医療・介護を経営していく上で、壁にぶち当たることはよくあります。多くの人は、そんな時はさらに考え、上司・同僚などに意見を求め、解決していこうと試みます。その結果、どのくらい解決できていますか??
それぞれの医療従事者の中にも改善したいことがあり悩みますが、なかなか解決しないことってないでしょうか?部署内で話をしても改善策が見つからず、いつの間にか後回しになり、しばらくしてまた再燃して頭を悩ませることがありますよね?
収入を上げたい、支出を減らしたい、職員を増やしたい、職員が辞めない職場にしたい、部署の管理職として部下への対応がわからない、組織の方向性が見出せず将来を悲観してしまう、など大小問わず様々な問題・課題が溢れているのが医療・介護業界です。
自分たちだけでは見えないことってたくさんあります!
だからこそ第3者にアドバイスをもらい、自分の中にある固定観念や知らずにかけているブレーキなどを客観視して認識することが非常に大切です。
大手医療法人、地方中小病院、介護施設、クリニック、健診施設と多岐に渡り勤務経験がありますので、一度ご相談いただけませんか?
皆様の悩みが解決もしくは少しでも解決の糸口を見出せるように、誠心誠意お答えさせていただきます。
私のモットーは「ヒトを大切にすること」です。
ご依頼お待ちしております!
相談の内容によっては必ず解決できるようなものではないケースもあります。また、組織の背景を確実に理解していないと、的を得ない回答になる場合もあります。
ご相談頂く方はなるべく詳細をお知らせ頂くとともに、ケースによっては長期的に良い方向へ向かえるようにサポートさせていただきますので、ご承知おきください。
原則としては、3通程度のご回答とさせていただきます。(状況に応じてご相談いたします)
*ヒアリングでのやり取りは含まない。