外資系コンサル15年以上、支援実績1500件以上の経験を活かした、新規事業・スタートアップへの壁打ち・相談対応サービスです。
◢◤ビジネスアイデアはあるけど、実現できるのか不安。
◢◤市場や競争環境の判断ができない。
◢◤そもそもの事業方針、顧客開拓、ターゲット設定について壁打ちしたい。
新規事業の支援歴15年と自らスタートアップとして会社を立ち上げた自身の実務経験に基づいたアドバイスで、あなたの事業をより確度の高いものへ導きます。
【解決できるお悩み】
・事業の実現性が判断できない
→アイデアは良いけど、本当に成功するのか確信が持てない
・市場環境の読み方がわからない
→競合状況や顧客ニーズをどう調査・分析すればいいか見当がつかない
・リスク認識が不足している
→見落としている課題や失敗パターンを事前に知りたい
・進め方の意思決定で迷っている
→複数の選択肢があり、どの道を選ぶべきか判断に困っている
【サービスの強み】
▶豊富な相談実績に基づくアドバイス
1500件以上の支援経験から、様々な業界・ビジネスモデルの成功と失敗パターンを熟知。あなたの事業に最適な示唆を提供
▶実装レベルの具体的アドバイス
一般的な理論ではなく、実際のビジネス現場で直面した課題や解決策を踏まえた、すぐに役立つ知見
▶事業の核心部分の検討
市場規模やニーズ、競争優位性、リスク要因など、事業の成否を左右する要素を一緒に整理
【対応内容】
・ビジネスモデルやアイデアの妥当性検討
・市場分析と競争環境の整理
・進出戦略や実装ロードマップの相談
・リスク要因の抽出と対策立案
・経営意思決定のサポート
【これまでの実績(一部)】
・EC・DtoC事業の展開戦略:初期仮説と市場調査のギャップを分析し、マーケティング投資の最適配分を提案
・製造業の新規事業立ち上げ:既存事業との相乗効果を活かした新規市場参入の課題抽出と対策立案
・ヘルスケア分野の起業支援:規制環境の理解とビジネスモデル検証により、実現可能性の高い進出ロードマップを策定
【ご依頼から対応までの流れ】
① 初回ヒアリング:事業内容・市場環境・課題を詳しくお聞きします
② アドバイス・提案:分析結果と具体的な示唆をご提供します
③ フォローアップ:ご質問や追加相談に対応します
より質の高いアドバイスをお提供するため、以下の2点についてお知らせください。
①具体的に新規事業で展開したい内容
→どのような市場・顧客セグメントを対象とした事業を考えているのか、できるだけ詳しくお聞かせください。業界や商品・サービスの概要、想定される事業スキームなどが具体的なほど、より実装的なアドバイスが可能になります。
②特に相談したいこと
→市場性の判断、競争優位性、顧客開拓の方法、ビジネスモデルの構築、リスク要因の抽出など、複数の課題がある場合も、最も優先度が高い相談内容をお聞かせください。
これらの情報があることで、初回ヒアリングがより効率的になり、実効性の高い提案へつなげることができます。ぜひお寄せください。