管理職層へのマネジメント研修のやり方教えます

こんにちは。企業研修講師の前浩介（まえこうすけ）です。 簡単に自己紹介します。 現在57歳。３人の子持ちです。もともとコンビニエンスストア会社でSVその後転身して、企業研修会社にてマネジメントを経験し、現在独立して企業研修講師としての仕事に励んでおります。これまで1８年間、年間平均120回以上登壇し、そのうちの3分の２が管理職、リーダークラスの研修、残りは新入社員から中堅の研修です。 そのほか、管理職クラスのお悩み相談を対面や電話・リモートにて受けてきました。 どうやって若者とコミュニケーション取るの？ どうやって部下を育てればいいの？ 年上の部下はどう扱う？ チームマネジメントってどうすりゃいいの？ 管理職になったものの不安だらけなんです。などなど マネジメントに不安を感じている方が世の中には多数いらっしゃいます。 私自身講師になる前には営業職の管理職として部下を持ちつつ、自分の数字に追われる日々を過ごしており部下との関係づくりにも苦労しておりました。 でもその苦労は部下との接し方のコツを知らないことが一つの原因であったとこの仕事をするようになって以降痛感しております。もっと早く知っていればと。 この多くの方の不安を解消するのがマネジメント研修です。 しかし実際に社内の講師の方、企業研修講師の方でマネジメント研修もできるようになりたい方にマネジメント研修のやり方をお教えします。 丸一日を使うことはなかなか難しいので1時間で内容と進め方の概要をご説明したいと思います。 この1時間である程度経験があればご自分で研修を行っていただくことも可能です。 よろしければお問い合わせください。 一人悩まず気楽な気持ちでご相談ください。