清掃会社・ビルメン会社の社長様、毎日遅くまで本当にお疲れ様です。
「自分が現場に行かないと、現場が回らない」
「日中は現場や立ち会いに追われ、帰宅してから深夜まで報告書作成や日程調整をしている」
「そろそろ現場を人に任せて、組織として効率よく回る体制を作りたい」
そんなお悩みを抱えていませんか?
本サービスは、現場の「スポット作業員(応援)」の募集ではありません。
大手ビルメングループを含む現場で、清掃・警備・建築工事・設備点検の全領域をマネジメントしてきたプロが、ビデオチャットを通じて、**【社長がいなくても現場が勝手に回る仕組み・組織作り】**を一緒に形にするオンライン相談窓口です。
単なるお堅い経営アドバイスではなく、ビルメン・清掃の「現場のリアル」を100%理解した上で、明日からできる具体的な改善策をご提案します。
〇1時間のビデオチャットでお話しすること〇
社長の現在の状況や「今一番ストレスになっている業務」を丁寧にヒアリングし、以下の2軸で解決策を導き出します。
① 事務・段取りの徹底効率化
元請け向けの報告書作成、見積もり、顧客との日々の連絡や日程調整など、どの業務をデジタル(DX)や外部に切り離して「社長の時間を生み出すか」を整理します。
② 現場が回る「組織化・仕組み化」
スタッフへの役割分担、現場のクオリティを保つための仕様チェックの仕組みなど、社長が現場に張り付かなくても現場が回る体制づくりのステップをご提案します。
~ご購入後の流れ~
トークルームにて、現在の会社規模や主な課題について簡単な事前ヒアリング
ビデオチャットの日程調整
当日(60分):画面越しでじっくりお悩みをお聞きし、その場でロードマップをアドバイス
「まずは一度、頭の中のモヤモヤを整理したい」という社長様も大歓迎です。
あなたの会社の「頼れる右腕・パートナー」として、現場の負担を減らし、次のステージへ進むための第一歩を一緒に踏み出しましょう!まずはお気軽にご相談ください。
ビデオチャットでのご相談をより有意義な時間にするため、ご購入後、トークルーム(チャット欄)にて以下の情報について差支えのない範囲で教えていただけますと幸いです。
【事前にお聞きしたいこと】
・貴社の主な事業内容(例:日常清掃、定期清掃メインなど)
・現在のスタッフ・職人様の人数(ざっくりで構いません)
現在、社長様が一番「時間が取られていて困っている業務」や「ストレスを感じていること」(例:帰宅後の報告書作成、元請けとの日程調整に追われている、現場から離れられない、など)
今後の目標(例:現場をスタッフに任せて自分は経営に専念したい、事務を効率化して夜の自由時間がほしい、など)
〇できること(本サービスに含まれるもの)〇
・現状の課題のヒアリングと、無駄な業務を洗い出す「業務効率化のアドバイス」
・社長が現場から離れても回る「組織化・仕組み化の提案」
・既存顧客や元請けとの「価格改定(値上げ交渉)の戦略立案」
限られた60分という時間の中で、社長様のお悩みを1つでも多く解決し、明日からの具体的な一歩をお持ち帰りいただけるよう全力でサポートいたします。