〜20年の現場経験から「本当に効いた立ち回り」〜
ITエンジニアとして働く中で、こう思ったことはありませんか？
「技術はあるのに評価されない」
「真面目に働いているのに損している気がする」
「なぜか周りはスイスイ昇格していく」
スキルや努力とは関係なく、
「社内での立ち回り方」によってキャリアは大きく変わる のが現実です。
この記事では、25年以上の現場で
イチ担当者、リーダー、管理職の目線を通して
「これは本当に損する」「これをやると得する」
と感じた行動をまとめてお伝えします。
今日から実践できる内容ばかりなので、
ぜひあなたの職場に合わせて取り入れてみてください。
■ 損する行動①
沈黙しすぎる・聞かれたことにしか答えない
レビューで「大丈夫？」と聞かれ
→「はい、大丈夫です」だけで終わる
会議で発言ゼロ
調査結果を共有しない
こうした沈黙は、
「不安」 「不透明」 「受け身」 と評価されがちです。
◎ 得する行動
・進捗の「見える化」をこまめにする
「今ここまで調べました」「次はここを進めます」
これを言うだけで評価が変わります。
■ 損する行動②
仕事を抱え込みすぎる
真面目で優秀な人ほどやりがち。
自分で全部やろうとする
キャパオーバーでも言わない
結果、期限直前に焦る
これは 「調整ができない人」 と見られます。
◎ 得する行動
・早い段階で「相談」をする
相談は弱さではなく、 「リスク管理能力」 の証明です。
■ 損する行動③
曖昧な返事で乗り切ろうとする
「たぶんできます」
「確認しておきます」
「なんとかします」
→ こういう曖昧さは後から大事故になります。
◎ 得する行動
・Yes / No / 期限 を必ずセットで答える
例：
「明日の午前までに調べて報告します」
これだけで信頼が一気に上がります。
■ 損する行動④
仕様理解より「実装」を急ぐ
プログラマー時代に多いパターン。
「とりあえず手を動かせば形になる」
これは小さな案件では通用しますが、
大きなプロジェクトでは通用しません。
◎ 得する行動
・最初の30％は「理解」に使う
目的
背景
影響範囲
例外パターン
これを理解せずに実装すると必ず手戻りが起きる。
■ 損する行動⑤
レビュー依頼が雑
環境用意してない
どこを見てほしいか書いてない
想定動作が書かれてない
レビューする側の時間を奪う最大原因です。
◎ 得する行動
・レビュー依頼テンプレを作る
検証環境
対象ファイル
重点箇所
気になる点
これをセットにすると「仕事ができる人」扱いになります。
■ 損する行動⑥
「完璧に仕上げてから」報告しようとする
完璧主義は遅延の温床。
上司・先輩が求めているのは
完璧よりも「早めの透明性」 です。
◎ 得する行動
・50％の段階で一度レビューをもらう
「方向性のズレ」を早期に修正できます。
■ 損する行動⑦
感情で反応する・不機嫌が顔に出る
技術力が高い人ほど、
不条理に耐えられず表情や態度に出がち。
しかし評価を下げる原因は、
実力より感情管理 のほうが圧倒的に多い。
◎ 得する行動
・深呼吸／メモ／一旦持ち帰る
これだけで摩擦の8割が減ります。
■ 損する行動⑧
「知らない」と言えない
エンジニアは学び続ける職業なので、
知らないのは悪ではありません。
むしろ、曖昧に答えるほうが危険。
◎ 得する行動
・知らないことは即「調べます」で返す
シンプルですが最強の習慣です。
■ 損する行動⑨
情報共有が遅い・雑
障害が起きてから報告
仕様変更を伝え忘れる
チームに情報が伝わるのが遅い
これは大事故の原因。
◎ 得する行動
・チャット /メールでも良いのでこまめに共有
「雑談レベルの共有」 がチームの速度を上げます。
■ 損する行動⑩
会社の評価基準を知らずに働く
多くの人がこれを知らずに損してます。
「技術力」
「コミュニケーション」
「主体性」
「協調性」
「問題解決力」
「成果への貢献度」
いろいろありますが、
会社が評価するのは 最終的には「総合力」 です。
評価面談のときにでも、具体的に聞いてみましょう。
◎ 得する行動
・自分の会社の評価項目を必ず読む
これは無料でできる一番のキャリア加速です。
■ まとめ
最後に、「得する人」と「損する人」の違いを1行でまとめます。
✔ 損する人
「見えないところで頑張る」
✔ 得する人
「見える形で信頼を積む」
エンジニアの仕事は、
ものづくりでもあり、
人との調整でもあり、
プロジェクトの一部でもあります。
だからこそ、
立ち回りだけでキャリアは大きく変わる。
今日紹介した10個の行動は、
どれも明日からすぐに実践できるものばかりです。
あなたのキャリアが少しでも軽く、
歩きやすくなるきっかけになれたら嬉しいです。
