中小企業向けの経営課題診断&改善提案します 収益観点を重視した定量的なアプローチでご提案します。 イメージ1
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中小企業向けの経営課題診断&改善提案します

収益観点を重視した定量的なアプローチでご提案します。

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サービス内容

■ サービス概要 中小企業の経営者様・経営企画ご担当者様向けに、利益構造改善の為の経営課題の診断と改善提案を行います。 財務・業務・販売の各視点から、定量的なデータ分析をもとに、実行可能な改善策をご提案します。 ■ こんな方におすすめ ・売上はあるが、利益がなかなか残らない ・固定費や人件費の見直しをしたいが、どこから手をつけるべきか分からない ・経営課題を客観的に整理したい ・社内に経営企画や財務の専門人材がいない ■ 提供内容 以下のような内容を、ヒアリングと資料確認を通じてご提供 ・経営課題のヒアリング(オンライン30分) ・財務・業務データの簡易分析(PL/BS、販管費、売上構成など) ・課題の“見える化”レポート(PDF) ・改善提案(3つの具体的アクション) ■ 実績・強み ・大手百貨店グループで120億円規模の収支改善プロジェクトを主導 ・経営企画・財務戦略・業務改善の実務経験15年以上 ・データを活用した改善提案が得意です

購入にあたってのお願い

■ ご準備いただくもの(任意) ・直近1〜2年分のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表) ・売上・費用の内訳資料(Excelなど) ・組織図や業務フロー(あれば)
5,000 円(30分)