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投資に興味はあるけど「お金が増える前に減っちゃうんじゃないか」と心配している皆さん！今日は投資のちょっと地味だけど超大事なテーマ、「コスト」の話をします。手数料や税金って、まるでレストランで「サービス料」とか「予約料」が上乗せされるようなもの。でも、知っておけば「え、そんなにかかるの！？」と焦ることも減りますよ。それでは解説していきます！1. 手数料：投資の「入場料」を知ろう 投資を始めるとき、まずぶつかるのが「手数料」。これ、投資の世界のチケット代みたいなものです。例えば、株や投資信託を買うとき、証券会社に「ありがとうね」と払う手数料があります。これには「取引手数料」や「口座管理手数料」なんて種類があって、会社によって金額もバラバラ。 ネット証券なら1回の取引で数百円とか無料のところもある一方、昔ながらの対面証券だと「アドバイス料」込みで数千円かかることも。初心者なら「安い方がいいよね！」と思うかもしれませんが、安すぎてサポートがゼロだと「何！？どうすれば！？」とパニックになる可能性も。自分に合ったバランスを見つけるのがコツです。ちなみに、私の友人は「手数料無料！」に釣られてよく分からない株を買ったら、後で「売るときに手数料取られた…」と泣いてました。罠には気をつけて！ 2. 税金：儲かったら国にもおすそ分け 次に、投資で儲かったときの話。嬉しいですよね、利益が出る瞬間。でも、ここで登場するのが「税金」です…。日本だと、株や投資信託の利益には約20.315%の税金がかかります。例えば、10万円儲かったら約2万円が税金で消える計算。ちょっとしたランチ代が飛んでいく感覚ですね。

【宇宙船ライフ】 米の航空宇宙企業シエラスペースは 風船のように膨らませて使える 商業宇宙ステーション用テントを 開発して耐久テストをしました。 低軌道上に国際宇宙ステーションや 衛星など数々の人工物が存在しており 今やその空間が商業的価値の 高い場所となっています でも宇宙にロケットで資材を運ぶには 1度に運ぶ量の少なさや費用の高さで ビジネスとして儲けを出すためには 難易度が高くなってます。 そのため少ない資材で低コストの ビジネス拠点を築く必要があり 今回それを目的とした人が住む空間が 実現可能レベルになったのです。 シエラ・スペース社が開発した 宇宙居住スペース「ライフ」は 商業宇宙ステーションの1部にあたる 1部屋になります。 特殊な素材で構成されたライフは 軌道上で膨張し鋼鉄よりも頑丈になり この特性でロケットに圧縮した状態で 積み込むことができるのです。 そして軌道上で6m×9mまで膨張して 容積が285㎥にもなり宇宙飛行士4人と 科学実験装置や運動器具や ガーデニングシステムなどが入ります 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【膨張テスト】 シエラ・スペース社によると わずか3回の打ち上げで容積的には 国際宇宙ステーション全体よりも 広い居住と作業環境を展開できます 将来的な計画だと1回の打ち上げで 国際宇宙ステーションを超える 1400㎥まで膨張する物を目標として 開発が進んでます。 2024年1月22日アメリカアラバマ州の マーシャル宇宙飛行センターで ライフ耐久破裂試験が実施され その結果報告がされました。 動画だと破裂してしまってますが もちろん失敗じゃ

個人サイト用に使ってるAWS環境があるんですが、CloudFront+ALB+EC2+RDSというシンプルな構成で使い続けてました。CloudFrontは後から導入し、それ以外の構成は最初のまま。月に$200程度のコストでした。そもそもCloudFrontでキャッシュさせてるから、コンテンツに応じてキャッシュ期間を絞れば、EC2,RDSのスペックは低くてもOKなはず。色々構成を考えてる中でCloudFront+Lightsail（※）を使えばよいと気づきました。※各社レンタルサーバの独自サーバプランに該当するもの。サーバログインも可。やってみたところ、月のコストが$20程に落ちました。そこまで更新しないコーポレートサイト程度のものであれば、十分このコスト感で運用できそう。

【最新地熱発電】地中20㎞まで穴を掘り地熱を電気に変えて地熱発電所を作る計画があります。この地熱発電所を作ろうとしてるのはマサチューセッツ工科大学の研究者たちが集まった会社です。このベンチャー企業の名前は「クアイズ」という会社で「73億2000万円」の資金調達を成功しました。今まで地熱発電はコストが高すぎて利益が薄くみんなやりたがりませんでした。しかし今回「ジャイロトロン」と言う最新技術を使う事でコストを下げるとの事です。このジャイロトロンという物は地球の磁場でジャイロを回転させジャイロに電気をたくさん集め高速回転させる技術です。この高速回転したジャイロから高電圧の電気を作りビームにして地中を溶かし穴を掘って行くのです。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【水蒸気発電】地熱発電とは地中を深く掘って行くとだんだん高温の場所になって行きこの熱で電気を発生させる事です。熱を電気にする方法はまず地中深くに水を流し込み地中の熱で水を水蒸気にします。その蒸発した水蒸気はボイラーと言うタンクにどんどん入れられて圧縮されます。そして圧縮させられた水蒸気は小さな出口から勢いよく出されその勢いでモーターを逆回転させ発電するのです。どんな発電所でも結局の所モーターを逆回転させ発電させてます。その逆回転させる力の水蒸気を作る方法が違うだけで電気を作る直接的な物は全部モーターなのです。原子力が核分裂時に出る熱を使い火力発電が石炭やガソリンの燃で水を水蒸気にして圧縮しその勢いでモーターを回します。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【岩盤の熱】地熱発電があまり使われない理由は地中深く掘った時の

