モチベーションの種①

仕組みや環境、給料や待遇、福利厚生などの条件を変えて改革だと言っていてもその効果は限定的で長くは続きません。実際、給料アップのモチベーションアップ効果は2、3ヶ月程度と言われます。

人の意識は”変化するもの”には敏感ですが、反対に”変わらないもの”には関心が薄れるようにできています。だから昇給した時は盛り上がりますが、それが常態化したら普通になって関心が薄れてしまうのです。

ホーソン実験でも生産性に与える影響が大きいのは給料や職場環境よりも人間関係であるとの結論が出ています。　

それはなぜか。

結局のところ給料も職場環境を改善しても少し経てば、それはすぐに普通のことになり、モチベーションや生産性アップの刺激にはならないということです。

(来週に続きます)