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気合や根性ではなく、データとロジックに基づいた営業へ変革。トップセールスのノウハウを体系化し、誰でも売れる型（型化）を作ることで、組織全体の底上げを図ります。
アポ獲得、商談、クロージング、既存顧客フォローなど、営業プロセスのどこにボトルネックがあるかを特定し、ピンポイントで改善します。
SFA（営業支援システム）やCRM（顧客管理システム）の導入・定着支援を行い、情報の見える化と営業活動の効率化を実現します。
トップ営業マンの行動を分析し、標準的な営業フローやマニュアルを作成します。
見込み客（リード）を育成し、確度の高い商談を供給するインサイドセールス部隊の構築を支援します。
若手営業マン向けの基礎研修や、実際の商談を想定したロールプレイング指導を行います。
「アポ率は良いが成約率が低い」など、具体的な数値とともに課題を共有します。
「スクリプトを変える」「ツールを入れる」など、優先度の高い施策を提案します。
施策を実行し、KPI（行動目標）の達成状況をモニタリングしながら改善します。
| サービス内容 | 料金相場 | 特徴 |
|---|---|---|
| 営業コンサル（月額） | 月額5万円〜30万円程度 | 定例会議への参加やチャット相談が含まれます |
| マニュアル・スクリプト作成 | 一式作成で5万円〜15万円程度 | 専門的な知見に基づき、課題解決に向けた具体的なアドバイスを行います。 |
コンサルが入ることで現場が反発することがあります。現場目線で伴走してくれる人を選びましょう。
「訪問数」「提案数」など、コントロール可能な行動指標をKPIに設定し、PDCAを回しましょう。
顧客リストや営業ノウハウは企業の生命線です。必ずNDA締結済みのプロに依頼してください。
