押さえておきたい生産の3原則

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ビジネス・マーケティング
次のabcは仕事に求められる要素ですが、優先順に並べてください。

最も重要だと思うものが1で、2→3という順番を付けます。

また皆さんの会社や身の回りを見て、同じく優先順を並べてみましょう。

a.正しく確実に仕事を行う
b.期日までに仕事を終わらせる
c.仕事の効率を上げる

優先順を並べると、仕事振りや会社の方針が見えてきます。
また報道される様々な企業トラブルは、この優先順が間違っていた事例です。

優先順は、正解/不正解、良い/悪いではなく、この機会に確実に正しい理解をしておきましょう。

正解は、優先順にa→b→cです。

ご自身の考えと職場の現実の姿にズレは無かったでしょうか。

a.正しく確実に仕事を行う   うまい=Quality 品質
b.期日までに仕事を終わらせる はやい=Delivery納期
c.仕事の効率を上げる     やすい=Cost    原価

「うまい」→「はやい」→「やすい」、Q→D→Cで押さえておきましょう。

この3つは「生産の3原則」と呼ばれ、仕事の基本で、過去の記事で記したSEQDCの中のQDCです。

この「生産」の表現を見て、「私は間接部門だから関係ない」と考えることは正しくありません。

ここでいう「生産」とは、付加価値を付ける行為全般を指し、会社の全部門は勿論、業種業態を超え、IT業界や病院なども「生産の3原則」は適用されます。

例えば、資材部門は、できるだけ安く購入する(C原価)だけではなく、製造ラインで使用する期日に間に合い(D納期)、安定的に合格品(Q品質)を調達する活動をしています。

また、牛丼店は「うまい」→「はやい」→「やすい」と言っているとおりで、美味しく無かったら外食業は成り立ちません。

消費者の立場で考えるとQ→D→Cの優先順が理解できると思います。
QとDは顧客の要求で、Cは生産者の課題です。

仕事は何といっても正確性が求められ、それが顧客の信頼性に結び付き、ビジネスが拡がります。

一方で、品質が悪い印象を与えると、ビジネスが停滞することもあるので、次回は品質管理に必要なマインドを学びます。
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