検討だけで概ね済みます。ただ、WordPressは色々簡単にできるとはいえ、サイトによってはカスタマイズする必要が出てきます。例えば商品紹介ページの類です。Amazonみたいな商品ページをブログを書く要領で作るのは限界があります。カスタム
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デザイン発注前にこれだけ見て!|「なんでこのデザインなの?」という質問の重要性

デザインの発注をされようという方、お疲れさまです。ここでは、デザイン発注における、基本的な考え方を書いています。自分の想像通り、それ以上に発注できるか不安という方に、私なりのアドバイスをさせていただきます。フリーランス20年程度で学んだのは、発注する意味や成果物の意味を考えることでした。いいデザイナーが見つからないから自分でやるかという方にも参考になればと思い、これを書いています。経験からわかった意味の大事さかんたんなデザインはやるんです、私も。 もちろん専業デザイナーさんにはかなわないし、有名デザイナーさんと仕事すると、ハーとなることも多いです。 ただ、私の特徴というものがあって。私は問いに答えられるということです。専業じゃないけどこれからデザインやってくぞという方に伝えたいのは、そのデザインの意味です。問いに対する解答なんでこのデザインなの? という質問に明確に解答がないデザインなら、それは失敗だと思っています。 デザインは正解がない部分もあるので、成功失敗はデザインの意味の説明ができるか否か 。 HTMLコーディングも同じで、なんでこうしたの?ということに答えられないとダメとしています。なんとなくどこかで見たデザインを、「それがいい」と思っただけで、発注やデザインしてしまうのは、失敗に一直線です。実際にそういうデザイナーさんもいるんです。なんでいいと感じたのか。それを考えてください。いいと感じた理由を持つだけで、発注意図やデザインに方向性や具体性が生まれ、人に伝わりやすいデザインとなります。すんごいデザイナーさんだと、ぶっとんだデザインで、これ伝わるかな?というデザイ
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パッケージデザインをデザイナーに発注する時のポイント

パッケージデザインは企業から発する一つのブランディングツールです。なので、目立ったり、売れるように考えることも重要ですが、ブランディングを考えることもとても重要です。うまくいけばブランディングを伝えるツールになり、売上も上がるということも可能なので、なんとなくのどこかで見たことがあるデザインではなく、想いやブランドをちゃんと考えた設計でデザインを制作してください。その際、デザイナーに発注する時のポイントをまとめましたので、参考にしてみてください。1.ブランドを共有する「ブランディングを考えてデザインしていますか?」 のブログで時まとめましたが、そもそもどういうブランドなのかをデザイナーに伝えておくとブレないデザインが上がってきます。2.商品の内容を共有当たり前ですが、商品内容を伝えることが重要です。その際に、この商品のどこが優れているや、どこが新しいのかなどその商品の「売り」はどこなのかを共有しておくとパッケージデザインのコンセプトを決めやすく商品をうまく伝える。パッケージデザインを制作することができます。またこの商品を開発しようした背景やストーリーなども共有するとデザインのアイデアが膨らませやすくなります。3.ブランドとしてNGなこと前もってNGにしていることを伝えておくと良いです。例えば「可愛らしいデザインは避けてください」「モノトーンは避けてください」など前もって決まっていることは事前に共有しておくとデザイン案が絞りやすくなります。4.販売ルートどこで売られるかを共有することも重要です。webだけなのか、店舗なのか。また店舗であればどういうお店で売られるのかなども重要なこ
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デザイナーへの発注のコツ(チラシ/フライヤー)

以前のブログでデザイナーへの発注のコツ(ロゴ)をまとめさせていただきました。今回はチラシ/フライヤーなどの発注をするときにコツをまとめます。・一番メインで伝えたいことチラシなどは多くの情報を入れたくなりますが、結局情報が多く、ごちゃごちゃしてしまうので、なるべく伝えたいことの優先順位の高いものを絞っていった方が目につきやすくなります。・ターゲット層チラシはどのターゲット層に向けて作りたいかを明確にした方が良いです。年齢に応じて文字の大きさや見易さ、どこを目立たせば良いのかなどがターゲットによって変わっていきます。例えば、女性の化粧品のチラシも男性からのプレゼントという企画であれば、男性に向けたチラシを作る必要があるため、その化粧品のブランドトーンは活かしつつ、男性にも興味を持ってもらえるようなデザインをする必要があります。・どんな世界観で作るかこちらはロゴの制作と同じく、自社がどのような世界観(ブランド)で展開しているかを共有することで、チラシも同じブランドトーンで制作することが可能になります。・写真のクオリティ写真の重要性はwebでもsnsでもそうですが、チラシなども重要な要素です。写真は準備できないから自分たちで撮ったのを入れるということもできますが、写真のクオリティがそのブランドの世界観を作っているので、なるべくプロにお願いするなどした方がオススメです。(あえてプロっぽくない演出をしたい場合は、自分たちで撮影したものなどが良いと思います。)・どこで配布/設置されるのかチラシなどは手配り、お店に置く、折り込みなど用途がたくさんあります。現状決まっている配布方法などは事前にデ
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デザイナーへの発注のコツ(ロゴ)

