「悩み続けよう」が「すぐにやろう」が結果は変わらない！？『ファーストチェス理論』

■「5秒で決めても、30分考えてから決めても、86％の結果は同じ？」

チェスにおいて「5秒で考えた打ち手」も「30分かけて考えた打ち手」も、86％の結果が同じになるという『ファーストチェス理論』。

長考したとしても最善手が変わることは少なく、直感で決めたことの精度が高いことを示唆しており、ビジネスなどの意思決定において、悩む時間を削減してスピードアップする手法として知られています。

長い時間悩んで行動に踏み出せないくらいなら、「即断即決」でやってみる姿勢の大切さを説いた理論とも言えます。

つまり、「同じ結論になる可能性が高いなら、つべこべ考えずにとにかくやる！」ということですね。

■『ファーストチェス理論』を可能にする要因と注目される理由

『ファーストチェス理論』を理解する際に必要な「骨子」としては、以下の点が挙げられます。

●「チャンク」化しているから直感の精度が高くなる

●「長い間考えている」のではなく「長い間悩んでいる」ケースが多い

●経営判断などには「スピード感」が求められる

◆「チャンク」化しているから直感の精度が高くなる

チェスにおいて語られる『ファーストチェス理論』。

なぜチェスで該当するかというと、この理論に該当するチェスの名人は、膨大な試行錯誤で得た知識を「チャンク（塊）」化して記憶しているから、短時間で高い精度の判断ができる、というわけです。

つまり、『ファーストチェス理論』が該当するのは、膨大な知識をチャンク化していることが必要になります。

◆「長い間考えている」のではなく「長い間悩んでいる」ケースが多い

「長考・熟考した方が正解を導き出せる」と考えがちですが、実際のところ「考えている」のではなく「悩んでいる」ことが多く、最終的な決定があまり変わらないことも多いことを、この理論は示しています。

◆経営判断などには「スピード感」が求められる

ビジネスシーンにおいても『ファーストチェス理論』が注目される理由として、経営判断や日々の業務ではスピード感のある決断と実行（PDCAサイクルを高速で回す）が重要になることが挙げられます。

■先駆者たちの思考にも通じる『ファーストチェス理論』？

ビジネス界隈でも、この『ファーストチェス理論』はよく取り上げられます。

有名なのが、日本ソフトバンク（現 ソフトバンクグループ株式会社）を創設し、代表取締役 会長兼社長執行役員を務めている 孫 正義 氏の名言。

「どんなことでも10秒考えればわかる。10秒考えてもわからない問題は、それ以上考えても無駄だ」

この名言から、「あの 孫 正義 氏も意思決定時には合理的な思考時短術（ファーストチェス理論）を用いている」とまことしやかに言われています。

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