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しまった！また、やっても～たっ！（＾＾；そう,またまたボクの「詐欺商材？」では無いかも知れないけど、かなり「ヤバイ？」商材を買っても～たのじゃ。（＾＾；；；それはね～「カメラ関係」の商材じゃ。も～昔からアル「手口？」じゃ。おそらく「もう賞味期限の切れた？情報？？」を「情弱＝情報に弱いアホ？」に「ステップメール」や「はい～、もう半額セールは終了しますよ～！あと３日で終了ですので、今なら（１０万円）が（５万円）ですよ～」とかの「魅力的なコトバ」や「何かイイ人っぽくて、やさしい雰囲気？」でね～、客？というか～「カモ？」を「ターゲット」に狙っているのじゃ。しかも「３か月は、私のメールコンサルがつきますよ～♪」との魅惑的なお言葉じゃ。「うん？３か月も、コンサルがあるんなら～、かなりイイかも知れんぞ～」というボクの「甘い予想？」を見事に打ち砕いてくれたのじゃ！そう～、かなり「なが～い文章と写真」等をまんず、「見て、自分に消化してぇ～、それから販売の戦略を練らないといけないし～、それの前に（仕入れ？）」が必要じゃん。そんな時間をかけていたらね～、すぐ「３か月」なんて経過するのじゃ。まあ、その前に「あ～疲れたぁ～！もう、カメラなんて興味ナイのに、何で毎日、どんなカメラやレンズがアルのかな～？」って、まぁ～「お金」が儲かるかもしれないので、なんとか「がんばって」観て覚えて、カネかけて「安物を仕入れて？」、「その安物のカメラも売れるかどうか、わからないしっ！」・・・ねぇ～ど～よ？ア～タ、そんな「悪循環地獄？」じゃ。イヤ～っ！ま、おそらく「コンサルの３か月」なんて、すぐ「アッ」という間に、終了じゃ。

私は試行錯誤の結果、サービス価格を一時期ほぼ全てカテゴリーの最低価格に設定し、販売される毎に500円ずつ価格を上げるテストをしてきました。これはココナラのランクにふさわしい価格とそのサービスの購入される価格の分岐点を探ることを目的にしています。そこで、今回ある程度の価格の分岐点の仮説が見えてきたので、お伝えしたいと思います。私の主力サービスである「経営相談」というサービスの価格この経営相談サービスの価格の推移と販売傾向をグラフにしるとよく分かりますが、過去3ヶ月間で8件サービスが販売されています。その内訳は以下の通り。3000円以上5000円未満：4件5000円以上7000円未満：4件と各2000円の価格幅で比較すると共に4件ずつになりますが、明らかに価格が安い方が売りやすいのがグラフをみれば分かります。レギュラーランクの時は、1ヶ月で4件販売していますが、ゴールドランクの1ヶ月は1件、プラチナランクの1ヶ月で3件販売されています。ただし、プラチナランクの3件はクーポンなどの値引きで販売したものがありますので、実質的には5000円以上の価格になると売れなくなる傾向が強いです。この傾向から考えられる仮説は、このサービスの適正価格はプラチナランクになっても5000円がかもしれない、ということです。レギュラーランクでも価格が5000円未満の際には1ヶ月で4件販売しているからと言って、ゴールドランク、プラチナランクになったから価格を簡単に上げることが難しいということが言えると思います。10月になって1件も売れなかったので値引きしてみた10月も1/3が過ぎようとしていますが、経営相談サー

今回はいつもの「バカ小話」から離れて、ちょっと真面目なお話しの回です。お恥ずかしい話なのですが、未だに仕事依頼がありません（笑）ですが「そんなもんだろう」と呑気に構えてるのも事実です。だってココナラで仕事した事がないんですもん！誰が「何処の馬の骨」にホイと仕事を依頼しますか？私なんて売り上げに連結するSNSだってしておりませんもん。「こいつ、やる気あんのかよ？」て聞こえてきそうですね？あ、でも仕事はちゃんとできますよ。「私、脱いだらすごいんです！」って昔のエステCMありましたよね？あれと同じです。（年がバレる！）逆に「脱がなきゃわからない！」って事なんです。卑猥な話をしたいわけじゃなくて、例え話ですよ。だって、その人の体を見たいなら服を脱がせなくちゃいけませんよね。いきなり、他人から「服脱げ〜！」って言われて脱ぐヤツはいません。（いや、物好きはいるか・・・）仕事も同じでタダ（もしくは安値）で「裸」（実力）を見せるって事はそう言う事です。私の場合、音楽＝仕事とさせていただいておりますのでそれに当たります。なので、例えが続きますがココナラの出品者も依頼者もすごいですよね？（ここからはあくまでも例え話です）依頼者：「タダ同然で脱げ〜！」出品者：「タダじゃ脱がねぇけど、3,000円でどうだ〜！」みたいな・・・。出品者なら共感できると思いますが、意外とみんな恥ずかしいんですよね？本当は？自分の裸（実力）って。「私の裸って3,000円の価値があるのかなぁ？」「本当は20,000円は欲しいんだけどなぁ・・・。」「でも他の人はバンバン安く脱いでるからなぁ・・・。」「ご指名がかかるまでお客さんの

こんにちは皆様。円安ですねー、昔はドル建ての保険とかしていたけど、今はなんもして無いので、物価高ーと考えている。政府は輸出が増えて儲かる企業続出的な考え有るけど、人件費高騰の時期に海外進出した企業が殆どだから、それは無理ってもんよ。省庁が主導して（私が町工場の経理している時に、親会社の部長が省庁に言われたら従うしかないと言っていた）海外進出しろ言うたら仕方ないよなー、と言って仕事を引き上げて、中国に持って行った。 他の仕事が有れば回すと言っていたけど、無くなったから新しい物は無かったんだろうな。大体、日本の企業って中小が９０％以上で、人も金も無くって海外輸出や海外進出なんてできない企業の方が多い。物が売れるって大企業に限ってだし、大企業は安売りをしたいのではなく、高品質な物を高く売りたい筈。日本は人口が減っているのだから、安価な物を大量生産して儲ける時代は終わっていて、高品質、高価格な物を世界に提供してゆくのがこれからの方向性って、誰もが思うはずだと思うけどね。政府はきっと、日本企業は高品質な物は作れないって、思っていたんだろうな。大量生産は人手不足で出来ないから、無理なの解っているのにね、人手不足を海外からの人員で補うのなら、キチンとした法律を作って、人権を担保してからじゃないと誰も来てくれないしね。そんな面倒はしたくないけど、昔からの手法でもう一度日本が外貨を稼ぐって、どんだけ楽観的なんだろうね。人員が少なくても高価で売れるのって、システムとかエンタメとか教育分野だけだけど、そこで言語の壁がある、タッカーイ壁がね。私が子供の頃なんて、平気でテストでは出ないから、（若しくは