プロLINE構築マーケターのあさくらです(*'▽')今回は、占い師さんのビジネス・集客に特化してブログをまとめてみました！■こんなお悩みありませんか？・インスタやブログから「お申込みはこちら！」って　毎回リンク貼ってるけど反応がまばら・DMのやりとりで予約対応、正直しんどい・キャンセル連絡や確認メッセージも、全部手作業・お客様に「予約方法がわかりにくい」と言われたことがあるもし1つでも当てはまるなら・・・あなたの占いビジネス、もったいない状態かもしれません💦■集客が安定しない占い師が見落としがちな“仕組みの力”占いというお仕事はお客様の心に寄り添う感性と、安心感を届ける「人対人」の信頼関係が大切です(^^)/でも、その信頼関係を築く前の「集客動線」がボトルネックになっている方が本当に多いです...!実は！！！占い師さんにとっていま一番使いやすく、反応が取れる集客ツールがLINE公式アカウント × 自動化ツールなんです。■LINEを使えば、こんなことが全部自動でできます！✅【予約システム】カレンダー形式で空き枠を提示 → 自動で確定＆通知！個別対応ゼロで、予約漏れもなし✨✅【自動メッセージ配信】「お申込みありがとうございます」「鑑定前日のリマインド」「終了後の感想フォーム」→ あらかじめ設定しておけば全部自動で送れます。✅【リッチメニュー】鑑定メニュー・料金・ご予約・お客様の声…見やすく・迷わせず・分かりやすく誘導可能。✅【ステップ配信】登録直後〜数日間にわたり、あなたの魅力を段階的に届ける仕組みも構築できます。■「自分でやるのはムリ…」そんな方こそお任せくださいLINEの管理画

学生向けの記事になっています。 内容は「インターン生が会社に歓迎される意識・行動」です。 ・事例の紹介と私の経験 インターンシップの目的として、参加する学生が仕事を通して会社に慣れるというのがあると思いますが、会社にお世話になるので喜ばれること、褒められることを目指してもいいのではないでしょうか。何かを成し遂げることは通常会社の同意が必要なので、日ごろの業務の中で達成できることがいいと思います。以下にいくつか事例を紹介します。よかったら参考にしてください。 事例その１　コストについて 会社は利益を上げるために、コストはかからない方がいいと思っています。 したがって、通常「コストをかけない」「コストを削減する」 ということを仕事をする上で意識して活動しています。 インターン生に与えられた仕事によりますが、どちらかの対応ができると思います。 商品開発であれば、コストをかけないように、相見積や使用素材の検討をする。 工場の作業であれば、コストを下げるように、電気の使用量を最小限にする。 など、インターン中コストを意識して仕事をしていると、会社に喜ばれます。 「コスト」に気づくのに１か月かかるのが普通ですが、この記事を読んだ人は、インターン２週間目には「コストを意識」して行動できると思います。事例その２　ゴミについて （ゴミの話はインターン生の受入先によってはあまり関係のないお話になるかもしれません。） 会社のゴミは事業系ゴミというゴミに分類されます。事業系ゴミは簡単にいうと「捨てるのに管理と費用が伴う」ゴミになります。 ゴミが発生すると、そのゴミを管理しなくてはなりません。さらに、ゴ

このブログを読まれていらっしゃる方は、 ココナラで副業を探していらっしゃる方だと思います。 それなら、少しは安く購入して 安全に取り組めそうなものってないだろうか？ というところでしょう。 それなら、まだココナラのアカウントを持っていらっしゃらない方は こちらで取得してみませんか？ 一度きりですが、300円オフです！ この超インフレなご時世です。少しでも節約できるものは抑えたいですよね。◎1回限りの300円分ポイント付与コード◎ 【NF87Q3】※1回限りの300円分ポイント付与コード。 https://coconala.com/mypage/invite こちらの「コードをお持ちの方は…」から【NF87Q3】を入力！ ※これからココナラ会員登録される方は https://coconala.com/invite/NF87Q3 こちらのURLから登録してください。 そして、再販可能の商品なら、 購入後に販売者としてもデビューできます。そこで、あなた自身にも、 付与される【招待コード】をココナラブログや プロフィールに載せることで、あなたが発売される商品の購入を検討されている方にお徳に購入できることをおススメすることができます。

【打倒Google】 Googleマップより精密で情報量が高く 完全3Dの立体地図を制作する為 アマゾンとメタとマイクロソフトと トムトムの4社が手を組みました この地図では災害実験が出来 津波や地震や火災となど発生した時 街にどのように被害が拡大するか 視覚的に解るように表示できます 更に避難する時の人間の移動経路や 車の走行経路や公共交通機関が止まり 運航中止になった時の人の流れなど 様々な情報が都市開発で役立ちます 地図は誰でも使用する事が出来 自分の店や部屋を写真に撮って送れば 建物の中まで3Dで再現してくれて この地図に載せてくれます この方法を利用し地図上に自分の店を CG型ネットショップとして開店でき そこにある商品を拡大して見れて 購入する事も可能です ビルや駅には有料広告スペースもあり ここにお金を払って自身の広告を 表示させせる事もできるみたいで 商用利用も出来るようになります 自分の分身キャラクターを作って この地図上で暮らさせる事も出来 現実に存在する街中をそのまま 移動したり他者と会話もできます 〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓 【無料公開】 建物や土地には不動産価格が表示され 不動産売買をする事も出来るようで 建物の詳細データーを送っておけば 中の様子も見れるようになります GoogleマップやAppleマップと違い CGで全て再現されるので地上の移動が とても滑らかに移動する事が出来 街の環境音も再現されます これ始めるため非営利団体を設立し オーバーチュアマップ財団と命名され 一般人から詳細な情報提供を募り 最高に精密な地図を完成させます この

あなたはスマホ代が高いと思いますか？私はdocomoを使ってました。カケホーダイや故障した時の保険をオプションに付けていて、月に12,278円も払ってました。先月、ahamoに変更しました。料金がなんと2972円になりました。月に9306円もコストダウンできました。年間で11万円も節約できます。ahamoの回線品質に今のところ不満はないです。スマホ代が高いなと思ったらあなたも1度ahamoを検討してみてください。

こんにちは、Web＆グラフィックデザイナーのChihiroです。ココナラでホームページ制作を検索すると、数千円から数十万円まで、驚くほど価格に幅がありますよね。「できるだけ安く済ませたい」という気持ちは、経営者や個人事業主として当然の心理です。しかし、Webデザインの世界には「安さだけで選ぶと、後から高くつく」という落とし穴が潜んでいます。今回は、失敗しないためのWebサイト選びの視点をお伝えします。1. デザインは「見た目」ではなく「設計」安価なサービスの多くは、既存のテンプレートに文字と画像を流し込むだけで終わってしまいます。一見きれいに見えても、以下のような問題が起こりがちです。スマホで見にくい： 今やアクセスの7割以上はスマホ。レスポンシブ対応が不十分だと、即座に離脱されます。導線がない： 「お問い合わせ」までの流れが考慮されていないと、何百人に見られても成約に繋がりません。2. 「納品後」に発生する隠れたコスト極端に安いプランの場合、納品後のサポートが含まれていないことがほとんどです。「文章を一箇所変えたいだけなのに、追加料金がかかる」「自分で更新しようと思ったら、複雑すぎて触れない」「不具合が出たときに連絡が取れない」結局、別の制作会社に修正を依頼し、最初からプロに頼むより高くついてしまった……というご相談を私もよくお受けします。3. プロのデザイナーに頼む本当のメリット私がWeb制作をお引き受けする際は、単に「作る」ことではなく、「お客様のビジネスの目的（集客・信頼・認知）」を達成することをゴールにしています。・ターゲットに刺さる配色とレイアウトの提案・最新のSE

