リーダーとしての鎧を脱ぐことで生まれる対話の質

こんにちは、和田昌巳です。

1on1ミーティングでは、

リーダーとしての役割を脇に置き、

メンバーと「対等な人」として向き合う

ことが重要です。

これにより、メンバーも心を開きやすくなり、

表面的ではない本音が引き出せます。

例えば、「リーダーが解決しなければ」

と構えるのではなく、

「そうなんだね。続けて話してみて」と

相手のペースを尊重すると、

メンバーは主体的に自分の考えを掘り下げていけます。

この対話の質の変化が、

1on1の成果を飛躍的に高めます。