デザイナーと関わることが初めてであったり、なんかうまくいかないなと思う人はまず発注の仕方でクオリティーが変わる可能性があると思ってください。指示しすぎも、なさすぎもどちらもデザイナーのパフォーマンスをうまく活かせない可能性があります。デザイナーの特徴にもよりますが、こういうことがわかれば作業しやすいなと思うことをまとめてみました。・具体的なビジョンや創業の思いどんな想いでこのビジネスを始めたか。また、どのようなことを目指しているか。・どんな印象を持たれたいか。ナチュラル、洗練、コミカルなど該当するキーワードを羅列するとわかりやすいかもしれません。・どんな場面で使用するか。極端に小さく使ったり大きく使ったりすることを想定して作るので、事前ににわかってることがあれば共有することで確度の高い提案ができます。・マークはいるのか。ロゴにもロゴマーク、ロゴタイプというものがあり、ロゴマークはシンボルマーク、ロゴタイプは文字のロゴです。マークがそもそも必要なのかなど、デザイナーと相談してみるのも一つの手かと思います。・使用した色はあるか使用したい色などがあると事前に指示をしておくとそれにあわせてデザインを考えやすくなります。など、すごく具体的すぎるとデザイナーの考える余地は無くなりますので、少し考える余白を残してデザイナーに発注すると、自分が考えていたデザインとまた違った視点の提案が期待できます。発注の仕方も意識してみるとアウトプットがより良いものになるのではないでしょうか。
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【イラスト発注~納品】の流れをご紹介(やりとり例あり)

イラストレーターの有本 有(ありもとゆう)です。この記事は、「発注に不慣れな方」や「どのようなやりとりでイラストを製作していくのか?」という不安を持つクライアント様に安心してご発注いただけるよう、イラストの【発注(見積もり相談)~納品完了】までの流れを順番にご紹介します。実際の案件を参考にしたやりとり例も載せていますので、ぜひご発注の参考にしていただければと思います。※掲載しているやりとり例や製作イラストは全て紹介用に一から用意したものです。まず前提として、下記のような内容の案件があるとします。これを例にご説明をしていきます。【キャラ1体+追加オプション3つのアイコン製作】・アイテム小(片手で持てるサイズ)1つ追加(有料オプション)・オリジナル背景追加(有料オプション)・マスコット1体追加(有料オプション)それではさっそくご説明していきます。■■発注(サービス購入)の方法■■まずはご依頼いただくため、発注(サービスのご購入)をしていただく必要があります。発注方法は2パターンです。①依頼内容を相談してからお見積り確認→発注(購入) 初めてのご依頼の方やイラスト、デザインに不慣れな方はこちらをオススメいたします。まずは「メッセージ機能」からご依頼内容をご相談ください。細かにヒアリングさせていただき、お見積りを作製、ご提示させていただきます。商品ページに記載されている説明文をお読みいただき、ご不明点がある場合、または確認が必要そうな内容が含まれる場合などもまずメッセージ機能からご相談いただくようお願いいたします。▼相談やり取り例----------------------------
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2023年2月7日の混雑状況について

平素は多くの皆様にご用命くださいまして、ありがとうございます。ただいまココナラ内外で、多数の案件をいただいております。土休日も作業をして対応をしておりますが、それでも追いつかない状況が続いております。つきましては、案件をいただいてから約一週間後の着手になりますことをご了承くだされば幸いです。皆様におかれましてはご不便をおかけいたしますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
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「統一性があるデザイン」を作りたい時の発注方法

「なんかデザインに統一性がないな。」ブランディングを大事に考えているときに、そのようなことを思うことがあると思います。それはデザイン以前に発注の際に原因があるかもしれません。いくつかその原因を考えてみます。
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