営業ツール・販促物で爪痕を社内外に残す方法教えます

営業ツール・販促物で、社内外から評価を得るための、「実は…」の方法を教えます！ 「運用コスト」×「製作手間」×「あなたの興味」×「相手からの反応」 を考慮して、あなたにとってベストな方法を一緒に探しませんか？ この手法を使うことによって、「やらされている営業業務」が、あなたの「仕事の中で、最も楽しく・最も評価を得られる業務の1つ」になるかもしれません。 ※この手法は、個人事業主・中小企業の方を対象にしています ※広報や営業支援を「兼務・兼業」で担当されている方や、むしろ広報や営業支援は業務のごく一部で、主な業務にカウントできないくらいの方も歓迎です ※大企業の方や、広報関係専任者の方には合わない手法かもしれません 私は、やや長めの学生生活をダラダラと過ごした後、15年以上、複数の中小企業で働いてきました。しかし、なぜか私の担当する部署は「超・少数部署」でした。多くても3名、今では一人部署として切り盛りしています。しかし、一定の売上がある上で、営業ツール・販促物の製作も片手間に行っていることもあり、会社ではオンリーワンのポジションを獲得していることから、当面のクビはなさそうです。（その代わり、独りぼっちの部署なので周囲から評価されにくいという特性もあります。） そこで、私のこの経験やノウハウを皆様にもお伝えできればと思いました。 私の営業ツール・販促物の製作は ・メルマガ　178通（毎月2通×7年半） ・社内報（データ）　22通（毎月1通×2年弱） ・社内報（紙媒体）　10報（毎月1通×10ヵ月） ・オリジナルのポケットブック（ルールブック）1冊（70冊販売） ・その他SNS（YouTube・ポットキャスト含む）でも情報発信 と、紙からデジタルまでの媒体を駆使してきました。その上、基本的には維持費（イニシャルコスト）0円を貫いております。 「超・少数部署」で営業ツール・販促物を運用するコツはいくつかございますが、（特別にネタバレさせてしまうと）このコツの1つに「スピーディーかつ維持費（イニシャルコスト）をできる限り安く運用する」と言う項目が挙げられます。「超・少数部署」「独り部署」には、潤沢や予算やサポートがありません。だからと言って外部に有料で委託すると、結果を出すまでの期限が短くなります。 このあたりの「運用のしやすさ」も考慮してご相談に乗れたらと思います。