あなただけ、昇給させることは、あり得るか?

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ビジネス・マーケティング
昨日のブログで少し書きましたが、「ずる賢い」とは感じませんでしたが、

退職する気がない従業員から伝えられた、嬉しくもあり、悩ましい、

「そんなこと言われたら(伝えられたら)、昇給するよね」

という、体験談です。

私は、経営者にむけたコンサルですが、
今回は「逆」の、雇用される側のコンサル?そんな内容です。

自分だけ昇給してもらうことは、その後、職場に居辛くなったりしないか、
心配かと思います。
しかし、同僚もあなたの行動はわからず、昇給した経営者自身も、ほかのスタッフに知られると「俺も、俺も」となるので、秘密裏に実行します。

従業員数が100名程度であれば、社長にあったことがあると思います。
直接話したこともあるかもしれません。

従業員の採用コストは、企業の規模によって異なりますが、どこも人手不足で、ベテラン社員に退職されるのは、採用コストの痛手だけでなく、残った従業員の不満の原因にもなります。人員が補充できるなら、30万円程度なら喜んで支出します。ベテランとなれば、その価値は倍以上でしょう。
だったら、退職しないあなたがもらっちゃえば?

最悪なのは、連鎖的な退職です。団塊の世代が定年を迎え、雇用延長しても、この問題はどうにもできませんでした。
誰かの退職を機に、同じ仕事量を、減った人員でこなすことになるので、不満がでるのは当たり前ですよね。

「仕事を教え、覚えたころには、いなくなる」

これは、経営者でなくとも、共感できると思います。

実行後、絶対ではありませんが、高確率で1割程度の昇給は可能だと思います。従業員数は、少なければ少ないほど確率は上がります。

昇給の代行サービスが存在することは知っています。

以前から、経営者に向けた、家賃交渉の代行サービスの話も聞いたことがあります。私は依頼しませんでしたが、似たようなものですね。

実行後、昇給結果にかかわらず、いづらくなることはなく、逆に目をかけてもらえ、今まで気付いてもらえなかった行動を評価されるように。

なにも、難しいことをするわけではありません。

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成功事例が増えれば、コンテンツにします。

昇給したい方は、「昇給希望」と書いてメッセージください。
情報を抜き取る目的のメッセージはお断りします。




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