承認実績をもとに、通る構成へブラッシュアップ!想いを“採択される形”に落とし込みます。
はじめまして。
経営革新計画・事業計画書の作成支援を行っております。
これまで、コンサルティング業務の中で
経営革新計画の作成に4年間従事してきました。
・経営革新計画 承認実績:6社
・事業再構築補助金 採択:2社
単なる文章作成ではなく、
「審査にどう伝わるか」まで設計することを強みとしています。
事業計画書は、書き方ひとつで評価が大きく変わります。
一方で、多くの方が
「何を書けばいいか分からない」
「自分の事業の強みをうまく言語化できない」
という課題を抱えています。
私はヒアリングを通じて、
経営者の考えや想いを整理し、
“伝わる形・通る構成”に落とし込むことを得意としています。
また、実務経験に基づき、
机上の空論ではなく現実的で実行可能な計画を重視しています。
「とりあえず作る」ではなく、
承認・採択を見据えた計画書を作りたい方は、ぜひご相談ください。
一緒に、通る計画を作り上げましょう!