私は、役員報酬を15万円にした。 ― 社長だけが豊かになる会社にはしたくなかった。―

私は、役員報酬を15万円にした。 ― 社長だけが豊かになる会社にはしたくなかった。―

記事
ビジネス・マーケティング
私は、

社長になってから、

役員報酬を15万円にしていました。

景気が良かった時だけ、

一時的に40万円にしたことはあります。

でも、

それも三年ほどでした。

会社の業績が変われば、

役員報酬も見直しました。

最終的には、

13万円になりました。

私は、

社長だからといって、

最初に利益を受け取るべきだとは、

思っていませんでした。

利益が出たら、

まず、

スタッフです。

会社です。

設備投資です。

福利厚生です。

そして、

最後が社長でした。

スタッフにも、

よく話していました。

「社長が給料をもらうのは、一番最後だから。」

それが、

私の経営の考え方でした。

もちろん、

役員報酬だけで生活していた訳ではありません。

会社へ貸していたお金があり、

会社の状況を見ながら、

返済を受けることもありました。

会社が苦しい時には、

メインバンクから、

会社へ貸したお金を免除する提案も受けました。

でも、

それでは、

私自身の生活が成り立ちません。

相談した結果、

貸付金は残し、

役員報酬を13万円にすることで、

会社を続ける道を選びました。

私は、

我慢したかった訳ではありません。

貧乏でいたかった訳でもありません。

必要な時には、

欲しい物も買いました。

投資もしました。

ただ、

私には、

利益には順番があると思っていました。

大切なのは、

「いくら受け取るか。」

ではありません。

「利益を、誰から先に使うか。」

でした。

私は、

会社の利益は、

社長一人が受け取るものではないと思っていました。

現場で働くスタッフがいて、

会社が成長し、

利益が生まれる。

だから、

その利益は、

まず会社を支える人へ返したい。

そう考えていました。

スタッフと会社が成長すれば、

その成果は、

必ず社長にも返ってくる。

私は、

そう信じていました。

だから私は、

役員報酬を15万円にしました。

社長だけが豊かになる会社ではなく、

みんなで会社を育てる会社を作りたかったからです。



🐾アオ日記

ニャ〜オ!アオにゃ!🐾

主人は、

「社長だから一番えらい。」

とは、

一度も言わなかったにゃ。

むしろ、

「社長は最後。」

って言ってたにゃ。

アオは猫だから、

ごはんは一番に食べたいにゃ🐟

でも主人は、

みんなが安心して働けることを、

先に考えていたにゃ。

だから、

長く会社を続けられたのかもしれないにゃ🐾

■関連ブログ


◆飲食店の利益改善について相談したい方はこちら


◆経営不振や資金繰りでお悩みの方はこちら


#品田知紀の現場改善シリーズ

▶現場改善シリーズ 次回予告

私は、会社のお金で経験を買った。
― 人は、経験で成長する。―
サービス数40万件のスキルマーケット、あなたにぴったりのサービスを探す