こんにちは。元大手大学受験予備校職員の”たけいし”といいます！ 私はこれまで大学受験予備校で多くの受験生、保護者と関わってきました。 「大学受験に成功するにはお金をより多くかけないといけないのかな…」と悩む受験生や保護者の方とも多く出会ってきました。 確かに多くのお金を払うことで「より高い質」を得ることもできます。 一方では、多くのお金を払ったからといっても、あまり身になっていない受験生も多くいました。 そんな私自身の知見を踏まえて、受験生や保護者にも読んでほしい成長の鍵をお話しします。はじめに タイトルのように、「コストを払うことが大事だ」と聞くと、お金の話をされていると感じる人が多いかもしれませんが、ここで言う“コスト”とはもっと広い意味を持っています。 ここでいう「コスト」の定義とは、「自分の有限な資源を差し出すこと」です。 例えば ●お金：模試や講習にかける費用 ●時間：SNSを閉じて机に向かう一時間 ●労力：面倒でも参考書を1ページ開くこと ●精神的エネルギー：緊張しても質問をしに行く勇気 ●意志決定の責任：何を信じ、何を選ぶかを自分で決めること 「成長」とは、誰かが用意した正解に乗っかることではありません。 “自分の資源”を“自分の意志”で差し出すこと そこに成長のきっかけがあるのだと思うのです。 「親や学校に報いるために頑張る」は悪いことなのか？ 悪くはありません。 親が高い授業料を払ってくれたから･･･ 学校の先生が親身にサポートしてくれたから･･･ それに報いるべく頑張れたという人もいるでしょう。 しかし、ずっと「他者」からの起点だけで頑張っていると、その人た

数あるウェブ制作界隈で、最も猛威を振るってるバズワードはSEOではないでしょうか？誰でも知っている認知度の高さのわりに、その中身はあまりに曖昧です。ちょっと動画にまとめてみました。あ、Canvaでこんなん作れます。お安うしときまっせ。SEOにも歴史ありSEOはウェブ業界的には歴史のある言葉です。Yahoo全盛のころから使われていました。ブログよりも古い言葉です。1990年代後半、インターネットが日本で普及し始めたころ、何社かあった検索サービスサイトも徐々に検索と言えばYahooという状況になっていきます。とりあえずYahooのインデックスに載せておけばOKみたいな感じで。ちなみに当時のYahooは人力でインデックスを作っていました。登録をお金払って申請したら、人が検証して掲載してくれるという仕組みでした。でした。やがてブログが広がり始めると、誰でも簡単に自分のサイトが持てるようになって、インターネット上のコンテンツ量も爆発的に増えていきます。そうなるとロボットで自動で情報収集をするGoogleの時代になります。Googleのインターフェースを最初に見たときはワクワクしました。それまでの検索エンジンはカテゴリーやら広告やら、とにかくにぎやかなサイトだったのに、Googleはロゴと検索窓しかないんですよ。すてきだったなー。Yahooにもロボットで情報を収集する仕組みはありましたが、Googleの方が優秀だったのか、やがて検索エンジンと言えばGoogleという時代になります。どうやって検索サイトのカテゴリーに載せるか、ということから、どうやって検査結果の上位に出すかへ変わっていきます

みなさんの癒しのひと時ってなんですか？？ うちの社員さんは「おいしいものを食べてるとき(*'▽')」と 言ってました。 私はですね・・・ 筋トレ後のサウナからの冷水！！！！ ザバァァァァ！！！もう絶対これやねん＼(^o^)／人生は冷水やねん＼(^o^)／冷水ないと生きてる意味ないねん＼(^o^)／みなさんの、「・・・ハァ？(;’∀’)」という声、 うっすら聞こえてきます・・笑😢解説します。 筋トレして、そのあとサウナで疲れをとるでしょ その火照った体を冷水で一気に冷却するんです🎵そうすると、たちまちノリノリで天国へと旅立ちます👼　👇めっちゃ好きな曲(Heaven） 皆さんも日々の疲労を冷水で すっきりリフレッシュしてみてね✨ホットペッパー依存は底辺人生確定なのでやめて！掲載してるのに暇な整体院・サロンオーナーへ。ホットペッパーやめたら逆に忙しくなった件■ はじめに「毎月広告費を払ってるのに、なんでうちはこんなに暇なんだろう…？」そんなふうに思ったことはありませんか？実はそれ、あなただけじゃありません。地方や田舎で個人経営している整体院・サロンの多くが同じ悩みを抱えています。■ ホットペッパー依存の“地獄ループ”✔ 月数万円払って掲載しても、来るのは“クーポン目当て”の一見さん✔ 単価を下げても利益が残らない✔ 掲載順位もどんどん下がって埋もれていく「頑張ってるのに全然報われない…」そう感じるのも無理ありません。でも、あなたが悪いんじゃありません。悪いのは“集客の仕組み”そのものです。さぁ、あなたも いい加減、ホットペッパーやめてみませんか？■ ホットペッパーをやめたら何が起き

記帳代行の概要と特徴 記帳代行とは？その役割と重要性 　記帳代行とは、企業や個人事業主が行う帳簿作成を専門業者や税理士へ委託するサービスです。このサービスは、売上や経費の取引を正確に仕訳し、帳簿に記録する作業を代行します。帳簿としては、仕訳帳や総勘定元帳、また税務申告に必要となる書類も含まれます。 　特に確定申告や法人税の申告を行う際には、正確な記帳が不可欠です。記帳代行を活用することで、記帳作業に割く時間を削減し、本業に集中できるメリットがあります。業務負担を軽減するだけでなく、専門家に依頼することでミスのリスクを最小化できるため、多くの事業者にとって重要な選択肢となります。記帳代行を依頼できる主な業者 　記帳代行を依頼できる業者には、会計事務所や税理士事務所、または専門の記帳代行業者があります。税理士事務所の場合、記帳代行だけでなく、税務申告や節税アドバイスなど、より広範なサポートを受けることができます。一方、記帳代行業者は特化したサービスを低価格で提供している場合が多いため、仕訳数や業務内容に応じて選ぶと良いでしょう。 　現在ではオンラインベースでやり取り可能な業者も増えており、領収書や請求書をスキャンしてデータで送るサービスなど、利便性が高まっています。また、会計ソフトと連携しているケースもあり、自社で一部作業を行いながら記帳代行を依頼することも可能です。 記帳代行業務の一般的な作業内容 　記帳代行の作業内容は、主に取引の仕訳と帳簿作成、月次試算表の作成、確定申告や決算書作成のためのデータ整理が中心となります。依頼する内容によって異なりますが、以下が主な業務内容です。

