広報・コミュニケーションの課題整理お手伝いします

本サービスは、 広報の悩みに対して「その場で答えを出す」「ノウハウを提供する」 ための壁打ち相談ではありません。 広報・経営・現場・外部との関係性が絡み合う状態にするために 一度立ち止まって、広報・コミュニケーションの課題を整理するためのセッションです。 ◇私について RMU（あむ）は、外資系企業にて約20年間、企業広報に従事し、 広報本部長として戦略策定から実行、危機対応、社内広報までを一貫して担ってきました。 現在は、企業・自治体・地域プロジェクトを対象に、 「広報を起点とした関係性・合意形成の設計」を行っています。 ◇このような状態の方に向いています ・PRの方向性が定まらず、手が止まっている ・ひとり広報で、社内に相談相手がいない ・経営層と現場の認識が噛み合っていない ・単発のPR施策や外注では限界を感じている ・メッセージやストーリーを整理しきれない ・海外本社・外部ステークホルダーとの調整に詰まっている ※「作業だけを依頼したい」「成果物が欲しい」という方には向いていません。 ◇セッションで行うこと ・現状の課題・背景・関係者構造の整理 ・「なぜ今、広報が機能していないのか」の言語化 ・単発対応で足りるのか／継続的な伴走が必要かの切り分け ・今後の進め方の選択肢提示（必要な場合のみ） ※プレスリリース作成・添削、デザイン制作等は行いません。 ◇RMUのスタンス 広報は「正解を当てる仕事」ではなく、 関係者の認識をそろえ、判断と行動を前に進めるための経営インフラだと考えています。 そのため、成果物のみを納品する支援は原則行っていません。 ◇事前のお願い 限られた時間を有効に使うため、可能な範囲で以下をご共有ください。 ・相談したいテーマ ・現状の課題・詰まっている点 ・組織・事業の概要（業種・規模・ターゲット等） ・これまでの広報の取り組み ・秘密保持は厳守いたします。 ◇最後に 広報の悩みは、スキルや努力不足ではなく、 「一人で抱え込む構造」そのものが原因であることがほとんどです。 状況を言語化し、広報活動が動き出すきっかけをRMUが一緒に作ります。