新事業アイデア仮説・リサーチ・検証のサポートします

つくってから「どうやって売るか？」で苦労するよりも 「つくる前に、売れるようにしてしまう」決着を目指しませんか？ 実際に私は、施設や商品サービスなどを扱う中小企業の現場で、これからつくる商品サービス、施設店舗を「企画の段階」「コンセプトをつくる段階」で、売れるようにして決着させ、黒字化を確定してから立上げることをしてきました。 新事業のアイデアは思い込みで突っ走ってしまいがち。 また仮説や検証も、下地情報を整えるリサーチ手法や、コンセプト構築法がわからないままでは、遠回りしがち。 さらには市場の先行きや、ビジネスモデル全体がみえていない状態で進めてしまうと、行き当たりばったり、目の前の対応に追われてしまいがちです。 新事業を進める上で未経験なチームや中小企業でありがちなこのような問題や状況に対して、おさえるところをおさえながらコンスタントにコンセプトを成立させるためのプロセスを、世界標準ツールでビジネスモデル要素を視覚化しながら進行するサポートをいたします。 ※状態により、内容をおすすめ&お見積りにて、提案します。