こんな感じのことを書いていきたいと思ってブログ始めます！

はじめまして。

このブログを読んでいただき、ありがとうございます。

ここでは、これまで仕事をしてきた中で感じたことを、

少し肩の力を抜いて書いていこうと思っています。

営業をしていた頃は、

「結果を出さなきゃ」という気持ちから、

モチベーションが上がったり下がったりの

数字と気持ちとの格闘、、

管理職になってからは、

部下のことも気になるし、

数字や結果も見なきゃいけない。

そして、他部署との関係、

中間管理職のつらさ・・

そして経営に関わるようになってからは、

決めることの多さや、

弱音を吐きにくい立場のしんどさを、

じわじわ感じるようになりました。

＊それぞれの立場で辛さのある反面

　同じくらい、楽しさや充実感も味わってます(^^)

そんな中で、仕事を通じて

数百人の経営者の方と話をしています。

近くで接していて強く感じたのは、

いわゆる華やかな「経営者オーラ」よりも、

（すごいオーラを放っている方も中にはいます）

日々の判断を一つひとつ背負っている感覚でした。

落ち着いて決断をされてはいるが

本当は

「この判断で本当にいいのか」

「他に選択肢はなかったのか」

そんな問いを、常に自分の中で繰り返しているように感じます。

簡単に正解が見えない中でも、

最終的には自分で決めて、

その結果を引き受けなければならない。

その立場にあるからこそ、

人には見せない緊張感や、

ふとした孤独を抱えている方も少なくありませんでした。

また、これまでの経験の中で新鮮だったのは

公共施設の館長として現場を管理運営を任され、

ちょうどコロナ禍と重なり、

人が集まらない状況の中で、

どうすれば皆さんに足を運んでもらえるかを

現場で考え続ける日々でした。

マルシェイベントを企画したり、

ランチや宴会の集客を工夫したり。

ベンチャー企業での営業や経営とは違い、

地域の方の顔が見え、

反応がそのまま返ってくる現場には、

また別の楽しさと手応えがありました。

数字だけではなく、

「今日はにぎやかだったね」

「また来るよ」

「最近活気があるね！」

そんな一言に救われることもあり、

仕事の意味をあらためて考える時間にもなりました。

そして今は、

悩みを抱える個人の方向けのカウンセリングと、

これまで組織の中に身を置いてきた経験を活かした

産業カウンセラーとしての関わりを軸に、

新しい取り組みの準備を進めています。

人手不足が大きな課題となる中で、

企業で働く人の悩みや、

将来への不安・不満。

ハラスメントの早期発見や早期解決。

そして、管理職や経営者が

安心して話せる相談相手の存在。

そうした部分で、

メンタルヘルスケアという形から

支えられることがあるのではないかと感じています。

営業、管理職、経営、現場運営、そして今。

立場や役割は違っても、

仕事の中で抱える迷いやしんどさには、

どこか共通するものがあるように思います。

このブログでは、

「こうするべき」「これが正解」という話よりも、

仕事をする中で

つい抱えてしまう気持ちや、

言葉にしづらい違和感を、

できるだけ日常の言葉で書いていくつもりです。

ときどき、

仕事とは直接関係のない、

日常でふと感じたことも書くかもしれません。

忙しい毎日の中で、

少し立ち止まるきっかけになったり、

「この人なら話せそうだな」

そう感じてもらえたら嬉しいです。

これから、どうぞよろしくお願いします。

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