小規模な店舗の経営改善について相談にのります

システムエンジニアおよびマーケティング（生産財・消費財）の実務経験を活かし、2010年から15年間、小規模な音楽スタジオ「スタジオアイシャ」を経営してきました。 個人事業として創業し、その後の法人化、アルバイト体制への移行、多角化、ITを活用した運営効率化、そして閉店まで、一連の事業サイクルを実体験してきました。 特に以下の領域を得意としており、「現場の一次データ」と「理論」の両面から、机上論ではない実践的なアドバイスが可能です。 ・経営データの可視化と意思決定への活用 ・ITを活用した店舗運営の自動化・効率化 ・ワンオペおよび少人数運営の仕組み化 ・小規模店舗におけるマーケティング施策の改善 ■主なアドバイス領域と実績 ●データに基づく経営判断 経営データの収集と経営判断への活用。スタジオアイシャにおける15年分の経営データ（売上、客単価、稼働率、販管費など）を活用したベンチマーキングと、それに基づく経営判断のサポート。 ●ITによる運営効率化 ワンオペ・少人数体制を維持するための予約システム選定、勤怠・給与計算の自動化、ExcelからSaaSへの移行など、コストを抑えたシステム導入支援。 ●サービス拡張 中核となるサービス（防音室の貸し出し）以外の拡張サービス（レッスン紹介、楽器預かり、楽器レンタル）を段階的に導入。客単価向上やリピート率改善につながる施策の立案・導入。 ●組織化とオペレーション構築 オーナー1人体制から、アルバイトスタッフ（最大7名）によるチーム体制へ移行。マニュアル作成や、多店舗展開を見据えた「誰でも回せる」現場オペレーションを構築。 ■スタジオアイシャの概要 【業種】音楽スタジオ 【特徴】アコースティック楽器の少人数利用に最適化 【設備】組立式防音室×6室 【人員】1人 ■略歴 株式会社ジェーエムエーシステムズ 　IT業界にてシステムエンジニアとして従事 沖電気工業株式会社 　IT業界にて生産財マーケティングを担当 株式会社エルビー 　健康飲料メーカーにて消費財マーケティングを担当 スタジオアイシャ合同会社 　音楽スタジオ「スタジオアイシャ」を開業・運営 ⇒ IT・マーケティング分野での実務経験を、音楽スタジオ経営の現場で15年間にわたり応用してきました。