こんにちは、blurryです。
私はいち企業の代表ではありますが、
他の会社の代表や管理職から、ご指名でお悩み相談を受けることが多々あります。
用事があってその会社にいくことがあるのですが、blurryさん、ちょっといいですか～？って来てくれるんですよね。
例えば、、、、
部下がすぐに退職する、結果をだしてくれない
独立したい、モチベーションが維持できない
プライベートなら、パートナーとうまくいっていない
など、人間関係のことから経営関係のことまで、かなり多岐にわたります。
もちろん、私は最初は聞き手に接しますが、そのあとは私の体験談を踏まえアドバイスをすると、100％に近いくらい、みなさんスッキリして席に戻られます。
私は、他社代表だろうが役員だろうが、上から目線ではなく、同じ目線でガツンと欠点を伝えるので、聞いた人たちはかなり衝撃を受けるんですよね。
なぜなら、代表や役員は相談相手が意外にいなかったりするので、自分が正しいと思いこんでしまっているわけです。第3者の私が1日見ていれば、
あー、だから人が離職するよね、結果が出ないのはこれのせいだよね、というのが分かるんですよね。
私自身、大した人生を歩んでいませんが、就職したころは営業職で最底辺を生きて這い上がり、1年かけてNo.1の成績になり、転職で異業種に切り替え、下積みを経て今は代表になっているので、いろんな人の気持ちが分かるんです。
結果だけで頑張ってきた代表や役員は、出来ない人の気持ちなんて分かりませんよね。だからこそ、下の子の気持ちを理解してあげているつもりではなく、100％理解してあげることが重要だと、と伝えています。
飲み会に誘おうが、お昼を一緒に食べようが、それはただの自己満にすぎません。それで相手の本音を聞けるなんてありえないですから。
今は、その会社の下の子たちも、私にその会社の愚痴を言ってくるくらいですから、私の人間関係の構築や信頼関係のつくりかたは、理にかなっているのだと思います。
そうだ、私は、そういう音声コンサルを販売しているのですが、
いかんせんWeb集客がメインですので、完全に埋もれてしまっているようです。
もし、何かお悩みがあればぜひ。
1件のみの実績ですが、そのときも会社の人間関係でアドバイスをさせていただき、とても感謝していただきました。
