「新規事業を立ち上げたが、オペレーションが複雑すぎて整理がつかない」 「個人情報の扱いやプライバシーリスクが不安で、判断に迷っている」
そんな新規事業のリーダーや担当者様の「壁打ち相手」となり、実務と法務の両面から解決の糸口を提示します。
私は2025年、担当した2つのIoTプロダクトにおいて、リリース初年度の売上目標100%超を達成しました。また、上級個人情報保護士として法務領域も兼務しており、ビジネスを止めない「攻めのガバナンス」の構築に定評があります。
【ご相談いただける内容】
IoT・新規事業のオペ構築: 既存システムを活かした配送・工事・決済フローの設計。
プライバシー・個人情報保護: 法的・レピュテーションリスクを考慮した実務判断のアドバイス。
業務自動化・DX相談: 現場の課題に対し、GASやAIでどこまで効率化が可能かの診断。
プロジェクト完遂(PMO): ボールを落とさない進捗管理や、エンジニア・法務との調整術。
60分のセッションを通じて、貴社のプロジェクトが抱える「ボトルネック」を特定し、次にとるべきアクションを明確にします。
相談の時間を最大限有効活用するため、事前に以下の情報を共有いただけますと幸いです。
現在のプロジェクトの概要(守秘義務の範囲内で構いません)
今回、特に重点的に相談したい事項(例:配送フローの設計、プライバシーポリシーの考え方など)
当日の参加人数