起業準備中や起業した当初は、まずお客さんを見つけないといけませんよね?
そんなときの有力な選択肢のひとつが、「異業種交流会」です!
でも…「お客さん」や「人脈」が欲しいと思って参加しつづけても、増えるのは「名刺」と「経費(参加費)」だけ、というのが現実だったりします。
ちょっと考えてみてください。
あなたは「お客さんを獲得したい」と考えて異業種交流会に行ってるんですよね?
だったら、他の参加者もみんな同じだということです。
でも、たまには直接お客さんが見つかることもあります。
私自身は起業当初、3週間のあいだに10回の異業種交流会に出席したということがありました。
その結果成約したのは1件、生まれた売上は5万円でした。
でも、交流会に10回参加しているので、1回あたりの参加費は2,000〜3,000円かかりますし、会場までの交通費もかかるわけですから、安めに見積もって平均2,500円だとしても、なんと25,000円かかっていることになります。
成約にしても交流会のその場で決まるわけではなく、後日商談の場を設けることになるのが普通ですから、やはり交通費やお茶代がかかります。
これを仮に5,000円としても、経費は合計30,000円は軽くかかっていたわけです。
つまり、利益はたったの20,000円。
言うまでもなく、3週間かけて2万円の利益では、いくら交流会でのアプローチやトークを磨いて多少成約率が上がったところで、生活していけないわけです。
そんなわけで、起業当初の私はしばらく交流会からは遠ざかっていました…。
しかしその後、マーケティングを学んでいく中で、交流会の活用方法が根本的に間違っていたことに気づいたんです。
ある重要な原則をもとに、正しいアプローチをすれば、大きな売上が作れるということが分かってきました。
それは異業種交流会の活用法というだけにとどまらず、ビジネスをしていく中でどんな場面でも使えてしまう、ある種の最強のマーケティングになったのです。
これを使って私は、月に1回交流会に参加するだけで安定的に売上を立てることができていますし、縁もゆかりもない土地に3回通っただけで最初のクライアントを獲得できるまでになりました。
これを実現する「ある重要な原則」と、方法の全てを伝授いたします!
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