M&Aによる事業承継・企業価値算定を行ないます

【このようなお悩みを持つ経営者の方】 ・事業を継承できるM&Aにしたい ・M&A後も従業員の雇用は守りたい ・大手M&A会社に依頼するほどの規模でもない ・M&Aを検討していることを同業に知られたくない ・すぐにM&Aという事ではないが、5～10年後には検討が必要だ まずは、御社の企業価値を算定し、強み・課題を整理してみましょう。 財務的な見地で、強みを可視化し、課題を抽出し改善していく事で、将来的なバリューアップが図れます。 【企業価値算定フロー】 ・WEBにて現状ヒアリング（30分） ・決算書3期分より、財務分析（秘密保持契約取り交わし） ・企業価値評価レポート作成 ・WEBにてフィードバック（30分）