今回は、物を所有するということは、デメリットが必ず存在するよ。という話。所有がコストである深掘りをしていくよ。1. 維持費や管理費が発生する所有するものは、物であれ、家であれ、車であれ、常にメンテナンスや修理が必要です。たとえば家を所有する場合、定期的な清掃や修理、税金の支払い、保険の費用などがかかります。車であれば、ガソリン代、修理代、車検費用、駐車場代など、持っているだけでランニングコストが積み重なります。壊れた際には、新しく買い替えるために、調べる時間も使うし、お金もかかる。2. 時間と労力を消費する所有物は、物理的なメンテナンスだけでなく、管理や運用に時間と労力を必要とします。たとえば、複数の物を所有していると、それらを整理・整頓したり、使わなくなった物を処分する時間が必要になります。これにより、自分の時間やエネルギーが無意識に消費されていきます。3. 精神的な負担所有物が多いと、心の中に「所有しているものを失いたくない」という心理的な負担が生じることがあります。値段が高かったものや、プレミア品はなおのこと。失う恐怖を持ち続けなければならなくなる。これにより、物を守ることや、より良いものを維持することに対するプレッシャーが増し、ストレスや不安感が伴うことがあります。4. 流動性（行動力）の低下物を所有することで、その物に対して経済的・物理的に縛られることがあります。たとえば、家や不動産を所有していると、引っ越しや移動の自由が制限されることがあります。車や高価なガジェットを所有している場合、売却や処分する際に、所有した時の価値よりも低く売らなければならない可能性が高く、こ

世の中では、ポジティブな考え方がよいとされています。たとえば、「思いついたらすぐに行動しろ」や「失敗を乗り越えて進もう」といった言葉をよく耳にします。しかし、責任のある立場になると、リスクや失敗を考える「マイナス思考」も大切です。実は、マイナス思考にもメリットがあり、これをうまく活用することで、より良い意思決定ができるのです。以下に、マイナス思考の3つのメリットを紹介します。 ①最悪の事態を予測できる 私たちは、たくさんの労力やお金をつぎ込むほど、それを回収しようと必死になります。しかし、時には撤退することも大切です。最悪のシナリオを想定しておくことで、リスクを避け、必要なタイミングで撤退することができます。 ②問題を出し切れば、自然とスタートできるマイナス思考を使って、まず現実的な問題やリスクをすべて洗い出すことが重要です。それができれば、あとは解決策を見つけるだけなので、無理なくスタートできます。問題を整理することで、スムーズにプロジェクトを進められるのです。 ③コスト計算が正確になる お金や時間、労力などのコストを計算する際、リスクを考慮に入れることで、精度が向上します。経験を重ねることで、より正確なコスト計算ができるようになり、無駄な出費を防ぐことができます。 まとめ ただポジティブに突き進むのではなく、リスクをしっかり考え、その対策を取ることが、責任者として重要です。自分なりの仮説とリスク対策を立てて、行動しましょう。

安全のコスト通常、事業を行えば、そこには危険が存在します。いつも隣り合わせです。 そこでそれを回避すべく何らかの対策を行うと、そこには当然コストが掛かるものです。 最近、知床半島の遊覧船観光事業者の事故に関する情報が次第に明らかになっていますが、事故の根本的な原因は、安全への対策が適切になされていなかったのではないかと考えられます。最低限取り組むべきこととはそうはいっても限りある資源を有効に活用するときに、私たちは何をやるべきでしょうか。 １．法令遵守と体制整備 これは最低限必要な事項かと思いますが、みなさん、ちゃんと出来ていますか？ 業務内容、事業場の規模にもより対処すべき事項もことなるかと思います。 なお、年に1度くらいは、自主点検することをおすすめします。 行政当局の査察に耐えうる日ごろの準備は必要でしょう。 ２．経営トップのメッセージ これは、ある意味、「口ぐせ」にすることをおすすめします。 会議や朝礼などで必ず、安全についてのメッセージを一言でいいので発信してください。 コストはあまりかかりませんが、十分な費用対効果はあります。 ３. 自主的活動への支援 これは安全に関する年間活動計画を事前に作成し実行することで、ある意味、従業員が自動的に安全衛生活動に参加する仕組みを社内に作ることを意味します。従業員の自発性に期待するという意味ではありません。従業員のみなさんは日ごろの業務で多忙で安全への活動は優先度は低いことはいたしかたありません。それから活動に対する金銭的な予算も事前に盛り込むことや、安全標語の応募や従業員への表彰制度の導入によりモチベーションを高めることも良

現代は毎日、判断することが多すぎます。だから私たちは、誰かの結論を借ります。テレビやマスコミ、インフルエンサー、あるいは世間の空気からでも。 多くの場面で、それは合理的です。毎回ゼロから調べて、考えて、判断していたら、生活が回りません。そういった意味で他人の知見を借りるのは、当然だと思います。 問題があるとすれば、借りることではありません。借りたあとに、どこまで自分のものにしたかです。自分で考えたか。自分で調べたか。自分で試して確かめたか。ここを飛ばすと、借りた知見は知恵になりません。ただの服従になります。 服従には、便利な錯覚がついてきます。失敗しても、自分の責任じゃない気がする。 あの人が言ってたから。みんながそうしてたから。テレビでもそう言ってたから。でも、現実はそこを許しません。結果は、決めた本人に戻ります。ここで言う責任は、謝罪でも罰でもないです。起きた結果が、自分の体験として返ってくる、という意味です。 たとえば詐欺師に騙されたとします。詐欺師は悪い。これは当然です。ただ、冷たい事実が残ります。信じたのは誰なのか。最後にお金を出したのは誰なのか。騙された人が悪い、という話ではありません。騙す側が悪い。それでも、体験として返ってくるのは自分です。眠れない夜も、減った残高も、失った時間も、取り返しのつかない悔しさも。それを詐欺師は肩代わりしません。テレビも、世間も、守ってくれません。 ここで多くの人が腹を立てます。なぜ被害者の自分が、そんな話を聞かないといけないのか。その気持ちは自然です。 ただ、被害者のままでいる限り、また同じ構図に吸い寄せられます。なぜなら、他人の言

