・人間関係・キャリアのお悩み相談 2,000円〜

・コーポレート / Unitリーダー / 新卒採用・中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材開発・人材育成・研修 2022年3月 〜 現在

◇ 中途採用 ○採用業務 ・要件定義 ・採用計画立案(媒体/エージェント選定・予算作成) ・選考フローの見直し・改善 ・エージェント(常時5~6社)対応 ・スカウト(Wantedly・Green) ・媒体運用(Wantedly・Green・Findy) ・面接対応(カジュアル面談〜最終面接・評価シート運用) ・採用データ分析(応募率・承諾率等) ・契約事務(雇用契約・業務委託契約締結事務) ・入社オンボーディング 採用職種:エンジニア・デザイナー・プロデューサー・営業・経営企画・バックオフィス(正社員・ア ルバイト・業務委託・派遣) ○採用広報 ・コンテンツ企画 ・社員インタビュー(インタビュイー) ・記事校正 ○採用プロセスの見直し ◇ 新卒採用 ○採用 ・採用計画立案(媒体選定・予算作成) ・媒体運用(Wantedly) ・面接対応(カジュアル面談〜最終面接) ・採用データ分析(応募率・承諾率等ファネル設定) ○内定後対応 ・内定者インターン ・入社式企画 ・新卒研修 ・人事面談 ◇ 人事制度 ○人事評価制度の見直し・運用 ・評価方針の策定(定量・定性) ・昇給率設計 ・インセンティブ設計 ・評価シートの改定・運用 ・会議運営(キャリブレーション・評価者向けオリエンテーション) ・評価関連人事データ分析 ・評価(フィードバック)面談 ・給与改定事務(辞令作成・給与マスターデータ更新) ○就業規則改定 ・法改正に伴う規則の改定(都度) ・裁量労働制からフレックス制に移行 ◇ 全社会運営ほか 2022年3月 ○全社会運営 ・会議コンセプト設計 ・資料とりまとめ ・ワークショップ企画 ・会場確保〜当日運営 ・司会進行 ○社内交流施策 ・部活動運営 ・社長との懇親企画 ・メンター制度運用 ・季節行事(忘年会・新年会企画) ○福利厚生運営 ・読書支援 ・映画支援 ・予算管理 ・期ごとの利用状況振り返り ◇ コーポレートUnitリーダー コーポレート全体(人事・総務・労務・経理)の責任者として、チームマネジメントに従事 抽象度の高い経営課題と現場の具体的なオペレーション改善を行き来しながら、チーム力の向上に務め ました ○チームマネジメント 【業務マネジメント】 ・プロジェクト管理(メンバーがプロジェクトオーナーを務める際の後方支援) ・年次決算の業務フロー整備(属人化解消) ・コスト削減プロジェクト(販管費の見直し) ・各種法改正対応(経営層への提案・社内オリエンテーション実施) 【ピープルマネジメント】 ・正社員5名、派遣2名のマネジメント ・オフサイトミーティング(合宿)によるコミュニケーション強化 ・目標設定、人事評価を通じた強み・弱みの把握 ・キャリアパスの設計 ・各種相談対応 ○労務サポート ・従業員50名以上の対応(産業医・衛生委員会立ち上げ・ストレスチェック・健康診断運用) ・給与計算業務のアウトソース化 ・給与データのダブルチェック ・休職者対応 ・ハラスメント相談窓口 ○取締役会/株主総会事務 ・資料作成 ・ほか庶務