【経営や事業の中でのお困りごとの壁打ち相手になります】
ご覧いただきありがとうございます。
★実績★━━━━
私は5年以上、外資系戦略コンサルファームにて
新規事業立案、収益改善、組織改革、ブランディング等、
事業活動の上流から下流の実行支援にかかるまで
幅広くかかわってきておりました。
また、官公庁向けのプロジェクトにも
10件以上関与しており経験が豊富です。
★サービスの背景・狙い★━━━━
経営に関する課題は多岐にわたり、
特に優先順位や誰に相談すべきかが
不明瞭になることがよくあります。
多くの経営者は
「ビジネスアイディアはあるが、周りに適切な相談相手がいない」
「ビジネスコンサルタントとの違和感」
などの悩みを抱えていることが少なくありません。
また、友人や家族とは話しづらい場合もあります。
こういった状況で、思考を整理し、
次の行動を計画するためには、
外部の視点からのアドバイスが非常に有効です。
★サービス概要★━━━━
当サービスでは、
オンラインでの壁打ちを通じて、
経営者が直面する多岐にわたる課題の整理と解決をサポートします。
「何を相談すれば良いか分からない」
「何に優先順位を付けるべきか悩んでいる」
という方にも、
具体的な行動案を提示することで、
PDCAサイクルを回し、ビジネスを前進させる
お力添えができればと考えております。
プランニングからアクションまで、
幅広い分野の知見を活かして、
あなたの「お金」「時間」「労力」を無駄にしないための
効率的なサポートを提供します。
★サービス内容★━━━━
30分のオンライン壁打ち
経営者や起業家が抱える課題をヒアリングし、整理します。
必要に応じて異なる業種やビジネスモデルからのアイデアを提供し、
ビジネスの停滞を打破するための行動プランを共に考えます。
★具体的なアプローチ ★━━━━
1. 聞き取りによる現状把握
2. 現況の深堀りと課題の特定
3. 上記への解決策の議論
※一方的にお示しするのではなく
一緒に議論しつつ検討します
4. 実際の行動案の提示
スケジュール等は柔軟に調整が可能ですので申しつけください。
★サービス購入の流れ★━━━━
1.サービスをご購入いただきます。
2.面談の日程を調整します。希望日時を3つほどご提示ください。
3.以下をご連携ください
・問い合わせの背景
ーなぜご相談がしたいのか、理由をお聞かせください
・現状実施していること
ー事業内容や取り組みについて簡単に教えてください
・お話したいこと
ー解決したいお悩みや聞いてほしいことをお書きください
4.ビデオチャット開始
以下のスケジュールを想定しています。
ーご相談内容の確認および質問(約5分)
ー壁打ち(約20分)
ーネクストステップの検討(約5分)
合計30分程度で終了予定ですが、スケジュールが空いている場合は有料で延長が可能です。