　こんにちは、効率オタクです。　ある2つの視点、どちらを見ているかについて書いてみたいと思います。　まず例として「社外クレーム」を取り上げます。これは発生すると必ず対策をとり、お客様や取引先に報告するものです。もちろん、出ないに越したことはありません。でも、出たら必ず対策をします。その積み重ねが、発生件数の減少に繋がり今に至っているという事でもあります。　仮に、毎年社外クレームの発生がゼロ〜1件という状態が続いていて、今年1件出たとします。5000個製品を作って、そのうちの1件。「1件出てしまった」と感じる。これは減らしたい数字を強く意識している証拠です。「4999個は問題なかった」こう思う事は恐らくありません。こちらを意識した場合、4998個は問題なかかった（社外クレームが2件）でもさほほ差異を感じないのではないでしょうか。　ISO9001多くの企業が採用されていると思います。その中でも【10.2 不適合及び是正処置】重大・再発する不良については、単なる現場処置でなく、根本原因を取り除く必要がある【10.3 改善（継続的改善）】組織の品質マネジメントシステムを継続的に改善することで、不良低減を実現　このあたりの要求事項があるのでどう低減していくのかのPDCAサイクルを常に回してるかと思います。ですので自然と減らしたい数値の方を見れてるかと思います。　品質について書きましたがコストについてはどうでしょうか。　時間もコストになりますが大きなタイムロスが出たとしましょう。大きな事案については対策うたれてるかと思います。逆に小さな事に対してはあまり意識されていないような気がします。と

近年、マーケティング戦略において「診断コンテンツ」が注目を集めています。その大きな理由は、ユーザーエンゲージメントの向上、効果的な顧客獲得、そしてブランド体験の深化といった多岐にわたるメリットをもたらすからです。しかし、従来の診断コンテンツ開発には、高額な開発コストや専門知識を有するスタッフの不足、複雑なロジック構築の困難さといった課題が存在していました。特に、多様化する顧客ニーズに対応するためのカスタマイズは、時間とコストを大幅に増加させる要因となっていました。このような背景の中、AIプログラミングの進化が、診断コンテンツ開発に革新をもたらそうとしています。AIプログラミングを活用すれば、診断コンテンツの開発コストを大幅に削減しつつ、従来では考えられなかった自由度の高い診断ロジックの構築が可能になります。この記事では、AIプログラミングがいかにしてこれらの課題を解決し、マーケティングの新時代を切り開くのかを解説します。診断コンテンツがもたらすマーケティング上のメリット診断コンテンツは、ユーザーを惹きつけ、深いエンゲージメントを生み出す強力なツールです。ユーザー参加型のコンテンツである診断は、広告などのような受動的情報とは異なり、ユーザーの能動的な参加を促します。そのため、診断コンテンツはブランドとユーザーの能動的な接点を増やし、潜在顧客を効果的にリードへと転換する力を持っています。ユーザーは診断結果を通じて自己理解を深め、その過程でブランドへの親近感を増していきます。また、診断を通じて得られるデータは、マーケティング担当者にとって貴重な情報源となります。回答データから顧客の好

収入を上げるって現代では簡単なことではないですが、コスト削減は比較的ラクです。ですが多くの人は無理してコスト削減をしてしまいます。例えばミニマリストの人なんかはやりすぎて修行僧のようになっている人もいます。若ころは私もミニマリストでしたが、引退しました。無駄なものに囲まれている生活は精神的な余裕があって楽しいですし、同じものでも2つあると仕事の効率が上がります。体の重要な機関が2つづつあるように同じものでも2つあるのは効率化やなくなったときのため必要なのです。ではどのようにすればコストを削減できるかという話ですが、結局知恵を絞ってコストというのは削減していくのが一番いいと思います。今日郵便の宛名を印刷していて切った紙の部分がもったいないなと思っていたのですが、そんな紙屑も取っておいて荷物の隙間に詰めたら梱包材代わりになると気づきました。小さいことですがこんな工夫でコストを削減していきたいです。相談受付中です。

【87日目】楽天「SKUを増やす前にやるべきこと」新商品を増やす前に、既存商品の伸びしろを確認していますか？当社では、商品名・画像・価格・レビューを徹底改善してからSKU追加を判断。SKUを増やすほど管理コストは上がります。まずは“今ある商品を最大化”することが重要です。

最近気になったニュース 最近ニュースを見ていて、 「あ、これはちょっと考えさせられるな」と思った話がありました。 それが、Netflixによるワーナー・ブラザースの買収のニュースです。 ワーナー・ブラザースといえば、 私が小学生の頃から映画を見ていると、 必ずといっていいほど名前を目にしていた会社です。 「あ、このロゴ見たことあるな」 「この映画、子どもの頃に観たな」 そんな作品をたくさん持っている会社が、 今回、Netflixに買収されるという話を聞いて、 正直、時代が変わったなと感じました。 なぜNetflixはワーナーを買収したのか Netflixは、言うまでもなく ネット配信プラットフォームとして非常に強い会社です。 ただ、近年は 動画配信業界そのものがかなり競争の激しい世界になっています。 その中でNetflixが目をつけたのが、 ワーナー・ブラザースが持つ「IP」、 つまり知的財産です。 ハリー・ポッターやDC作品など、 キャラクターや世界観そのものに価値があるコンテンツですね。 これらのIPは、 映画だけで終わらず ドラマ、スピンオフ、グッズ、ゲームなど 横展開でビジネスが広がる という特徴があります。 一度ヒットすれば、 何度も、長期間にわたって収益を生み続けることができる。 ここに、Netflixは大きな価値を見たのだと思います。 ワーナーはなぜ合意したのか 一方で、 ワーナー・ブラザースは非常に強力なIPを持っています。 それにもかかわらず、 今回のような買収に至った背景には、 配信競争の激化 巨額の投資・負債 自前で世界と戦い続ける難しさ といった事情があ

