・ベトナム活用戦略設計 7,000円〜

ベトナム活用は「安いから」「成長市場だから」という理由だけでは成立しません。私はベトナム活用を次の観点から整理します。「事業目的との整合性（なぜベトナムなのか）」「コスト構造と収益構造の再分解」「内製／外部化の境界設計」「実行フェーズにおける優先順位とリスク」。 単価や進出コストだけを議論しても、全体構造が設計されていなければ、競争優位にはなりません。「経営判断のための構造整理」を行います。

・外国人材コンサルタント / 法人営業・海外営業・組織・人事コンサルタント・事業企画・事業開発・人材開発・人材育成・研修 2016年4月 〜 2024年3月

高度人材、技能実習、特定技能に関する営業から活用コンサルティング、人材に対する直接支援など、海外人材に関連する全業務に従事し、クライアントの事業グロースを人材面から間接的に支援。

・ホーチミン支社 / プロジェクトマネージャー / プロジェクトマネージャー・経営企画・経営戦略・事業企画・事業開発 2024年4月 〜 現在

ITシステム開発において、全案件管理、経営戦略立案、実行など、全般的に従事している。