■ サービス概要
中小企業の経営者様・経営企画ご担当者様向けに、利益構造改善の為の経営課題の診断と改善提案を行います。
財務・業務・販売の各視点から、定量的なデータ分析をもとに、実行可能な改善策をご提案します。
■ こんな方におすすめ
・売上はあるが、利益がなかなか残らない
・固定費や人件費の見直しをしたいが、どこから手をつけるべきか分からない
・経営課題を客観的に整理したい
・社内に経営企画や財務の専門人材がいない
■ 提供内容
以下のような内容を、ヒアリングと資料確認を通じてご提供
・経営課題のヒアリング(オンライン30分)
・財務・業務データの簡易分析(PL/BS、販管費、売上構成など)
・課題の“見える化”レポート(PDF)
・改善提案(3つの具体的アクション)
■ 実績・強み
・大手百貨店グループで120億円規模の収支改善プロジェクトを主導
・経営企画・財務戦略・業務改善の実務経験15年以上
・データを活用した改善提案が得意です
■ ご準備いただくもの(任意)
・直近1〜2年分のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表)
・売上・費用の内訳資料(Excelなど)
・組織図や業務フロー(あれば)