「いいですね！素晴らしいアイデアだと思います！」
AIに何か相談すると、だいたいこう返ってくる。
気持ちいい。自分が正しい気がしてくる。
でも、それが一番危ない。
■ 修行時代の、そりが合わなかった男
私には、修行時代の友人がいる。
仮にZ禅師と呼ぶ。
大学時代からの同級生だが、正直に言うと苦手だった。
コテコテの関西弁でよく喋る。
お寺の生まれではなく、一般家庭から出家した人で、
「食いっぱぐれないから」という理由で坊さんを目指していた。
私は違った。
高校を出てすぐ禅塾（修行の予備校のような場所）に入り、
大学卒業後にそのまま修行に入った。
いわば、僧侶のエリート街道のような歩み方だった。
だから最初、彼の短絡的に見える姿勢が嫌いだった。
そんな二人が、同じ修行先に、同じ時期に入ることになった。
■ 衝突の先にあったもの
喧嘩を繰り返しながら気づいたことがある。
彼の打たれ強さ。
効率を追い求める合理性。
経験ゼロから飛び込んだポテンシャルの高さ。
それは、素直に尊敬できるものだった。
一方で、私が大事にしてきた「心」の部分も、
彼は最終的に認めてくれた。
自分と全く違う意見がある。
正反対の価値観を持つ人間がいる。
最初はぶつかる。腹が立つ。
でも、手を取り合えば、
一人では絶対に到達できない場所に行ける。
最終的には同じだった。
「誰かを幸せにしたい」という目標は、二人とも変わらなかった。
今はそれぞれ歩む道は違うが、共に頑張っている。
今でも、愛媛の恩師のお見舞いには一緒に行く。
そのくらい、大切な友人になった。
■ AIに足りないのは、このぶつかり合い
話をAIに戻す。
AIは基本的に「いいですね」と言う。
ユーザーの意見に寄り添い、肯定し、応援してくれる。
それ自体は悪いことではない。
でも、Z禅師のように正面からぶつかってくれるAIは、
放っておいても出てこない。
修行時代の私が、彼の指摘なしに成長できなかったように、
AIの出力も、誰かに批判されなければ良くならない。
だから私は「忖度禁止」を仕組みとして組み込んだ。
■ 具体的にやっていること
私のAIチームには、批判専門の仕組みがある。
一つ目のAIが作ったものを、別のAIに渡して、
「これのダメなところを全部指摘しろ」と指示する。
褒めるな。問題点だけ挙げろ。
改善案を出せ。妥協するな。
これをやると、最初のAIが出した「いい感じの成果物」が、
穴だらけだったことに気づく。
もう一つ、設計思想そのものにも手を入れた。
AIの動作を決める設定ファイルに、
「住職の意見に迎合してはならない」と明記した。
防衛プロンプトと呼んでいる。
つまり、AIに「忖度するな」と構造的に命じている。
■ Z禅師がいなかったら、今の自分はない
思い返せば、あの修行時代にぶつかり合えたからこそ、
自分の偏りに気づけた。
「心が大事だ」という信念は今も変わらない。
でも、それだけでは足りないことも知った。
AIも同じだと思う。
肯定してくれるAIは心地いい。
でも、本当に自分を強くしてくれるのは、
正面から「それ、違うんじゃないですか」と言ってくれる存在。
修行時代にZ禅師がいてくれたように、
AIの世界にも、そういう仕組みが必要だった。
だから作った。それだけの話。
自分のAIチームに「忖度しないAI」を組み込む方法は、「AI副業チーム運用テンプレートパック」にまとめてあります。
※本記事はAIを活用して作成し、住職が内容を確認・編集しています。
