「面接官が本当に見ているのは“英語力”ではない」

面接官が本当に見ているのは“英語力”ではない

「英語がもっと話せたら受かっていたと思います。」

外資面接後、最もよく聞く言葉です。

ですが、正直に言います。

ほとんどの場合、落ちた理由は英語力ではありません。

私はこれまで海外拠点で営業、マネジメント、拠点統括を経験し、

採用判断にも多く関わってきました。

その中で確信していることがあります。

面接官が見ているのは、英語の流暢さではないということです。

ー① 見ているのは「再現性」ー

「この人は入社後も成果を出せるか？」

これが最大の評価軸です。

例えば：

NG例

“I worked very hard and achieved great results.”

OK例

“I led a 5-member team, increased regional revenue by 32% in 12 months by restructuring the sales pipeline.”

違いは明確です。

・具体性

・数字

・プロセス

・再現性

流暢さより、構造です。

ー② 見ているのは「論理構造」ー

英語が完璧でも、話が散らかっている人は評価されません。

面接官はこう考えています：

「この人は会議で結論から話せるか？」

外資では、Conclusion → Reason → Example

この順番が基本です。

日本語的な、背景 → 感情 → 結論

は刺さりません。

ー③ 見ているのは「リーダーシップの質」ー

マネジメント経験がある人でも、

“肩書きだけ” の人はすぐ分かります。

評価されるのは：

・意思決定をしたか

・責任を取ったか

・困難をどう乗り越えたか

です。

「部下が頑張りました」は弱い。

「私はこう判断した」が強い。

ー④ 見ているのは「カルチャーフィット」ー

外資は特にここを重視します。

・自走できるか

・主体性があるか

・変化を楽しめるか

受け身な回答は、一瞬で評価が下がります。

ー⑤ 英語力は“最低条件”に過ぎないー

誤解しないでください。

英語は大事です。

ただし、それは

「伝わるレベルであれば十分」

という位置づけです。

実際に私は、完璧ではない英語でも高評価を受ける人を何人も見てきました。

逆に、ネイティブレベルでも落ちる人も多い。

違いは「設計」です。

ー面接は才能ではなく、構造ー

多くの人が準備しているのは

・単語

・表現

・言い回し

ですが本当に準備すべきは

・ストーリー設計

・成果の言語化

・論理構造

です。

ーもし今、こう感じているならー

・英語面接で何度も落ちている

・何が悪いのか分からない

・自己紹介に自信がない

それは能力不足ではなく、設計不足かもしれません。

現在、月3名限定で英語面接壁打ちを行っています。

単なる英語添削ではなく、

面接官目線で“通る回答”に再構築します。

本気で通したい方だけ、ご連絡ください。

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