最近の中小企業の倒産理由を見ると、次のような 突発的ショック が上位に並びます。自然災害による操業停止サイバー攻撃・情報漏えい経営者の病気・事故主要取引先の突然の経営悪化SNS炎上による信用失墜中小企業は 人的資源も資金も限られているため、一度の事故で事業が止まりやすい——これは多くの経営者が抱える“不安の根源”です。だからこそ、危機管理は「いつかやる」ではなく「今日から取り組む」生存戦略。事業を続けるための “会社の生命保険” と言っても過言ではありません。危機管理の基本構造（4階層モデル）中小企業が最低限整えるべき危機管理は、次の4つの階層で説明できます。① リスク把握（何が起きる可能性があるか）事業内容・地域・業界特性・顧客関係からリスクをリスト化。② 予防策（発生を防ぐ）ルール整備、従業員教育、設備点検、セキュリティ対策など。③ 有事対応（起きた時にどう動くか）BCP、役割分担、緊急連絡網、避難ルート、判断フローを整理。④ 復旧・改善（元に戻す・再発防止）事後レビューを実施して改善し、次の危機に備える循環を作る。この4層を整えるだけで 企業の耐久力（レジリエンス）は劇的に向上 します。中小企業が直面しやすい主要リスク🔹 自然災害リスク地震・台風・豪雨・浸水・停電。日本は災害大国のため常に上位。🔹 情報セキュリティ・サイバー攻撃ランサムウェア・フィッシング・なりすましメールは中小企業も標的。損害額は数百万円～1,000万円超になるケースも。🔹 人的リスク（経営者・従業員の事故・病気）後継者不在の企業は特に影響が大きい。🔹 取引先リスク主要顧客の倒産・データ漏えいなどの波及

顧客に価格より価値を優先してほしいと思うならば、強いブランド力を有しなければならないのです。例えば同じような商品を販売している店があります、ここではコーヒーに関して考えてみよう、例えば、一つはスターバックスのロゴが紙コップに印刷されたコーヒー、もう一つはドトールのロゴが印刷された紙コップのコーヒー、同じサイズのコーヒーですがスターバックスのほうが2割か３割ほど高いのに、スターバックスのほうがを利用しているお客が何故価格が高いにもかかわらず行くのでしょうか。その理由は何でしょうか？多くの人がスターバックスに、より高い代金を払ってもいいと考える理由は、ずばり「スターバックスのコーヒーを楽しんでいるという優越感」「自分のファッションに映える店舗環境」「かっこいい自分を演出できる空間で自分が他人にどうみられるか」「バリスタが淹れたコーヒーがいい」といった価値を考えるならば当然価格より優先される選択基準があるという事を物語っているという事になります。強いブランドにはこの「価値」があります。顧客のどの部分のニーズに対応していくかを決めることがブランド化の第一歩です。単なる機能中心の商品ではなく、時間の使い方、顧客の心理に対してどうアピールしていくかが、ポイントです。

　こんにちは、効率オタクです。　今日は熱中症対策の後編として、基本の対策と思考法について書いてみたいと思います。■熱中症対策の基本は水分補給・塩分補給・休憩 のこの3つです。1. 水分補給何よりもこまめに定期的に飲むこと。汗をかく作業環境では、喉の渇きを感　　じてからでは遅いことも多く、定期的に飲む習慣が重要です。2. 塩分補給塩分が不足すると、いくら水を摂っても体がうまく吸収できなくなります。特に、汗を大量にかくような作業では、塩分補給は水分補給とセットで考える必要があります。3. 休憩疲労は蓄積し回復力も落ちます。2時間に10分程度の休憩が工場では一般的ですが、近年では 1時間に1回、1〜3分の持ち場での小休止 を導入する企業も出てきています。間隔を狭めることで疲労の蓄積を緩和させます。また体調変化に早く気づきやすくなります。■補助的に効果のある2つの工夫空調服の活用空調服の導入は年々広がっており、工場内でも採用例が増えています。また工場ではエアコンプレッサー常設してると思いますがエアブローの応用になりますが、先端を改善して衣類の中に突っ込む形で使用してるところもあります。エアホースを体につける形になるので動き回る工程では使えませんが、そういった工夫をしている現場もあります。手のひらの冷却手のひらは神経が集中しているため、冷やすことで 身体全体の冷却効果や心理的な安定 にもつながります。アイスパックや冷水、手洗いだけでも効果があります。高温環境では冷水を用意しておき、30分に1回手を入れて冷やすなどの対策が取られている現場もあります。■ 状態確認と声かけの大切さ自身だけでな

こんにちは、効率オタクです。今日は改善の良さをシンプルに書いてみようと思います。　改善というのは一言で言えば、人が楽になるためのものなんです。　今やっている作業を、より安全に、より正確に、より早くできないかと考えること。これが改善の基本です。　たとえば今60分かかっている仕事が、ちょっと工夫しただけで5９分で終わるようになったとします。たった１分短縮しただけと思うかもしれませんが、これが毎日続けば1年で大きな差になります。　１分短縮した効果は、次の日も、次の年もずっと続きます。ここが改善の醍醐味ではないでしょうか。人を楽にすること一度やれば効果が続くことより安全に、より正確に、より早くできないかを考えてみる。1年後も同じ作業手順でやるのかと考えてみる事から始まります。

ホームページは、ビジネスを拡大するための強力なツールであり、コスト効率が非常に高いことが大きなメリットです。1. 低コストでの広範な情報発信ホームページを使えば、商品やサービスに関する情報を低コストで、しかも広範囲に発信することができます。印刷物やテレビ広告のような従来の広告手段と比べると、ウェブ上の情報発信は非常に安価です。初期費用としてのホームページ制作コストやドメイン・サーバー費用はかかりますが、長期的な運用コストは非常に低く抑えられます。一度コンテンツを掲載すれば、それを更新・修正するのも簡単で、時間やコストをほとんどかけずに行うことができます。2. オンライン広告と連携して効率的な集客が可能ホームページは、Google広告やSNS広告などのオンライン広告と連携することで、効率的に集客できます。オンライン広告は、ターゲットオーディエンスにピンポイントで広告を届けることができ、費用対効果が高いです。特にクリック課金型の広告（PPC広告）は、実際にユーザーが広告をクリックしたときだけ費用が発生するため、無駄なコストがかかりません。広告をホームページに誘導することで、訪問者に詳しい商品やサービス情報を提供し、コンバージョン（購入や問い合わせ）へと繋げることができます。3. 24時間365日営業が可能実店舗やオフィスの営業時間に制約されず、ホームページは24時間365日アクセス可能です。これにより、顧客は時間を問わずに情報収集や購入ができ、ビジネスの拡大に繋がります。特にオンラインショップの場合、いつでも商品を購入できるため、実店舗に比べて販売機会を大幅に増やせます。オフライン

