管理職になってから、悩みを話せる相手が減った。

管理職になってから、以前より悩みを話せる相手が減りました。

部下との関わりに迷っても、本人には言えない。

上司に相談しようとしても、部下の悪口だと思われたくない。家庭に持ち帰っても、仕事の背景から説明するのは難しい。

気づけば、一人で考える時間ばかりが増えていました。

「自分が管理職なのだから、答えを出さなければいけない」

そう思うほど、誰かに相談することにも抵抗を感じるようになりました。

けれど、頭の中だけで考え続けていると、事実と感情が少しずつ混ざっていきます。

部下が実際に言ったこと。

その言葉を聞いて、自分が感じたこと。

管理職として、こうするべきだと思っていること。

本当は、自分がどうしたいのか。

それらが一つになり、何に悩んでいるのかさえ分からなくなることがあります。

そんなときに必要なのは、すぐに正しい答えを教えてくれる人ではないのかもしれません。

否定せずに話を聞いてくれる人。

途中で結論を急がず、一緒に言葉を探してくれる人。

話しているうちに、自分の口から出た言葉を聞いて、

「わたしは、ここが気になっていたのか」

「本当は、こうしたかったのかもしれない」

と気づくことがあります。

悩みを話すことは、誰かに答えを決めてもらうことではありません。

自分の中にある考えを一度テーブルの上に並べ、これからどうしたいかを自分で選び直すための時間だと思っています。

管理職だからといって、いつも答えを持っていなくてもいい。

迷っている自分を、無理に隠さなくてもいい。

誰かに話すことで、抱えていた問題がすぐに解決するとは限りません。それでも、頭の中が少し整理されるだけで、明日部下にかける言葉が変わることはあります。

わたし自身も、現役の管理職として、部下との関わりや自分の立ち位置に悩みながら働いています。

ココナラでは、職場では話しにくい悩みを整理するための、30分の対話の時間を設けています。

結論が出ていなくても、うまく説明できなくても大丈夫です。

一人で考え続けることに少し疲れたとき、頭の中にあるものを一緒に並べる相手として、お話を聞かせてください。

タグは、

**#管理職の悩み　#部下との関わり　#職場の人間関係　#1on1　#仕事相談**

この内容なら、自慢に見えず、keiが「教える人」ではなく「一緒に整理する人」であることも伝わる。前回より、サービスを利用する理由が見えやすい記事になっていると思う。