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プロジェクトマネジメントの基本がわかります

いきなり大きな企画やプロジェクトの責任者に任命されたあなたへ

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サービス内容

プロジェクトマネジメントと聞いて、まず何をすべきかわかりますか?

ここでは、プロジェクトマネジメントの基本をお伝えし、さらに実践に移るところまでを徹底サポートいたします!!

これまで300人規模の企画責任者、セミナーや学習会の開催、著名な人物の歓迎会の企画運営を経験してきました。
自身の経験から、企画開始の不安な気持ちを少しでも和らげたいと思います!

【内容】
●ゴール設定
●マイルストーン設定
●フレームワークによる点検
●WBSの作成
●進捗管理手法
●リスクマネジメント
などなど

それぞれの状況やプロジェクトの種類に合わせてサポートいたします。

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  1. 提供形式
    テキストチャット
  2. お届け日数 3日(予定)
    業種
    • 人材・業務支援
    • 小売・飲食・生活
    • IT・テクノロジー
    • 教育
    • その他
    職種
    • 経営者・経営企画・経営戦略
    • 事業開発・R&D
    • 商品企画・開発

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購入にあたってのお願い

●プロジェクトの概要を決まっている範囲で300字程度で教えてください。(目的、規模、対象者、企画の流れなど)

●特に質問したい内容は、箇条書きで簡潔にお尋ねください。(10問を超える場合は、追加サービスをご利用ください。)

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よくある質問

企画内容が他言されることはないでしょうか?
秘密保持契約を結んだ上でアドバイスさせていただきますので、ご安心ください。
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