みなさんこんにちは！Logmiに「いくらパフォーマンスが高くても“コストの高い”部下はダメメンバーを管理するマネージャーの「3大コスト」とは」と言う非常に秀逸な記事があったのでそこで紹介されたコミュニケーションコストについて紹介ます。みなさん仕事をする際に上司や社内関係者等の利害関係者とコミュニケーションをとる際に「コミュニケーションコスト」を意識した事はありますか？もし不機嫌を周りに撒き散らしている人が組織にいるとその人の面倒を見る為に周りの人にコミュニケーションのコストがかかっていると言う事になります。往々にしてありがちなのが、「自分は仕事でパフォーマンスを上げている！」という自負のある人が周りとの摩擦について無頓着なケースです。上司の視点からするとどれほど仕事でパフォーマンスを上げていても、周りのと軋轢が多い(コミュニケーションコストが高い)人材は「パフォーマンス ー コスト」で評価され、扱いにくいトラブルメーカーという烙印を押されてしまいます。この視点で考えるとAmazon Primeで配信中の「ボッシュ」の主人公(LAPDの警部)は低評価な人材と言う事になります。ドラマとしては非常に面白く、自分なりの正義感を持って職務を全うする魅力的なキャラとして描写されていますがマネジメントとの軋轢が絶えず決して出世するタイプでは無いと言うのが分かります。(オススメですので興味のある方は是非Amazonプライムでチェックしてみて下さい！)ではコミュニケーションコストを最適化し、一緒に仕事をしたい人材と思われるにはどうするのがベストでしょうか？これには相手を良く観察して彼ら・彼女らの

日常的スピリチュアル、安田です。 環境が成熟することで 欲しい欲求が小さくなり 「やってみたい」という 体験欲求が強くなります。 環境の変化によって 無意識の欲求も 変化していくのですが この変化を悟れないと 過去の時代の欲求を 満たそうとしてしまうのです。 過去の時代は モノが不足していたので 欲しい欲求が強いのは 仕方がなかったのですが 今の時代で 欲しい欲求が強いと 時代に合わない歩みを してしまうのです。 実際は欲しい欲求が 強いのではなく 何かが満たされないことに 空しさを感じているので モノで満たそうとするのですが モノでは満たされないので より空しさを感じてしまうのです。 成熟した時代、環境の中では 体験をすることによって 満たされていくのです。 体験をするには 実行が必要であり 実行することで 欲求が満たされます。 実行ができない 努力ができないというのは 満たされることが できないということになります。 努力をすることで 満たされる時代になったことを 悟っている人は少ないのです。 欲しい欲求には 限度、限界を感じますが やってみたい欲求には 上限がないのです。 一時的、一瞬の体験では その後に空しさを感じますが 主体的な努力によって体験したことは 満たされるのです。 受け身体質の人は 一時的、一瞬の体験ばかりを 求めてしまうのですが 主体的な努力ができる人は 自分で自分を満たすことができます。 いつの時代の人でも 満たされることを 求めているのですが 時代の変化、環境の変化によって 満たせることが変化し 求めることが変化していきます。 成熟した時代というのは

コストダウンすると、品質が悪くなり、 品質を上げようとすると、コストが上がってしまいます。 品質を落とさずに、コストを下げることはできるのでしょうか？ できるならば、その実現の仕方を教えて欲しい。 ご相談は以下まで。

### なぜ過剰在庫は起きるのか（よくある構造）* **予測の過信**：初速を外しても“仕入れたから売る”に引きずられる。 * **発注の硬直**：MOQ・長いリードタイム・大ロット発注が“安全在庫＝過剰”を生む。 * **SKU乱立**：差別化のつもりが似たSKUを増やし、回転を薄める。 * **販促と補充の分断**：プロモは当てるが、補充/引き当てが遅れて機会損失→焦って過剰手配。 ### 価値が“勝手に”目減りするメカニズム * **時間劣化**：流行・季節・型落ちで期待売価が下がる（販売ウィンドウ短縮）。 * **物理/品質劣化**：保管中の損耗・賞味/消費期限。 * **価格劣化**：在庫年齢が上がるほど値下げ依存→粗利が溶ける。 * **保管コストと資金コスト**：保管料・保険・棚占有・資金の寝かせ＝“見えにくい赤字”。   → 結果、**売れても儲からない**（値引き＋持ち腐れコスト）状態に。 --- ## 協調的独立型で在庫を捌く：ガードレール×自律の設計 ### 1) ガードレール（全社で統一） * **North Star**：在庫回転日数（DIO）と**GMROI（在庫1円あたりの粗利）**を共通KPIに。 * **在庫年齢ルール**：0–30日＝定価、31–60日＝軽値下げ、61–90日＝中値下げ、90日超＝出口（セット/アウトレット/返品交渉）。 * **発注ゲート**：SKU作成時に**撤退基準と出口戦略**（値下げ上限・バンドル案・委託/返品条件）を登録必須。 * **ROP（再発注点）式の標準**：   ROP = 平均需要×リードタイム ＋ 安

【52日目】楽天「TDA広告の正しい使い方」TDA広告は露出を広げる強力な施策ですが、出稿設計を誤ると費用が無駄になります。当社では「イベント前後7日間」「高回遊キーワード」「ギフト関連」など、ROIの高い条件で運用。結果、クリック単価を抑えつつ売上効率を維持しました。TDAは“期間と目的”を明確にするのがコツです。

「Webサービスを作りたいけど、予算が限られている...」スタートアップ数社の開発支援をしてきた経験から、限られた予算でも価値のあるプロダクトを作る方法をお伝えします。予算配分の基本戦略開発費：運用費 = 7：3の法則多くの方が開発費にばかり注目しますが、サーバー代やドメイン費用などの運用コストも重要です。年間運用費を15万円程度見込んで、残りを開発に充てることをおすすめします。コスト削減の具体的手法1. MVPファーストで機能を絞る「あれもこれも」は予算オーバーの元凶です。最初は核となる機能1つに集中し、ユーザーの反応を見てから拡張していきましょう。2. ノーコード・ローコードツールの活用- 管理画面：Notion Database + API- 決済機能：Stripe- ユーザー認証：Firebase Auth- ホスティング：Vercel（無料枠活用）これらを組み合わせることで、開発工数を60-70%削減できます。3. オープンソースライブラリの積極利用React、Vue.jsのUIコンポーネントライブラリを使えば、デザイン工数を大幅カット。Material-UIやChakra UIがおすすめです。実際の予算配分例（総額45万円）フロントエンド開発：20万円バックエンドAPI：15万円  インフラ構築・デプロイ：5万円年間運用費：5万円注意すべきポイントセキュリティは絶対に妥協しないコスト削減の名目でセキュリティを軽視すると、後で大きな損失につながります。最低限のSSL証明書、適切なデータベース設計は必須です。拡張性を考慮した設計安く作ったものの、後から機能追加が困難にな

