新規事業のアイデアを事業プランに落とし込みます

新しい事業を始めたい。でも、 「アイデアはあるけれど、どう形にすればいいか分からない」 「誰に、何を、どう売るのか整理できていない」 「既存事業を活かして、新しい収益の柱を作りたい」 「いきなり大きく投資する前に、まず何を試すべきか知りたい」 そんな方に向けて、漠然としたアイデアを“実際に市場で試せる事業プラン”まで具体化します。 私はこれまで約7年間、自ら事業を経営し、人材・業務委託事業の立ち上げ・拡大、ウイスキーバーの0→1・事業売却、海外での日本語学校・人材事業の立ち上げなど、複数の新規事業を実際に作ってきました。 このサービスでは、一般的な事業計画書を作ることを目的にはしていません。 まず「本当は何をやりたいのか」をヒアリングし、 ・誰に売るのか ・どんな課題を解決するのか ・何を商品・サービスにするのか ・どうやって収益を生むのか ・既存事業の顧客、人材、ノウハウ等をどう活かすか ・どのように販売するのか ・最初に何を検証するのか ・できるだけ小さく始めるにはどうするか を一緒に整理します。 このサービスで作るもの 事業内容に応じて、 ・事業コンセプト ・ターゲット顧客、顧客課題 ・商品・サービス案 ・ビジネスモデル、収益モデル ・既存事業とのシナジー ・販売・営業方法 ・必要な人材、外部パートナー ・初期コスト、固定費の考え方 ・市場検証方法 ・最初に検証する仮説 ・具体的な初動アクションプラン まで整理します。 私が重視しているのは、最初から完璧な計画を作ることではありません。 小さく始める → 市場で試す → 顧客の反応を見る → 改善する。 その最初の一歩を踏み出せる状態まで、事業の設計図を一緒に作ります。 まだアイデアが漠然としていても問題ありません。 「こんなことをやってみたい」という段階からご相談ください。 ※実際の市場検証・営業活動・初売上までの実行伴走をご希望の場合は、別途「0→1伴走サービス」もご用意しています。