こんにちは、効率オタクです。今日はちょっと簡単に今週書いた記事を掲載します。

こんにちは、効率オタクです。今日は改善の最初の第一歩を書いてみます。　改善って、「難しい」「面倒だ」と感じる方も少なくありません。しかし実際には、特別な準備や高度な知識がなくても、日常業務の中で十分に始めることができます。　最初の第一歩は、現在の作業を見直す視点を持つことです。たとえば、「この作業をより安全に行えないか」「より正確に進められないか」「より早くできる方法はないか」と自問するだけで、改善の入り口に立てます。加えて、改善には優先順位を明確にすることが重要です。基本となるのは次の順番です：①安全（Safety）②品質（Quality）③コスト（Cost）この順序を守ることが王道をいく生産活動となります。　最初はアイデアが浮かびにくいかもしれませんが、繰り返し「より〇〇に」と問いかけていくことで、着眼点が増え、発想の幅も広がっていくのではないでしょうか。

①に安全（Safety） ②に 品質（Quality） ③にコスト（Cost） 製造業では基本となり、多くの企業が採用されているのではないでしょうか 従業員に求めるものがあるとすれば まずはこの3つかなと思いますし、 これらは皆が乗り越えなければならない壁でもあると思います。 安全なくして品質なし、品質なくしてコスト低減なし という考え方が重要です。 コスト低減の優先順位は最も低いのです また日々様々な状況が発生します。 ここでもこの３つを常に念頭に置き判断が 出来るかどうかが重要になってきます。 ちょっとした事と思うことなかれ、 これが大きな差になってるかもしれません 基本は本当に大事です。

はじめに AI（人工知能）の導入は、中小企業にとって業務の効率化や競争力の強化に大きな可能性をもたらします。しかし、AI導入には相応のコストがかかるため、投資対効果（ROI）や回収期間について慎重に検討することが重要です。本記事では、AI導入にかかる具体的なコストや、回収期間を計算するための方法を紹介し、どのようにして効果的な投資計画を立てるかを考察します。 1. AI導入にかかるコストの内訳 AI導入にかかるコストは多岐にわたります。企業がAIを導入する際には、以下のようなコスト要因を考慮する必要があります。 1.1 ソフトウェアライセンスおよびツールの費用 AI導入の第一歩は、適切なAIソリューションやツールを選定することです。これには、ソフトウェアライセンス費用やサブスクリプション料金が含まれます。例えば、クラウドベースのAIプラットフォームを利用する場合、使用するデータ量や計算リソースに応じた従量課金が発生することが一般的です。また、特定のAIモデルを利用するためのライセンス費用が必要になることもあります。 1.2 ハードウェアの費用 AIを導入するためには、適切な計算能力を持つハードウェアが必要です。特に、ディープラーニングを用いた大規模なデータ処理を行う場合、高性能なGPU（グラフィックス処理装置）や専用のAIアクセラレータを備えたサーバーが必要になります。これらのハードウェアは、高額な初期投資が必要になる場合がありますが、クラウドサービスを利用することで初期費用を抑えることも可能です。 1.3 データ準備と整備の費用 AIが効果的に機能するためには、高品質のデータ

ホームページは、ビジネスを拡大するための強力なツールであり、コスト効率が非常に高いことが大きなメリットです。6. SEO（検索エンジン最適化）による無料集客SEO（検索エンジン最適化）を施したホームページは、検索エンジンからのオーガニックトラフィック（無料の検索流入）を得ることができます。適切なキーワードを使ったコンテンツを作成し、SEOを強化することで、広告費をかけずに新規顧客を集めることが可能です。オーガニックな検索流入は持続的な集客が可能であり、広告に依存しないビジネス拡大の基盤となります。特に、競合が少ないニッチな市場やローカルビジネスにおいては、少ないコストで大きな効果を得られることがあります。7. データ分析によるコストの最適化ホームページでは、Google Analyticsなどのアクセス解析ツールを使うことで、訪問者の行動データやコンバージョン率を詳細に分析できます。これにより、無駄なマーケティング費用を削減し、最も効果的な戦略に予算を集中させることができます。例えば、訪問者がどのページで離脱しているか、どの広告がコンバージョンに繋がっているかを把握することで、よりコスト効率の良いマーケティングを実現できます。8. 複数のマーケティングチャネルと統合して活用ホームページは、他のデジタルマーケティングチャネルと統合して活用することで、さらにコスト効率が向上します。例えば、SNSやメールマーケティング、コンテンツマーケティングなどと連携させることで、広告コストを抑えながらも高い集客効果を得ることができます。ホームページは全てのマーケティング活動の中心となる場所であり

VEと言う言葉を、最近ではよく使われるようになり、皆さんも一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか？ VEとは、バリュー　エンジニアリング（Value Engineering）のことです。 それは、製品やサービスの「価値」を、それが果たすべき「機能」とそのためにかける「コスト」との関係で把握し、 システム化された手順によって「価値」の向上をはかる手法です。 VEは、1947年米国GE社のL.D.マイルズ氏によって開発され、1960年頃に日本でも導入されました。当初は製造メーカーの資材部門に導入され、そのコスト低減の成果の大きさが注目されました。 では、建築でのVEとは、どんなものでしょう。 例えば、構造を変更して軽量化を図り、建物自体の軽量化を行う設計をすることで地盤補強の金額が抑えられたりします。 そのことで、当初の見積もり金額を抑えることが出来、且つ、耐震性などの当初の計画以上の価値を実現することが出来たというようなことです。 勘違いしてはいけないのは、単に、 予算がオーバーしているから、「VEで下げよう！」とか「VEで下げなくては」などと見積金額を下げる時に、使う施工会社がありますが、これは間違いです。 設計してしまってからでは、単なるコストダウンや仕様変更となり高い製品を安い製品に見積もりで入れ替えて価格を下げることをVEなどとは言えません。 これは、VEではなく、値引きという行為です。 本当の意味でのVE案を、皆さんが家やアパート・マンションなどの共同住宅を建てる時に、提案をしてもらえる施工会社を選びましょう。